現(xiàn)代渠道主任內(nèi)容簡(jiǎn)歷范文
求職意向
現(xiàn)代渠道主任 浙江省內(nèi) 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 電子商務(wù)
電子商務(wù)專業(yè)是融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 浙南區(qū)經(jīng)理
- 分解并完成區(qū)域內(nèi)月度銷售指標(biāo)。
- 結(jié)合公司季度推廣計(jì)劃,制定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)客戶月度門店推廣計(jì)劃 。
- 區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開發(fā) 。
- 區(qū)域內(nèi)部會(huì)議組織、銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
- 區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)分析和業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 區(qū)域經(jīng)理
- 完成區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)銷售指標(biāo),費(fèi)用分解和投入規(guī)劃,銷售策略規(guī)劃
- NKA和LKA門店門店管理(新品上架、陳列調(diào)整、 周末檔和廠商周活動(dòng)談判執(zhí)行 、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn))
- DSR日常管理(周會(huì)、月會(huì)組織,渠道開發(fā)進(jìn)度,KA門店活動(dòng)執(zhí)行,費(fèi)用投入規(guī)劃)
- 全面洽談系統(tǒng)與我司之間合同返利、賬期時(shí)間、物流配送、新品上架、理貨員與導(dǎo)購(gòu)配備、資源分解、檔期規(guī)劃、季度工作報(bào)告 。
- 制定出區(qū)域內(nèi)大單品出貨計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)方案與經(jīng)銷商友好洽談,根據(jù)溝通結(jié)果廠商之間簽訂君子協(xié)議,以免發(fā)生糾紛影響合作激情 。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 渠道下沉與精耕 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
- 名稱:長(zhǎng)春市場(chǎng)渠道下沉與精耕
- 目的:拓展渠道,提高客戶毛利率
- 規(guī)劃:市場(chǎng)走訪、競(jìng)品渠道分析、項(xiàng)目執(zhí)行宣導(dǎo)、客戶團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、 開發(fā)過(guò)程指標(biāo)考核、周會(huì)月會(huì)組織、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示 。
- 結(jié)果: (1)、提高公司團(tuán)隊(duì)與經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)融合度。 (2)、新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn) 數(shù)量790家。 (3)、銷售突破1000萬(wàn),在高校園區(qū)成為第一 品牌 。
- 心得:凡事先付出,勤奮務(wù)實(shí)工作態(tài)度以及凝聚團(tuán)隊(duì)力量,才能指引經(jīng)銷商客戶與公司共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),共同分享渠道紅利。
2020.x -2020x 全國(guó)NKA/LKA門店運(yùn)營(yíng) 主管
- 名稱:江西國(guó)光系統(tǒng)由客營(yíng)轉(zhuǎn)直營(yíng)
- 目的:提升區(qū)域銷售和品牌影響力
- 規(guī)劃:了解合作意愿度、系統(tǒng)門店資源收集、制定操作方案與費(fèi)用規(guī)劃、 經(jīng)銷商客戶談判、采購(gòu)經(jīng)理談判、新品上架、活動(dòng)推廣、月度生 意回顧。
- 結(jié)果:(1)、國(guó)光系統(tǒng)與我司簽訂直營(yíng)合作合同 (2)、12系統(tǒng)銷售突 破400萬(wàn) (3)、13年簽訂550萬(wàn)合同指標(biāo)。
- 心得:通過(guò)系統(tǒng)操作提升自身規(guī)劃能力與談判技巧,始終堅(jiān)持公司利益至 上,面對(duì)條款不妥協(xié)不畏懼,面對(duì)困難不退縮,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí) 和進(jìn)步。
自我評(píng)價(jià)
- 本人從事上市公司銷售10年,曾由普通的銷售員,一步步晉升為銷售管理級(jí)人員。在工作我始終堅(jiān)持凡事先付出,勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度要求自己。
- 07-13年從事NKA和LKA門店管理,在這期間培養(yǎng)我的個(gè)人規(guī)劃和總結(jié)能力,部門之間協(xié)調(diào)溝通力,與采購(gòu)經(jīng)理之間談判技巧。
- 13-18年從事大客戶管理。在這期間鍛煉我的培訓(xùn)能力,公司團(tuán)隊(duì)與經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)融合以及管理能力。
- 總結(jié)以上個(gè)人銷售經(jīng)歷使我非常看重團(tuán)隊(duì)合作精神,也明白了善于溝通交流的首要性,具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。
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