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求職意向

團隊經(jīng)理 開封 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 工程概預(yù)算

在河南理工13屆土木工程測繪系概預(yù)算專業(yè)4班，擔(dān)任班長，在校期間品學(xué)兼優(yōu)，曾多次榮獲獎學(xué)金。

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 麥嘎Party音樂茶座 領(lǐng)班經(jīng)理

2017.7-至今                 宜信普惠信息咨詢有限公司                     客戶經(jīng)理

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 金融普惠 

   團隊經(jīng)理甚至是管理層的職責(zé)與任務(wù)我認(rèn)為分為以下四點：人員滿編，風(fēng)險可控，業(yè)績達標(biāo)，榮譽至上。針對這四點下面我來詳細講解一下我的思路。
   一、人員滿編
   1.每日招聘。選那些有潛力，有工作激情，甚至是有生活壓力的最好，因為有壓力才會有動力。鼓勵消費，消費才會更加刺激工作熱情，升高工作量，達成業(yè)績。
   2.面試技巧。采用第一條的標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)調(diào)查背景，從一些簡單的問題開始，并且從中分析面試者的個性行為，加以情景演練，最后讓面試者來問問題，解決面試者的疑問，告知如果被聘接下來需要做的工作。
   3.每日培訓(xùn)。新人培訓(xùn)，熟記大綱，話術(shù)演練，實地膜拜。
   4.每日工作。簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)做的事情用心做。
   5.融入團隊。同心同力，共創(chuàng)未來。
 總結(jié)：選→育→用→留
   二、風(fēng)險可控
   1.怎么去開發(fā)一手優(yōu)質(zhì)客戶、 緣故，膜拜。
   2.開發(fā)什么樣的客戶。征信干凈，事業(yè)單位工作人員，有資產(chǎn)，還款能力強。前期溝通引導(dǎo)客戶，給客戶灌輸思想：想解決問題就必須跟著客戶經(jīng)理的思路。
   3.客戶來了怎么溝通。先看征信，適當(dāng)打壓客戶，讓客戶由關(guān)注費率問題變?yōu)殛P(guān)注能不能批款，讓客戶體會到批款不容易，客戶經(jīng)理盡心盡責(zé)，讓客戶由心的感激客戶經(jīng)理。
   4.客戶放款了怎么維護。尋求客戶轉(zhuǎn)介紹的黃金點就是簽約后，因為客戶問題得到解決，心情會很好，巧妙的讓客戶留下身邊的5個潛在客戶聯(lián)系方式。簽約后3天到7天，客戶朋友圈的閱讀分析客戶性格和愛好，回訪電話時多聊客戶愛好方面，最后詢問資金使用情況。15天后微信溝通，回訪電話，業(yè)務(wù)推廣。30天一定要約見客戶，請客戶吃個飯喝茶，當(dāng)面尋求轉(zhuǎn)介紹。
 總結(jié)：銷售前端把控風(fēng)險。市場是越做越大的。
  三、業(yè)績達標(biāo) 什么叫達標(biāo)？一個職業(yè)團隊的業(yè)績目標(biāo)是500萬。只有目標(biāo)高，朝著目標(biāo)努力，不浪費絲毫?xí)r間，才能做出高業(yè)績，不要給自己團隊業(yè)績設(shè)限。
   1.想要建立一個什么樣的團隊。答案：狼性團隊。
   2.給自己團隊一個什么樣的目標(biāo)。每個月不斷進步，敢爭第一。
   3.怎樣打造團隊的氛圍。打造標(biāo)桿團隊和標(biāo)桿客戶經(jīng)理，團隊PK，個人PK?！吧岬谩本?，團隊激勵制度。氛圍營造需要的四種力量：執(zhí)行力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，正能量。
 總結(jié)：管理者一定要有堅定的信心，帶領(lǐng)團隊敢爭第一。不忘初心，方得始終。
  四、榮譽至上
   目標(biāo)一致，榮譽至上。

   除此之外，我認(rèn)為團隊經(jīng)理還需要有三個思維：1.和領(lǐng)導(dǎo)保持思想一致 2.一定要分清團隊內(nèi)的好人和壞人 3.一定要帶領(lǐng)團隊成員向前走，目標(biāo)是用來突破的。

自我評價

  管理經(jīng)驗豐富，有活力，有激情，責(zé)任心強。自己要向更優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，去進步。我相信我有能力管理好團隊，帶領(lǐng)團隊勇奪第一。