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數(shù)據(jù)運營找工作簡歷范文

作者：錘子簡歷 2023/09/10 20:20:17

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求職意向

數(shù)據(jù)運營北京薪資面議隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 學(xué)前教育

在大學(xué)期間以優(yōu)秀畢業(yè)生畢業(yè)，做過學(xué)校宿舍管理工作，做過資產(chǎn)盤點等手工統(tǒng)計工作。積極參加班集體各種活動，團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛生活！

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司數(shù)據(jù)運營經(jīng)理

1、主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，公司營收數(shù)據(jù)日常動態(tài)可視化，GMV、KPI、OKR達(dá)成進(jìn)度監(jiān)控及分析

2、監(jiān)測并分析公司商機(jī)數(shù)據(jù)，分析用戶來源、行為路徑、轉(zhuǎn)化率、用戶留存等運營核心數(shù)據(jù)，給各職能部門提供數(shù)據(jù)反饋和建議

3、負(fù)責(zé)銷售平臺的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)對商城平臺網(wǎng)銷進(jìn)行優(yōu)化建議

4、公司在服項目成本測算管理，可視化每個項目的盈虧情況，給業(yè)務(wù)部門提供毛利提升建議及方案等

5、賬期分析和風(fēng)險預(yù)測，通過客戶的賬期情況給客戶的管理成本及售價進(jìn)行調(diào)整

6、銷售業(yè)務(wù)分析，對銷售的拜訪和線索跟進(jìn)、銷售營收毛利進(jìn)行分析，給銷售管理提出可行性建議

7、完成其他重要工作：完善公司線下臺賬管理，推動線上臺賬開發(fā)及應(yīng)用；公司歷史數(shù)據(jù)整理復(fù)盤及編制。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司營運管理

2015.3入職華潤萬家生活超市行政專員崗，主要負(fù)責(zé)門店上傳下達(dá)性工作，協(xié)助店長完成文案性工作處理及門店印章及KOA審批等工作

2016.4華潤萬家生活超市部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)部門銷售業(yè)績預(yù)算達(dá)成及商品銷售管理優(yōu)化、品類優(yōu)化調(diào)整人員管理培養(yǎng)等共同工作

2016.10華潤萬家生活超市寧夏區(qū)域總部營運督導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)寧夏區(qū)KPI指標(biāo)考核達(dá)成，成立公司商品管理問題專項小組，將寧夏區(qū)庫存周轉(zhuǎn)指標(biāo)達(dá)到自入?yún)^(qū)5年以來首次較預(yù)算較同比均正增長

2017.4華潤萬家寧夏區(qū)總部營運管理專業(yè)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)寧夏區(qū)KPI指標(biāo)管理，采購部與門店業(yè)務(wù)溝通解決，寧夏區(qū)萬家物流管理（物流效率提升及成本節(jié)約分析）；月度周度寧夏區(qū)經(jīng)營分析、組織績效管理體系，編制修改制度、流程。公司EBIT分析問題部門及業(yè)績提升方案。

2017.6華潤萬家大超店副總經(jīng)理儲備班，學(xué)習(xí)公司營運管理，財務(wù)管理，大超標(biāo)準(zhǔn)化管理，商品管理，人才梯隊建設(shè)

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x

自我評價

工作5年，熟練Excel函數(shù)應(yīng)用、Word、PPT等辦公軟件，有零售行業(yè)和To b行業(yè)數(shù)據(jù)運營分析經(jīng)驗，尤其對目標(biāo)跟進(jìn)與管理及銷售數(shù)據(jù)支持經(jīng)驗豐富，抗壓能力、責(zé)任心強(qiáng)！

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