求職意向
項(xiàng)目管理與信息化支撐 廣東廣州 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 通信與信息系統(tǒng)
WTI無(wú)線與新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室通信項(xiàng)目組長(zhǎng)，專業(yè)排名前30%
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 通信工程
信通院學(xué)生會(huì)職業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)，專業(yè)排名前30%
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 高級(jí)項(xiàng)目管理、信息化支撐專家
1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)信息化系統(tǒng)管理（省級(jí)，2017.3-至今）：項(xiàng)目核心成員，在7人團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)管理埃森哲咨詢及交付項(xiàng)目組，基于java ssm架構(gòu)，采用Activiti5流程引擎，通過(guò)微服務(wù)、敏捷開(kāi)發(fā)等技術(shù)，完成“廣東網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)項(xiàng)目“生產(chǎn)流程的系統(tǒng)規(guī)劃、需求對(duì)接、流程設(shè)計(jì)、算法建議、進(jìn)度管控及系統(tǒng)全市推廣應(yīng)用。
2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度信息化系統(tǒng)管理（市級(jí)，2018.1-至今）：項(xiàng)目核心成員，在15人團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)管理名通、新矩、緯地、品高等廠商，搭建廣州網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)可視化分析平臺(tái)，完成“廣州網(wǎng)絡(luò)調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目“中系統(tǒng)規(guī)劃、需求對(duì)接、流程設(shè)計(jì)、算法實(shí)現(xiàn)及開(kāi)發(fā)進(jìn)度管控。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)信息化系統(tǒng)管理（部門級(jí)，2016.6-至今）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)6人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理億陽(yáng)、中科軟等廠商，基于.net mvc4+ef 三層架構(gòu)開(kāi)發(fā)框架，建立可視化、APP、監(jiān)控調(diào)度等應(yīng)用手段，完成“廣州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)項(xiàng)目“全流程的系統(tǒng)規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、算法實(shí)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度管控及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)生產(chǎn)指標(biāo)提升管理（2018.3-至今）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)6人團(tuán)隊(duì)，組建資源集中調(diào)度辦公室，通過(guò)可視化分析平臺(tái)搭建指標(biāo)監(jiān)控及環(huán)節(jié)調(diào)度功能，完成網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)指標(biāo)的提升管理。
5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化及嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控管理（2017.1-2018.3）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)6人團(tuán)隊(duì)，完成移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)五大專業(yè)的建設(shè)流程效能優(yōu)化，并建立嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的工作。
6、廣州移動(dòng)與鐵塔合作項(xiàng)目管理（2016.6-2018.6）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)4人團(tuán)隊(duì)，完成鐵塔合作項(xiàng)目商務(wù)談判、進(jìn)度督控、交付流程、合作協(xié)議、考核制定等管理工作。
7、廣州移動(dòng)城中村建設(shè)管理（2014.4-2016.5）：項(xiàng)目核心成員，在4人管理團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)城中村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、規(guī)范制定、進(jìn)度管控、交付實(shí)現(xiàn)的工作。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目 市級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、省級(jí)項(xiàng)目核心成員
項(xiàng)目描述：基于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)流程及嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控，完成“廣州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)項(xiàng)目“全流程的系統(tǒng)規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、算法實(shí)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度管控及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理。
（1）牽頭負(fù)責(zé)“廣州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)支撐項(xiàng)目”，負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)編制、預(yù)算制定、業(yè)務(wù)咨詢、流程優(yōu)化、方案解決、敏捷開(kāi)發(fā)及迭代交付；組織撰寫了《2017年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》，被省公司采納作為全省信息化推廣優(yōu)秀案例。
（2）2018年代表部門加入廣州公司信息化專家團(tuán)隊(duì)，參與公司百萬(wàn)級(jí)別的“網(wǎng)絡(luò)信息化統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目”，負(fù)責(zé)管理名通、新矩、緯地、品高等廠商，完成網(wǎng)絡(luò)線資源建設(shè)全流程優(yōu)化制定，并主職撰寫了《廣州網(wǎng)絡(luò)資源全生命周期流程管理方案》。
