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錘子簡歷品牌推廣師
項目管理簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/02/08 03:00:00
閱讀 125

求職意向

項目管理 江蘇蘇州 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 機電一體化(大專)

GPA 3.8/4.0

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 項目經(jīng)理

  • 工作內(nèi)容:
  • 1、按照國家標準及公司的質(zhì)量規(guī)定,對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴格把關,對隱蔽工程進行嚴格的驗收, 并認真填寫驗收記錄; 
  • 2、監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映;
  •  3、負責協(xié)調(diào)客戶、設計師、項目經(jīng)理之間的關系,及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題;
  •  4、監(jiān)督施工進度,檢查項目進展情況,保證工程按期竣工;
  •  5、施工隊進場前,協(xié)調(diào)、聯(lián)系并與客戶、設計師及項目經(jīng)理施工技術交底,安排施工工隊進場,并填寫 技術交底記錄;
  •  6、裝修材料進場時負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收;
  •  7.在施工過程中,對客戶提出的實際變更及增減工程項目,工程監(jiān)理應及時與設計師、項目經(jīng)理、客戶 聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并讓客戶簽字確認;

2020.x -2020x 蘇州上坤獅山四季地暖工程 項目經(jīng)理

從事項目:蘇州上坤獅山四季地暖工程

工作內(nèi)容:
 從事現(xiàn)場施工管理、工程簽證、協(xié)調(diào)分包施工等相關管理工作并與監(jiān)理甲方進行日常溝通。在這三個項目中個人所做的主要工作: 施工質(zhì)量控制:在施工過程中,通過成品材料進場后的集中管理看護、簽署成品保護協(xié)議書的方式保證施工進度并避免因二次施工及成品保護不當造成的損失,有效提高現(xiàn)場施工進度; 信息獲取及共享:通過時標網(wǎng)絡圖,及時了解施工中的關鍵線路和需要關注的重要節(jié)點,提高工作效率;組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會,及時共享信息; 相關方溝通協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理及時溝通、隨時匯報現(xiàn)場狀況,確保工作時效性減少時間成本;與設計單位進行溝通,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場實際情況不能滿足原設計的情況;及時進行上下級溝通,促進施工管理的正常進行; 現(xiàn)場進度控制:對關鍵施工節(jié)點的進度及時匯報并分析影響現(xiàn)場施工的原因,通過分析及時調(diào)整方案,補救現(xiàn)場施工進度; 材料進場管理:把握控制進場材料的數(shù)量,合理規(guī)劃布局現(xiàn)場;

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 蘇州上坤獅山四季地暖工程 項目經(jīng)理

從事項目:蘇州上坤獅山四季地暖工程 

工作內(nèi)容:
 從事現(xiàn)場施工管理、工程簽證、協(xié)調(diào)分包施工等相關管理工作并與監(jiān)理甲方進行日常溝通。在這三個項目中個人所做的主要工作: 施工質(zhì)量控制:在施工過程中,通過成品材料進場后的集中管理看護、簽署成品保護協(xié)議書的方式保證施工進度并避免因二次施工及成品保護不當造成的損失,有效提高現(xiàn)場施工進度; 信息獲取及共享:通過時標網(wǎng)絡圖,及時了解施工中的關鍵線路和需要關注的重要節(jié)點,提高工作效率;組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會,及時共享信息; 相關方溝通協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理及時溝通、隨時匯報現(xiàn)場狀況,確保工作時效性減少時間成本;與設計單位進行溝通,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場實際情況不能滿足原設計的情況;及時進行上下級溝通,促進施工管理的正常進行; 現(xiàn)場進度控制:對關鍵施工節(jié)點的進度及時匯報并分析影響現(xiàn)場施工的原因,通過分析及時調(diào)整方案,補救現(xiàn)場施工進度; 材料進場管理:把握控制進場材料的數(shù)量,合理規(guī)劃布局現(xiàn)場;

2020.x -2020x 浙江寧波景瑞海志府地暖工程 項目經(jīng)理

從事項目:浙江寧波景瑞海志府地暖工程 

工作內(nèi)容:
 從事現(xiàn)場施工管理、工程簽證、協(xié)調(diào)分包施工等相關管理工作并與監(jiān)理甲方進行日常溝通。在這三個項目中個人所做的主要工作: 施工質(zhì)量控制:在施工過程中,通過成品材料進場后的集中管理看護、簽署成品保護協(xié)議書的方式保證施工進度并避免因二次施工及成品保護不當造成的損失,有效提高現(xiàn)場施工進度; 信息獲取及共享:通過時標網(wǎng)絡圖,及時了解施工中的關鍵線路和需要關注的重要節(jié)點,提高工作效率;組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會,及時共享信息; 相關方溝通協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理及時溝通、隨時匯報現(xiàn)場狀況,確保工作時效性減少時間成本;與設計單位進行溝通,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場實際情況不能滿足原設計的情況;及時進行上下級溝通,促進施工管理的正常進行; 現(xiàn)場進度控制:對關鍵施工節(jié)點的進度及時匯報并分析影響現(xiàn)場施工的原因,通過分析及時調(diào)整方案,補救現(xiàn)場施工進度; 材料進場管理:把握控制進場材料的數(shù)量,合理規(guī)劃布局現(xiàn)場;

