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求職意向

市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān) 江浙滬 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 自動化

俄語四級，英語日常聽說。

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 市場經(jīng)理

? 上游對接研發(fā)、采購、整車造型設(shè)計公司，下游進(jìn)行產(chǎn)品需求、市場調(diào)研、營銷推廣等一系列全產(chǎn)品線工作，工作性質(zhì)側(cè)重產(chǎn)品管理與項目管控，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后傳播、品牌宣傳、互聯(lián)網(wǎng)傳播及媒介公關(guān)活動，主要涉及吉利旗下遠(yuǎn)景、金剛、熊貓、帝豪GS、帝豪GL車型產(chǎn)品管理工作，工作性質(zhì)主要分成以下四個方面：

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 吉利英倫品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品經(jīng)理

完成英倫品牌全系產(chǎn)品策劃，從概念化、產(chǎn)品打造、商品化三階段流程著手，對接設(shè)計部門確定產(chǎn)品創(chuàng)意形成，提供市場分析數(shù)據(jù)支撐，明晰產(chǎn)品定位，預(yù)估目標(biāo)客戶群，帶領(lǐng)廣告公司制定上市策略，以商品化為導(dǎo)向在設(shè)計、成本、銷量三個維度進(jìn)行戰(zhàn)略決策。與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)品定配定價，在設(shè)計、試制及預(yù)生產(chǎn)等各個階段，以市場化為導(dǎo)向，結(jié)合商品化實現(xiàn)程度，對定配定價工作進(jìn)行及時調(diào)整及改進(jìn)，打造市場熱銷產(chǎn)品。

2020.x -2020x 吉利熊貓與全球首家C2M模式互聯(lián)網(wǎng)平臺“必要商城”合作 市場經(jīng)理

整合申通、順豐、豐巢、去哪兒網(wǎng)、e代駕、滴滴出行及吳曉波頻道進(jìn)行傳播，實現(xiàn)真正意義上“互聯(lián)網(wǎng)全程購車”，實現(xiàn)產(chǎn)品訂單制、個性定制化生產(chǎn)，用戶可直接向工廠CALL車。

2020.x -2020x 吉利3.0代產(chǎn)品帝豪GS上市策略制定及上市后傳播 市場經(jīng)理

抓住SUV市場持續(xù)熱銷趨勢，確定精準(zhǔn)的“城市跨界SUV”的產(chǎn)品定位，規(guī)避小眾的跨界車市場。上市前通過事件營銷、用戶定價及產(chǎn)品預(yù)售，借助吉利3.0代已上市產(chǎn)品影響力，為產(chǎn)品成功造勢。上市采用新穎的VR形式，贏得媒體及用戶廣泛關(guān)注及好評。上市后整合公關(guān)及媒介資源，快速提升產(chǎn)品影響力，對合資產(chǎn)品進(jìn)行強關(guān)聯(lián)傳播，避免與眾多自主產(chǎn)品糾纏，并達(dá)到預(yù)期效果。產(chǎn)品上市初期銷量提升表現(xiàn)，優(yōu)于奔馳GLA、本田XR-V及馬自達(dá)CX-4等車型，上市6個月后即實現(xiàn)月銷過萬，2017年12月銷量突破2萬輛。

2020.x -2020x 吉利帝豪GL產(chǎn)品規(guī)劃及營銷 市場經(jīng)理

圍繞月銷突破2萬輛為目標(biāo)，規(guī)劃帝豪GL混動、純電及改款車型，挖掘產(chǎn)品賣點， 將新車型投放與年型車熱度縝密結(jié)合，適應(yīng)新能源趨勢，打造高品質(zhì)新能源車概念，將熱銷車與新能源概念融合，突顯新能源市場品牌優(yōu)勢。以“生

2020.x -2020x 哈弗H2創(chuàng)享版上市策略制定及上市后傳播 哈弗品牌市場部副部長

基于小型SUV市場，新品不斷涌入，規(guī)避車型外觀久未變化特點，梳理產(chǎn)品“底盤”、“懸架”、“保有量”核心優(yōu)勢，以“青年精選真SUV”產(chǎn)品定位，以質(zhì)價比優(yōu)勢重新刷新產(chǎn)品形象，與知名青年作家“凌小汐”簽署微代言，借用其形象及經(jīng)典文案，例如：“世界很小 而你剛好發(fā)光”、“永遠(yuǎn)期待美好的事情即將發(fā)生”等，彰顯更具感染力產(chǎn)品形象，于產(chǎn)品上市后重新月銷破萬，復(fù)位小型SUV標(biāo)桿地位。上市后與青年明星“郁可唯”、“竇驍"合作，融合“創(chuàng)享青年”用戶群體形象，借知乎平臺包裝“創(chuàng)新青年說”，以明星自身經(jīng)歷，拉近與消費者情感溝通。以資源互換方式，與快消品匯源果汁達(dá)成合作，利用其產(chǎn)品廣泛覆蓋優(yōu)勢，將H2形象融入其產(chǎn)品包裝，線上線下全面聯(lián)動，夯實產(chǎn)品形象。

