求職意向
項(xiàng)目管理崗 福建廈門 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)（本科學(xué)歷）
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 IT規(guī)劃經(jīng)理
本人在萬科物業(yè)規(guī)劃發(fā)展部擔(dān)任IT規(guī)劃經(jīng)理，主要工作為項(xiàng)目集管理和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)兩大部分：
一：項(xiàng)目集管理工作
1、立足于項(xiàng)目與產(chǎn)品建設(shè)管理實(shí)際情況，參考PMI項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化IT項(xiàng)目和PMO管理規(guī)范和項(xiàng)目建設(shè)流程，輸出《IT項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程》和《驗(yàn)收管理流程》兩個(gè)規(guī)范文檔。
2、作為PMO一員，對社區(qū)空間的數(shù)字化項(xiàng)目進(jìn)行支持、監(jiān)控和管理，識別項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，組織會談溝通反饋，解決項(xiàng)目間資源協(xié)調(diào)、項(xiàng)目合作等問題，按計(jì)劃推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)工作。
3、利用Jira對項(xiàng)目集的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，每兩周組織一次例會向上層進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容匯報(bào)。
4、年底參與公司數(shù)字化項(xiàng)目的KPI考核評審工作，部門領(lǐng)導(dǎo)參考項(xiàng)目考評結(jié)果，給項(xiàng)目經(jīng)理績效打分。
5、
對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，并以優(yōu)秀項(xiàng)目為案例舉辦經(jīng)驗(yàn)分享會。
6、承接公司年度規(guī)劃工作，完成2020年公司重點(diǎn)數(shù)字化任務(wù)的拆解。
二：業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)工作
1、參與數(shù)字化項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)工作。作為BA架構(gòu)師的身份，參與“裝修備案項(xiàng)目”和“電梯遙監(jiān)項(xiàng)目”的前期功能調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)的IT流程，根據(jù)戰(zhàn)略需求輸出業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，后續(xù)根據(jù)DA，AA，TA的反饋和跟蹤驗(yàn)證，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，最終協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目立項(xiàng)工作。
2、作為營銷策劃小組一員，梳理公司ToC客戶觸點(diǎn)、服務(wù)場景和營銷渠道，完成ToC客戶服務(wù)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)架構(gòu)的優(yōu)化重構(gòu)工作。
3、進(jìn)行數(shù)字化科研課題研究，完成AI技術(shù)在物業(yè)基層崗位的應(yīng)用和企業(yè)微信應(yīng)用的研究報(bào)告。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目管理工程師
工作描述：
本人在深圳航空信息中心擔(dān)任項(xiàng)目管理工程師，主要工作分為項(xiàng)目管理和預(yù)算管理兩大部分：
一、項(xiàng)目管理工作
1、完成PMO拓荒工作。建立項(xiàng)目管理的制度，流程和文檔模板；編寫項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會，為項(xiàng)目經(jīng)理提供合適的方法論；維護(hù)項(xiàng)目管理規(guī)范的運(yùn)營，通過迭代、復(fù)盤、跟蹤驗(yàn)證、沉淀，每半年對相應(yīng)規(guī)范文檔進(jìn)行修。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評審工作，組織信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、合同及變更的評審，確立項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和范圍，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定合理項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)“對客服務(wù)”和“財(cái)務(wù)分析”方向的項(xiàng)目集進(jìn)度管控，保證項(xiàng)目按時(shí)上線。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔管理工作，對項(xiàng)目建設(shè)各階段產(chǎn)生的文檔收集歸納，利用SVN建立知識共享平臺。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)工作，每年度組織1-2場適應(yīng)培訓(xùn)，提升項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力。
6、參與公司十三五規(guī)劃和年度工作規(guī)劃的制定工作，輸出IT規(guī)劃白皮書。
二、預(yù)算管理工作
1、每年協(xié)助財(cái)務(wù)部門完善公司信息化預(yù)算管理規(guī)范，根據(jù)最新規(guī)范組織進(jìn)行2—3場宣講會。
2、參與公司年度信息化工作規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行信息化年度預(yù)算編制工作。
3、通過EBS財(cái)務(wù)系統(tǒng)跟蹤項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，撰寫信息化預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，為公司進(jìn)行投資決策提供數(shù)據(jù)支持。
4、參與組織績效考核，提供預(yù)算相關(guān)考核數(shù)據(jù)。
自我評價(jià)
1、擁有PMO拓荒的經(jīng)歷，有豐富的項(xiàng)目管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合業(yè)務(wù)形態(tài)持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理工具。
2、7年IT項(xiàng)目集群管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾負(fù)責(zé)航空公司“對客服務(wù)”和“財(cái)務(wù)分析”方向的項(xiàng)目管控。
3、五次信息化年度規(guī)劃和一次公司五年規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)，有信息化規(guī)劃能力。
4、熟悉項(xiàng)目后評價(jià)事項(xiàng)，擅長進(jìn)行分析總結(jié)，能獨(dú)立出具項(xiàng)目評價(jià)報(bào)告。
5、精通Visio，有較強(qiáng)的邏輯思維和文檔撰寫能力，能快速產(chǎn)出業(yè)務(wù)流程圖和功能結(jié)構(gòu)圖。
6、解決問題能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)總結(jié)能力強(qiáng)、抗壓力強(qiáng)、外圓內(nèi)方。
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