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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
物流運(yùn)營(yíng)管理類求職簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2023/02/18 11:30:00
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求職意向

物流運(yùn)營(yíng)管理類 北京 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 工商管理(全日制)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 總助兼運(yùn)控部部長(zhǎng)

1. 總經(jīng)理助理職能: 
    ※ 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定并監(jiān)督實(shí)施;
    ※ 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)、客戶調(diào)研以及后續(xù)維護(hù); 
2. 運(yùn)營(yíng)管控職能: 
    ※ 整車運(yùn)輸物流公司運(yùn)營(yíng)托管:包括流程制度梳理、運(yùn)營(yíng)過程管控、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、組織績(jī)效管控。(詳情請(qǐng)見項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))
 3. 產(chǎn)品經(jīng)理職能:(基于SaaS的B2B服務(wù)產(chǎn)品)
    ※負(fù)責(zé)智能運(yùn)輸管理系統(tǒng)(包括TMS、VMS、WMS、LBS、BMS)的需求調(diào)研→競(jìng)品分析→需求梳理(業(yè)務(wù)要件+保真模型)→技術(shù)選型→產(chǎn)品開發(fā)全程管控;

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 運(yùn)營(yíng)&采購(gòu)經(jīng)理

1.運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職能(2012.06-2014.6)
  ※ 運(yùn)控制度建立健全和執(zhí)行監(jiān)督, 梳理和優(yōu)化整車業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)管理流程,制定和完善相應(yīng)的管控辦法,并協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度落地;
  ※ 運(yùn)營(yíng)考核體系完善及落實(shí) ,建立健全整車業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核體系及考評(píng)細(xì)則; 
2.采購(gòu)經(jīng)理職能(2014.7-2016.1)
  ※ 搭建承運(yùn)商管理體系,完善和落實(shí)承運(yùn)商采購(gòu)和管理各項(xiàng)職能;
  ※ 承運(yùn)商市場(chǎng)調(diào)研、引入、日??己恕⑻蕴顺龉芾?;
 

  ※ 依據(jù)公司承運(yùn)商管理細(xì)則進(jìn)行承運(yùn)商績(jī)效考核并評(píng)級(jí);
  ※ 參與、監(jiān)督和審核各分子公司的運(yùn)力采購(gòu)招投標(biāo)全過程及后續(xù)執(zhí)行工作,審核各項(xiàng)工作(標(biāo)書、供應(yīng)商、價(jià)格、合同條款、合同支付等)的合理性,控制采購(gòu)成本。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目助理

1.項(xiàng)目考核、項(xiàng)目材料的編撰以及項(xiàng)目進(jìn)程控制。 

2.項(xiàng)目對(duì)接(主要針對(duì)政府等行政機(jī)關(guān)) 

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 東風(fēng)車城信息化項(xiàng)目 項(xiàng)目組成員

核心:大型物流公司運(yùn)營(yíng)提升能力
1.業(yè)務(wù)流程梳理、組織架構(gòu)和崗位設(shè)置、KPI體系設(shè)計(jì);
2.系統(tǒng)需求文檔梳理(包括業(yè)務(wù)要件等)
3.成本模型研究;

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 總經(jīng)理助理

核心:一線物流公司運(yùn)營(yíng)管理能力
1.分管安全技術(shù)部、車輛管理部、運(yùn)輸管理部日常工作;
2.業(yè)務(wù)投標(biāo):協(xié)助物流公司參與東風(fēng)車城、長(zhǎng)安民生、螞蟻物流、長(zhǎng)久物流、吉利汽車業(yè)務(wù)投標(biāo),包括商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)制作以及述標(biāo)等內(nèi)容;
3.成本測(cè)算:不定期或根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行成本測(cè)算(針對(duì)不同運(yùn)輸車型),滿足上游報(bào)價(jià)或價(jià)格調(diào)整需求;
4.制度流程:梳理運(yùn)輸管理制度、安全管理制度、車輛管理制度、司機(jī)管理制度等業(yè)務(wù)日常管理制度,并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)以及管理制度的實(shí)施監(jiān)控以及考核;
5.崗位績(jī)效:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)定階段性崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)并每月輸出業(yè)務(wù)崗(包括總部及業(yè)務(wù)點(diǎn))KPI;

2020.x -2020x 智能物流管理軟件開發(fā)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

核心:基于SaaS的B2B軟件產(chǎn)品開發(fā)能力
1.行業(yè):聚焦乘用車物流垂直行業(yè); 
2.對(duì)象:提煉服務(wù)產(chǎn)品、客戶、供方、對(duì)賬、商品車、運(yùn)輸車、司機(jī)、保險(xiǎn)、位置九大管理對(duì)象; 
3.產(chǎn)品:設(shè)計(jì)BMS、VMS、TMS、LMS、WMS五大管理模塊覆蓋車輛管理、運(yùn)輸管理、位置管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理四大業(yè)務(wù)場(chǎng)景; 
4.價(jià)值:實(shí)現(xiàn)流程在線化、管理智能化、決策數(shù)據(jù)化三大價(jià)值;

2020.x -2020x 長(zhǎng)久物流年度運(yùn)力招標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理

核心:大型物流公司項(xiàng)目管理能力
1. .背景:長(zhǎng)久物流所有公路運(yùn)輸資源,2000+條線路,200萬臺(tái)運(yùn)輸量,30億元以上運(yùn)輸產(chǎn)值; 
 2負(fù)責(zé)內(nèi)容:招標(biāo)流程、成本測(cè)算、組織招標(biāo)、合同簽訂; 

自我評(píng)價(jià)

一個(gè)喜歡不斷學(xué)習(xí)的修行者;

一個(gè)喜歡方法論的物流管理者;
因?yàn)槲抑?,沒有崗位是為你量身定做的,所以 具備“強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力”和“基本的方法論”更加重要,快速的熟悉、融入環(huán)境,并從局外看清問題的本質(zhì),就能采取最優(yōu)的方法去解決它。

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