2020.x -2020x 哈弗H4 Pro版本車型研發(fā)市場導(dǎo)入 哈弗品牌市場部副部長

基于H4產(chǎn)品銷量受制于H6及H2雙重內(nèi)耗，產(chǎn)品定位與F5過于接近，在銳化“肆放·高能”市場標(biāo)簽的同時，著手短期內(nèi)新增產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，圍繞H4產(chǎn)品形象與哈弗多款產(chǎn)品區(qū)隔不明顯，基于調(diào)研H4產(chǎn)品不夠年輕、個性的結(jié)論，主要精力集中在外觀、內(nèi)飾造型的年輕化，基于以上將新品命名為“Pro”版本，主導(dǎo)極具前瞻性內(nèi)外飾造型設(shè)計語言確定，在保障即有銷量達(dá)成的基礎(chǔ)上，尋求市場潛在突破口，快速拉近與主要競品的差距并實現(xiàn)反超。

2020.x -2020x 哈弗500萬銷量達(dá)成慶典 哈弗品牌市場部副部長

作為哈弗品牌活動“500萬慶典”具體執(zhí)行的主要負(fù)責(zé)人，動員國內(nèi)及國際公司資源，搜集海內(nèi)外車主優(yōu)秀素材，設(shè)定“領(lǐng)跑中國  逐鹿全球”慶典主題、“與時代同行者  同創(chuàng)未來”車主活動主題；從行業(yè)地位、專家證言、銷量表現(xiàn)、造車?yán)砟?、全球化等角度，全面而有效彰顯品牌形象；制定其它協(xié)同部門明確分工，針對流程及執(zhí)行細(xì)節(jié)反復(fù)推敲，滿足多位高層領(lǐng)導(dǎo)具體指示及需求；協(xié)調(diào)執(zhí)行公司于緊張的創(chuàng)意及工作排期內(nèi)，高效完成所有素材，保證效果呈現(xiàn)；于行業(yè)、媒體、用戶中獲得廣泛好評。

2020.x -2020x 哈弗品牌強相關(guān)策略及H系市場工作 哈弗品牌市場部副部長

協(xié)助哈弗品牌總經(jīng)理制定與品牌強相關(guān)策略，主責(zé)哈弗品牌年度及半年度品牌策略，涉及商務(wù)政策、品牌營銷、H系全產(chǎn)品營銷規(guī)劃；主責(zé)編制哈弗品牌年度經(jīng)營大綱、年度銷售目標(biāo)制定及分解、3-5年哈弗品牌發(fā)展規(guī)劃等。協(xié)助長城公司銷售公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)長城旗下四品牌，主責(zé)建立營銷中心成本管控模型及管控工具，助力全集團(tuán)財務(wù)樹立營銷成本管控意識。

2020.x -2020x 哈弗初戀上市策略及市場導(dǎo)入 哈弗初戀市場總監(jiān)

在“一車一品牌一公司”組織變革下，承接初戀市場總監(jiān)工作，主導(dǎo)制定哈弗初戀上市策略，從品牌年輕化緊迫需求下，確定產(chǎn)品出圈命名“哈弗初戀”，根據(jù)全球化產(chǎn)品屬性，基于中文直譯，體現(xiàn)中國制造的強勢自信文化輸出，定名海外命名“JOLION”，寓意“快樂的小獅子”，進(jìn)一步體現(xiàn)產(chǎn)品親和力及統(tǒng)一虛擬形象感知。市場聚焦首購群體、人群圈定為“敢享敢為新青年”Z世代人群、傳播對位日系合資標(biāo)桿XR-V，以“放手去愛”調(diào)動終端購買熱情，以“這一次，不得、不愛”金融主題投放，擴大認(rèn)知開口及線索轉(zhuǎn)化。嚴(yán)格落地上市前調(diào)研、北京車展首發(fā)亮相及命名發(fā)布、北京后海設(shè)計解讀及靜態(tài)體驗、總部大咖動態(tài)內(nèi)測、廣州車展預(yù)售、三亞全媒體動態(tài)試駕、廈門音樂島“哈哈弗了”品牌初戀之夜上市、各區(qū)域“是初戀是心動是你”媒體試駕及終端上市等一系列營銷事件及市場活動，保證上市節(jié)奏及市場期待的交錯式聲量提振，上市48天、銷量突破一萬輛，伴隨產(chǎn)量提升，市場持續(xù)熱銷中。

自我評價

為人正真，工作踏實認(rèn)真，適應(yīng)頻繁出差。具備優(yōu)良邏輯思維能力，擅長制定規(guī)劃及策略，并積極從市場角度出發(fā)，解決棘手問題。車型營銷工作中，俱備駕馭外協(xié)策略、廣告、媒介、公關(guān)、數(shù)字營銷業(yè)務(wù)版塊能力。同時 具有良好的心理素質(zhì)、個人修養(yǎng)、為人穩(wěn)健、誠實守信。恪守 合規(guī)、廉潔、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，能夠全身心投入到工作中。