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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/02/09 01:30:00
閱讀 145

求職意向

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 廣東清遠(yuǎn) 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 建筑工程技術(shù)/???

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

工作內(nèi)容:圖紙會(huì)審、樣板驗(yàn)收(砌筑、交付、銷售)、開盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查、銷售階段風(fēng)控、工地開放、模擬查驗(yàn)、交付快修、集中交付、協(xié)調(diào)各端口工作推進(jìn)、維修統(tǒng)籌、乙方管理、投訴處理、團(tuán)隊(duì)管理、輿論監(jiān)控、客戶滿意度提升措施、制定客戶修復(fù)計(jì)劃、社區(qū)品質(zhì)提升、產(chǎn)品缺陷反饋等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 廣州清遠(yuǎn)萬科華府 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

工作描述:負(fù)責(zé)清遠(yuǎn)區(qū)域萬科華府項(xiàng)目全周期3000套客服(準(zhǔn)業(yè)主-磨合期-穩(wěn)定期-老業(yè)主)。
具體工作內(nèi)容:

一、房地產(chǎn)開發(fā)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控:
1、了解圖紙會(huì)審的流程和要點(diǎn), 熟悉圖紙類型,結(jié)合 產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷 審圖。
2、參與砌筑樣板驗(yàn)收、銷售樣板驗(yàn)收、交付樣板驗(yàn)收,監(jiān)控并推進(jìn)各端口按要求節(jié)點(diǎn)完成排查的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。
3、參與開盤前風(fēng)險(xiǎn)排查,管控銷售現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)(沙盤、紅線內(nèi)外不利因素、合同及圖紙相關(guān)文件、宣傳資料及簽約文件),定期組織營銷培訓(xùn),安排銷售暗訪,監(jiān)控銷售服務(wù)和簽約服務(wù);
4、監(jiān)控準(zhǔn)業(yè)主輿論渠道,收集客戶聚焦事件,解決客戶痛點(diǎn)問題,制定準(zhǔn)業(yè)主滿意度提升方案 ;
5、監(jiān)控工程進(jìn)展和管控施工現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)動(dòng)物業(yè)及項(xiàng)目開展承接查驗(yàn),組織模擬查驗(yàn),協(xié)調(diào)項(xiàng)目、監(jiān)理及乙方負(fù)責(zé)人,組織交付動(dòng)員培訓(xùn),確定返修材料物資和快修人員,確保房屋按期保質(zhì)交付,達(dá)到高質(zhì)量和高效率銷項(xiàng);
6、共參與7場工地開放活動(dòng),負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,確認(rèn)現(xiàn)場包裝方案及流線,聯(lián)動(dòng)物業(yè)及項(xiàng)目收集準(zhǔn)備相關(guān)圖紙和文檔資料,確認(rèn)并知會(huì)簽約客戶名單,講解現(xiàn)場各部品材質(zhì)及工藝工法,記錄并回復(fù)客戶疑問, 組織涉及人員及驗(yàn)房工程師培訓(xùn),編寫活動(dòng)總結(jié)等
二、房屋交付:
1、共參與約20場集中交付,其中統(tǒng)籌2場,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各端口房屋交付工作,制定交付方案,處理臨時(shí)突發(fā)事件,保證房屋順利交付;
三、重大投訴及群訴處理:
1、涉及處理工程類的客戶投訴、索賠及咨詢事件,并與客戶溝通、商談后續(xù)解決方案,根據(jù)公司管理規(guī)程,推動(dòng)后續(xù)事宜;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)交付及日常異議類函件、政府單位投訴函件及訴訟案件,監(jiān)控并跟進(jìn)群訴事件進(jìn)度狀況,及時(shí)預(yù)警并形成記錄。
四、維修管理:
1、 管理整項(xiàng)目16棟樓約3300戶,任職期間共統(tǒng)籌維修任務(wù)約4000條, 其中重大復(fù)雜維修約1700條 ,熟悉各類型的重大復(fù)雜事項(xiàng)及實(shí)施方案,共管理整項(xiàng)目約40個(gè)施工單位,現(xiàn)場20人的維保團(tuán)隊(duì),熟悉《施工合同》和《保修協(xié)議》,每月組織維修總結(jié)會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議,管控維修質(zhì)量和維修服務(wù),定期約談乙方并形成記錄,對共性及重大復(fù)雜事項(xiàng)制定方案;
五、制定及落實(shí)年度總體滿意度提升計(jì)劃,組織客戶活動(dòng):
1、 收集項(xiàng)目的不滿意客戶名單,制定客戶修復(fù)計(jì)劃, 持續(xù)監(jiān)控項(xiàng)目輿論及風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),關(guān)注公區(qū)品質(zhì)及項(xiàng)目周邊配套,聯(lián)動(dòng)各端口分析項(xiàng)目痛點(diǎn),整合資源推動(dòng)專項(xiàng)工作實(shí)施,提高客戶滿意度。
2、 共策劃30多場客戶活動(dòng),組織年檢及優(yōu)居活動(dòng),聯(lián)動(dòng)各端口整合資源,開展相關(guān)節(jié)日活動(dòng),便民活動(dòng),提高園區(qū)氛圍,增加客戶觸點(diǎn),提升客戶滿意度。
五、客服團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1、制定年月周工作計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,熟悉團(tuán)隊(duì)成員屬性并組構(gòu)團(tuán)隊(duì)階梯管理,定期組織團(tuán)建活動(dòng),釋放團(tuán)隊(duì)成員工作壓力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)情感,以更好促進(jìn)工作開展;

自我評(píng)價(jià)

  • 三年房地產(chǎn)客服工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)內(nèi)組織架構(gòu),定期組織各端口開展項(xiàng)目專項(xiàng)工作決策會(huì)議,了解其他端口的相關(guān)工作內(nèi)容(物業(yè)、項(xiàng)目部、營銷、采購、成本),擁有良好的部門協(xié)調(diào)能力。 
  • 接觸多場前期介入樣板驗(yàn)收及集中交付活動(dòng),熟悉前期的各項(xiàng)工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)把控,了解相關(guān)建筑強(qiáng)條及法律法規(guī)和商品房買賣合同,專業(yè)知識(shí)熟練,處理多起客戶投訴,有良好的溝通能力。 
  • 策劃多場不同類型的客戶活動(dòng),組織多次團(tuán)建活動(dòng),有創(chuàng)新意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力,工作中注重自我學(xué)習(xí)提升,現(xiàn)正自考本科中。

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