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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
物流運(yùn)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)歷范文
作者：錘子簡(jiǎn)歷 2023/02/17 23:00:00
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求職意向

物流運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 上海 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 管理學(xué)學(xué)士

主修課程：成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、宏|微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

 1.分管公司18個(gè)站點(diǎn)，600多名配送騎手日常管理與物流配送質(zhì)量監(jiān)測(cè) ；

2.制定公司內(nèi)部sop流程，促使站點(diǎn)建設(shè)體系化、流程化及標(biāo)準(zhǔn)化；
3.根據(jù)站點(diǎn)配送質(zhì)量，對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行合并、拆分，確保運(yùn)營(yíng)合理性，推動(dòng)提升配送質(zhì)量；
4.負(fù)責(zé)制定公司站長(zhǎng)、騎手培訓(xùn)計(jì)劃，提升站長(zhǎng)管理能力及騎手服務(wù)意識(shí)；
5.負(fù)責(zé)公司配送業(yè)務(wù)開(kāi)拓，由原先的南京發(fā)展至徐州、濟(jì)南建立配送站點(diǎn)；  
6.負(fù)責(zé)對(duì)接第三方人資，保證公司運(yùn)力穩(wěn)定性。

2020.x -2020x 餓了么 高級(jí)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員

1.部門(mén)前期系統(tǒng)不完善，負(fù)責(zé)全國(guó)配送代理商線下小票款核算、申款及結(jié)算工作； 

2. 負(fù)責(zé)部門(mén)前期蜂鳥(niǎo)專(zhuān)送運(yùn)力搭建及中后期運(yùn)力整合，撰寫(xiě)代理商引入、分級(jí)、轉(zhuǎn)讓等sop流程;
3.根據(jù)平臺(tái)GMV目標(biāo)制定運(yùn)力儲(chǔ)備保障方案，策劃春季騎手招募活動(dòng)，全國(guó)代理商達(dá)成120%目標(biāo)；
4.主導(dǎo)全國(guó)網(wǎng)格難度分級(jí)：根據(jù)網(wǎng)格所在區(qū)域、網(wǎng)格面積、網(wǎng)格內(nèi)騎手平均配送時(shí)長(zhǎng)、網(wǎng)格內(nèi)客單價(jià)等維度數(shù)據(jù)對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行難度分級(jí)，使線下網(wǎng)格配送難度更趨合理化； 
5.負(fù)責(zé)搭建騎手星級(jí)等級(jí)體系，輸出騎手分級(jí)方案，協(xié)同產(chǎn)品前期灰測(cè)及后期上線騎手APP； 
6.負(fù)責(zé)代理商培訓(xùn)、代理商總部接待工作，解讀運(yùn)營(yíng)方案，宣導(dǎo)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，收集線下配送場(chǎng)景難題并整理成冊(cè)。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 分店會(huì)計(jì)

1.對(duì)酒店的成本、費(fèi)用進(jìn)行正確核算，負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃； 

2.對(duì)酒店流動(dòng)資金進(jìn)行核算和管理，及時(shí)納入財(cái)務(wù)核算；     
3.每月及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)各類(lèi)報(bào)表，完成酒店申報(bào)納稅工作;
4.每月對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)。

自我評(píng)價(jià)

1.邏輯思維性強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)向，崇本務(wù)實(shí)；

2.自我管理能力較好，積極主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng).

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