數(shù)據(jù)分析簡(jiǎn)歷范文
求職意向
數(shù)據(jù)分析|數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 四川成都 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 農(nóng)村區(qū)域發(fā)展
（注：2015-2017參軍入伍，后退伍復(fù)學(xué)，因此2019年畢業(yè)）
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 數(shù)據(jù)工程師
數(shù)據(jù)工程師
- 負(fù)責(zé)公司BI平臺(tái)建設(shè)，完成BI選型、服務(wù)器部署、數(shù)據(jù)接入、需求對(duì)接、指標(biāo)設(shè)計(jì)、可視化呈現(xiàn)。
- 負(fù)責(zé)公司數(shù)倉(cāng)dw、dim、app層數(shù)倉(cāng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，輸出業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流、概念模型、物理模型，并完成代碼編寫。
- 根據(jù)公司業(yè)務(wù)模型與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人拆解確認(rèn)指標(biāo)，協(xié)助公司指標(biāo)庫(kù)建設(shè)，并輸出文檔。
- 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司BI平臺(tái)的CEO、各管理層駕駛艙、數(shù)據(jù)看板的從0到1搭建，實(shí)現(xiàn)分角色、分層級(jí)、分崗位的數(shù)據(jù)應(yīng)用。
- 負(fù)責(zé)公司對(duì)外（投融資）數(shù)據(jù)包輸出與對(duì)內(nèi)（業(yè)務(wù)分析）的數(shù)據(jù)工具支撐，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)培訓(xùn)。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 數(shù)據(jù)分析｜數(shù)據(jù)產(chǎn)品
數(shù)據(jù)分析
- 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、銷售業(yè)務(wù)線的指標(biāo)體系建設(shè)、常規(guī)看板與核心報(bào)表設(shè)計(jì)，完成從0到1搭建，并逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，并且根據(jù)業(yè)務(wù)變化進(jìn)行迭代，持續(xù)為管理人員與業(yè)務(wù)人員提供數(shù)據(jù)賦能。
- 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)所需的事件埋點(diǎn)，設(shè)計(jì)埋點(diǎn)方案，撰寫埋點(diǎn)技術(shù)文檔，并與產(chǎn)品、開發(fā)對(duì)接完成上線，做到業(yè)務(wù)可用，例如：負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)企業(yè)微信全漏斗數(shù)據(jù)埋點(diǎn)方案的構(gòu)建。
- 跟進(jìn)部分測(cè)試項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，并在根據(jù)業(yè)務(wù)變化迭代指標(biāo)，從打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程的角度，組織數(shù)據(jù)流打通與信息同步會(huì)議，設(shè)計(jì)分角色看板，為各業(yè)務(wù)線各角色提供數(shù)據(jù)支持，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的效率。
- 參與銷售部的績(jī)效方案設(shè)計(jì)，推進(jìn)落地，負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)輸出，并基于現(xiàn)狀不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)輸出與業(yè)務(wù)反饋流程，構(gòu)建出合理高效的流程和執(zhí)行SOP。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品
- 完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)埋點(diǎn)準(zhǔn)確性驗(yàn)證，主要負(fù)責(zé)公司dw、dim層數(shù)據(jù)驗(yàn)證，并對(duì)現(xiàn)有中間表代碼進(jìn)行維護(hù)迭代，完成新庫(kù)新表遷移。
- 基于已有指標(biāo)與設(shè)計(jì)的看板，根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)表與看板 ，基于zeppelin網(wǎng)頁(yè)集成為公司運(yùn)營(yíng)、銷售、教學(xué)三大部門提供持續(xù)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)看板和報(bào)表。
- 完成常規(guī)報(bào)表體系搭建，實(shí)現(xiàn)日、周、月報(bào)表的郵件自動(dòng)化，主要內(nèi)容為基于數(shù)倉(cāng)與業(yè)務(wù)評(píng)估確認(rèn)后的指標(biāo)，使用SQL完成數(shù)據(jù)抓取、清洗、加工，再運(yùn)用Python完成郵件模塊的封裝、將SQL加工后的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為用戶可讀的報(bào)表，并根據(jù)需求制定調(diào)度計(jì)劃，完成公司管理數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化，通過定時(shí)郵件報(bào)表的形式觸達(dá)至每個(gè)用戶。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 標(biāo)果第一（二）期BI平臺(tái)構(gòu)建 負(fù)責(zé)人
- 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
- 第一階段：
- 1、梳理業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)流，拆解公司數(shù)據(jù)看板或駕駛艙架構(gòu)，制定BI平臺(tái)搭建計(jì)劃，為不同角色、層級(jí)用戶輸出通用的定制化BI可視化看板。
- 2、編寫代碼，抽取數(shù)據(jù)，在BI中形成可用的寬表、指標(biāo)表，并在儀表板中作可視化呈現(xiàn)。
- 項(xiàng)目成果：在較短時(shí)間完成了整個(gè)BI體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司快速發(fā)展階段的數(shù)據(jù)支撐。
- 背景：管理和業(yè)務(wù)需要更高效、更美觀、交互更好的數(shù)據(jù)分析工具
- 第二階段：
- 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研選型，并完成中間層數(shù)倉(cāng)“data_analyse”的架構(gòu)設(shè)計(jì)與代碼編寫，并完成觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的部署與接入。 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化，拆分業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)指標(biāo)，并在較短時(shí)間內(nèi)完成了公司上百人的工具使用切換。
- 項(xiàng)目成果：實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)底層簡(jiǎn)潔通用，不同層級(jí)、不同角色擁有專屬的數(shù)據(jù)權(quán)限與看板，在全公司標(biāo)果BI滿意度調(diào)研中，80%左右的用戶給出了4星及以上的評(píng)價(jià)（滿分5顆星）。BI平臺(tái)用戶日均使用率穩(wěn)定在85%以上。
實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 數(shù)據(jù)分析助理
數(shù)據(jù)分析助理
1.協(xié)助分析師&業(yè)務(wù)人員構(gòu)建指標(biāo)體系，并完成報(bào)表設(shè)計(jì)與輸出
2.整合數(shù)據(jù)源并輸出報(bào)表&看板，監(jiān)控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)健康度，并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行歸因分析
3.負(fù)責(zé)公司BI平臺(tái)（神策）的管理，并與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人溝通制定分權(quán)限分角色的事件與數(shù)據(jù)看板
4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司拉新運(yùn)營(yíng)的渠道參數(shù)及貢獻(xiàn)度計(jì)算規(guī)則，推進(jìn)落地，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)輸出
自我評(píng)價(jià)
本人性格活潑開朗，有良好的溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)事業(yè)心強(qiáng)，有不服輸和吃苦耐勞的精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，喜歡接觸新生事物
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