求職意向
渠道經(jīng)理 四川成都 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 機(jī)械制造及自動化
擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員及團(tuán)學(xué)宣傳部干事；
獲得校級優(yōu)秀團(tuán)員，院級優(yōu)秀學(xué)生會干事，優(yōu)秀班干部光榮稱號；
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 銳錮商城 渠道經(jīng)理
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)下沉市場渠道商招募管理，確保市場開發(fā)目標(biāo)、營銷計劃及發(fā)展規(guī)劃按照時間節(jié)點有效推動
2.實時了解市場動態(tài)，改善策略打法，提升整體市場gmv及b端合作商戶數(shù)
3.代理商團(tuán)隊人員招募，賦能建設(shè)，并設(shè)立對應(yīng)的管理機(jī)制和考核方案
4.搭建區(qū)域內(nèi)物流體系，確保正常履約保障
業(yè)績：
1.廣東、湖南市場開拓4個城市及4個代理商,協(xié)助城市代理商組建完成8-10人團(tuán)隊
2.渠道開城當(dāng)月代理商實現(xiàn)盈虧平衡，季度內(nèi)城市b端合作商戶數(shù)增長50%，gmv提升100%
3.所轄區(qū)域搭建物流體系，從開城初期T+2到貨周期提升至T+1
4.個人績效位列團(tuán)隊top30%
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 渠道經(jīng)理
職責(zé)：
1.美團(tuán)優(yōu)選b端拓展及c端用戶拉新業(yè)務(wù)地推合作商招募、培訓(xùn)及管理
2.城市目標(biāo)拆分至各合作商，推動區(qū)域內(nèi)合作商投入對應(yīng)人力資源達(dá)成銷售指 標(biāo)
3.數(shù)據(jù)追蹤，針對用戶拉新數(shù)量及用戶留存率不達(dá)標(biāo)商團(tuán)隊做出整改汰換
4.傳達(dá)公司政策及市場活動，跟進(jìn)合作商及時調(diào)整策略打法
5.制定區(qū)域管理規(guī)范，要求合作商嚴(yán)格按照管理要求作業(yè)
業(yè)績：
1.四川區(qū)域新引入4家地推合作商團(tuán)隊
2.管轄四川區(qū)域6個地級城市及核心合作商團(tuán)隊10個 ，單個合作商團(tuán)隊人數(shù)15-20人
3.管轄城市月均達(dá)成優(yōu)選c端新用戶2w+，用戶7日留存率超30%
4.區(qū)域c端用戶拉新量達(dá)成四川第二
2020.x -2020x 達(dá)達(dá)-京東到家 渠道經(jīng)理
職責(zé)：
1.京東到家市場開拓，沃爾瑪、永輝等ka門店線上業(yè)務(wù)管理，當(dāng)?shù)豤ka門店簽約入駐平臺
2.通過線下物流、快遞公司走訪，政府相關(guān)部門溝通，以及線上招募信息發(fā)布等方式篩選具備公司要求代理商
3.帶領(lǐng)代理團(tuán)隊做好城市履約保障及c端用戶拓展，同時協(xié)同運(yùn)營進(jìn)行區(qū)域核心門店線上促銷活動開展
4.負(fù)責(zé)城市整體銷售規(guī)模提升，品類完善
5.伊利、蒙牛等品牌線下合作推動，萬達(dá)廣場等異業(yè)合作洽談
業(yè)績：
1.開拓四川、云南及陜西等渠道城市10個以上
2.管轄地級城市及代理商4個，各城市代理商團(tuán)隊人數(shù)10-15人，區(qū)域年交易額1.5億
3.管轄城市年銷售同比增長達(dá)300%，線上主營8大品類均拓展上線不同門店
4.與伊利、蒙牛等品牌線下共同開展品牌活動，與所轄城市萬達(dá)廣場異業(yè)合作通過線下大屏及線上公眾號社群宣傳京東到家活動
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 R-lab滴滴外賣 BD經(jīng)理
職責(zé)：
1.區(qū)域商戶拓展，完善品類補(bǔ)充，提升平臺影響力
2.數(shù)據(jù)分析，商戶分層及活動制定，提升區(qū)域整體訂單量及GMV
3.協(xié)同運(yùn)力側(cè)做好用戶體驗保障，配合中臺運(yùn)營提升uv轉(zhuǎn)化
4.市場調(diào)研，提升市場份額占比
業(yè)績：
1.區(qū)域B端商家招商400+，團(tuán)隊top3
2.公司商戶運(yùn)營單量提升項目比賽第二
3.18年KPI達(dá)成成都團(tuán)隊前三，斬獲“業(yè)務(wù)先鋒獎”
2020.x -2020x vivo智能手機(jī)(四川) 渠道經(jīng)理
職責(zé):
1.專賣店門店管理，對門店進(jìn)銷存負(fù)責(zé)
2.專賣店門店拓展，區(qū)域規(guī)劃布局及選址，提升品牌市占
3.新品活動企劃落地，專賣店形象陳列標(biāo)準(zhǔn)檢核
4.二級代理商分銷出貨管理
5.市場調(diào)研，競對信息收集反饋，市場份額提升
業(yè)績:
1.管理區(qū)域內(nèi)6家專賣店，銷售額占比全量30%
2.成都范圍拓展新開3家專賣店，位于龍泉吾悅廣場、成華sm廣場及十陵成都大學(xué)三大商圈
3.全省3次新品發(fā)布會活動企劃落地執(zhí)行
4.川南二級代理商分銷出貨管理，川南銷量為四川二級代理第一
自我評價
擁有互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)驗，對新零售行業(yè)運(yùn)營思路清晰，善于通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整。同時具備傳統(tǒng)零售行業(yè)終端門店及渠道分銷管理能力
核心競爭力為從0到1業(yè)務(wù)體系搭建，代理商團(tuán)隊搭建賦能以及用戶運(yùn)營
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