（3）2017年代表廣州公司加入省公司信息化專家團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理埃森哲咨詢及交付項(xiàng)目組，基于java ssm架構(gòu)，采用Activiti5流程引擎，通過(guò)微服務(wù)、敏捷開(kāi)發(fā)等技術(shù)，完成省公司千萬(wàn)級(jí)別的“PMIS建設(shè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目”生產(chǎn)流程的系統(tǒng)規(guī)劃、需求對(duì)接、流程設(shè)計(jì)、算法建議和進(jìn)度管控；負(fù)責(zé)全省系統(tǒng)試點(diǎn)推廣工作，牽頭組織并撰寫了《2018年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作手冊(cè)（系統(tǒng)分冊(cè)）》；最終推動(dòng)該系統(tǒng)項(xiàng)目獲“中國(guó)移動(dòng)2018年信息技術(shù)管理工作先進(jìn)單位”一等獎(jiǎng)。
（4）2016年負(fù)責(zé)“廣州網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目”，完成了現(xiàn)場(chǎng)APP及后臺(tái)在線調(diào)度系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理；2017年負(fù)責(zé)“網(wǎng)絡(luò)調(diào)度云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)進(jìn)度數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)監(jiān)控；最終實(shí)現(xiàn)廣州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)信息化提升需求，被市公司納入創(chuàng)新方案優(yōu)秀案例。
2020.x -2020x 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)生產(chǎn)指標(biāo)提升管理項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目描述： 組建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)集中調(diào)度辦公室，通過(guò)信息化系統(tǒng)搭建指標(biāo)監(jiān)控及環(huán)節(jié)調(diào)度功能，完成網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)指標(biāo)的提升管理。
（1）19年起，建立專線集中調(diào)度辦公室，組織編寫《集團(tuán)專線集中調(diào)度辦公室管理手冊(cè)》，制定了四輪驅(qū)動(dòng)管理模式?？v向聯(lián)動(dòng)10個(gè)大區(qū)分公司、橫向建立跨部門聯(lián)席辦公小組、外聯(lián)雙線資源（客戶物業(yè)、電路資源）、信息化落實(shí)環(huán)節(jié)調(diào)度、指標(biāo)分析，時(shí)效監(jiān)控功能。最終完成半年產(chǎn)能環(huán)比提升40%，時(shí)效環(huán)比提升7%。
（2）18年起，搭建無(wú)線生產(chǎn)指標(biāo)監(jiān)控體系，統(tǒng)籌線上團(tuán)隊(duì)管理工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)度系統(tǒng)的指標(biāo)分析功能開(kāi)發(fā)、省、市公司生產(chǎn)流程簡(jiǎn)化建議與推動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)產(chǎn)能同比17年提升180%，建設(shè)時(shí)限提升53.3%。
2020.x -2020x 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化及嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控管理項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目描述：面向工程建設(shè)全流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)站、人、錢、物的優(yōu)化管理，完成嵌入式防控機(jī)制的制定與執(zhí)行。
（1）牽頭組織優(yōu)化部門全流程管理規(guī)范，撰寫《廣州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理規(guī)范手冊(cè)》，制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理九大模塊、30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)管理和98項(xiàng)規(guī)范監(jiān)控點(diǎn)，并落實(shí)信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與監(jiān)控。
（2）組織并撰寫《廣州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制》，以全過(guò)程規(guī)范為基礎(chǔ)的嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控九大分冊(cè)，制定了31項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織推動(dòng)部門及協(xié)同部門完成了15項(xiàng)公司級(jí)重大流程制度的優(yōu)化更新，組織落實(shí)廣州網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范性檢查及嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控的信息化攻防測(cè)試。
2020.x -2020x 廣州移動(dòng)與鐵塔合作管理項(xiàng)目 市級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、省級(jí)項(xiàng)目核心成員
（1）牽頭梳理市級(jí)鐵塔合作管理流程，撰寫《廣州鐵塔合作管理規(guī)范》，完善雙方公司的對(duì)接管理、需求交互及考核管理。
（2）代表廣州與省公司共同制定了《省級(jí)鐵塔管理制度》，同時(shí)結(jié)合本地撰寫了《廣州鐵塔項(xiàng)目高造價(jià)及非標(biāo)模式管理辦法》，解決省級(jí)管理盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)項(xiàng)目難點(diǎn)需求的攻關(guān)策略。
（3） 牽頭參與移動(dòng)與鐵塔公司的商務(wù)定價(jià)談判，解決了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)困難場(chǎng)景及費(fèi)用問(wèn)題，制定了《廣州移動(dòng)與鐵塔的城中村及微站服務(wù)協(xié)議》，先后2次為公司節(jié)約了1.4億元的基礎(chǔ)資源建設(shè)成本。
2020.x -2020x 廣州移動(dòng)城中村建設(shè)管理項(xiàng)目 項(xiàng)目核心成員
參與城中村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的技術(shù)調(diào)研，組織制定城中村方案設(shè)計(jì)原則、建設(shè)實(shí)施流程及取費(fèi)定價(jià)規(guī)范，完成負(fù)責(zé)的235條城中村無(wú)線建設(shè)進(jìn)度管理，撰寫了《2016年城中村BBU-RRU新模式建設(shè)評(píng)估分析報(bào)告》、《2015年城中村光分布建設(shè)評(píng)估分析報(bào)告》等交付文案。
自我評(píng)價(jià)
本人性格活潑開(kāi)朗，有良好的溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)事業(yè)心強(qiáng)，有不服輸和吃苦耐勞的精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，喜歡接觸新生事物
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