2020.x -2020x 杭州蕭山區(qū)金地天逸二期地暖工程 項目經(jīng)理

從事項目:杭州蕭山區(qū)金地天逸二期地暖工程 

 工作內(nèi)容:
 從事現(xiàn)場施工管理、工程簽證、協(xié)調(diào)分包施工等相關管理工作并與監(jiān)理甲方進行日常溝通。在這三個項目中個人所做的主要工作: 施工質(zhì)量控制:在施工過程中,通過成品材料進場后的集中管理看護、簽署成品保護協(xié)議書的方式保證施工進度并避免因二次施工及成品保護不當造成的損失,有效提高現(xiàn)場施工進度; 信息獲取及共享:通過時標網(wǎng)絡圖,及時了解施工中的關鍵線路和需要關注的重要節(jié)點,提高工作效率;組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會,及時共享信息; 相關方溝通協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理及時溝通、隨時匯報現(xiàn)場狀況,確保工作時效性減少時間成本;與設計單位進行溝通,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場實際情況不能滿足原設計的情況;及時進行上下級溝通,促進施工管理的正常進行; 現(xiàn)場進度控制:對關鍵施工節(jié)點的進度及時匯報并分析影響現(xiàn)場施工的原因,通過分析及時調(diào)整方案,補救現(xiàn)場施工進度; 材料進場管理:把握控制進場材料的數(shù)量,合理規(guī)劃布局現(xiàn)場;

2020.x -2020x 杭州蕭山區(qū)金地天逸一期地暖工程 施現(xiàn)場工管理

從事項目:杭州蕭山區(qū)金地天逸一期地暖工程 

工作內(nèi)容:
 從事現(xiàn)場施工管理、工程簽證、協(xié)調(diào)分包施工等相關管理工作并與監(jiān)理甲方進行日常溝通。在這三個項目中個人所做的主要工作: 施工質(zhì)量控制:在施工過程中,通過成品材料進場后的集中管理看護、簽署成品保護協(xié)議書的方式保證施工進度并避免因二次施工及成品保護不當造成的損失,有效提高現(xiàn)場施工進度; 信息獲取及共享:通過時標網(wǎng)絡圖,及時了解施工中的關鍵線路和需要關注的重要節(jié)點,提高工作效率;組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會,及時共享信息; 相關方溝通協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理及時溝通、隨時匯報現(xiàn)場狀況,確保工作時效性減少時間成本;與設計單位進行溝通,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場實際情況不能滿足原設計的情況;及時進行上下級溝通,促進施工管理的正常進行; 現(xiàn)場進度控制:對關鍵施工節(jié)點的進度及時匯報并分析影響現(xiàn)場施工的原因,通過分析及時調(diào)整方案,補救現(xiàn)場施工進度; 材料進場管理:把握控制進場材料的數(shù)量,合理規(guī)劃布局現(xiàn)場;

2020.x -2020x 紹興金地天璽大平層新風項目 項目監(jiān)理

從事項目: 紹興金地天璽大平層新風項目

 工作內(nèi)容:
 從事現(xiàn)場施工管理、工程簽證、協(xié)調(diào)分包施工等相關管理工作并與監(jiān)理甲方進行日常溝通。在這三個項目中個人所做的主要工作: 施工質(zhì)量控制:在施工過程中,通過成品材料進場后的集中管理看護、簽署成品保護協(xié)議書的方式保證施工進度并避免因二次施工及成品保護不當造成的損失,有效提高現(xiàn)場施工進度; 信息獲取及共享:通過時標網(wǎng)絡圖,及時了解施工中的關鍵線路和需要關注的重要節(jié)點,提高工作效率;組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會,及時共享信息; 相關方溝通協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理及時溝通、隨時匯報現(xiàn)場狀況,確保工作時效性減少時間成本;與設計單位進行溝通,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場實際情況不能滿足原設計的情況;及時進行上下級溝通,促進施工管理的正常進行; 現(xiàn)場進度控制:對關鍵施工節(jié)點的進度及時匯報并分析影響現(xiàn)場施工的原因,通過分析及時調(diào)整方案,補救現(xiàn)場施工進度; 材料進場管理:把握控制進場材料的數(shù)量,合理規(guī)劃布局現(xiàn)場;

自我評價

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神

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