求職意向
數(shù)據(jù)分析&經(jīng)營(yíng)分析 杭州 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 工商管理
專業(yè)前10%，年度獎(jiǎng)學(xué)金，專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、年度優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀班干等；
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 經(jīng)營(yíng)分析專家
1. 經(jīng)營(yíng)分析：階段性周、月、季進(jìn)行經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)，定期盤(pán)點(diǎn)損益情況及by項(xiàng)目、by流向盤(pán)點(diǎn)收支問(wèn)題及立項(xiàng)偏離情況；
2. 毛利改善看板：結(jié)合損益報(bào)表及經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)結(jié)果形成問(wèn)題清單及問(wèn)題項(xiàng)目，聯(lián)動(dòng)BD、方案、資源、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門(mén)做改善計(jì)劃并推進(jìn)落地；
3. 經(jīng)營(yíng)分析驅(qū)動(dòng)邏輯及臺(tái)賬：基于利潤(rùn)、收入、成本結(jié)構(gòu)及影響因子，梳理細(xì)化經(jīng)營(yíng)分析邏輯；并將經(jīng)營(yíng)分析相關(guān)指標(biāo)建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬及定期維護(hù)更新；
4. 滾動(dòng)預(yù)測(cè)：by項(xiàng)目進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、毛利滾動(dòng)預(yù)測(cè)；
5. 財(cái)務(wù)及結(jié)算支持工作：梳理商家、cp賬單支持工作全鏈路流程、責(zé)任人、節(jié)點(diǎn)時(shí)間；統(tǒng)籌商家、cp月度賬單準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)交付。
6. 結(jié)算賬單問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)及專項(xiàng)解決；形成周、月的定期by商家、by項(xiàng)目賬單輸出進(jìn)度跟蹤盤(pán)點(diǎn)，并通過(guò)結(jié)算周例會(huì)平臺(tái)定期對(duì)異常、卡點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤(pán)及現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)解決；
7. 賬單數(shù)據(jù)需求及其他指標(biāo)數(shù)據(jù)線上化梳理及對(duì)接推進(jìn)；
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 數(shù)據(jù)管理部負(fù)責(zé)人
1. 通過(guò)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理：數(shù)據(jù)管理制度及相關(guān)流程、業(yè)務(wù)定義及項(xiàng)目口徑標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)管理架構(gòu)統(tǒng)一等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作；
2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：含數(shù)據(jù)報(bào)表模板優(yōu)化、數(shù)據(jù)報(bào)表結(jié)果異常調(diào)研、日常報(bào)表輸出制度管控等；
3. 經(jīng)營(yíng)分析：包含經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素模型、定期經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)及推進(jìn)等；
4. 專項(xiàng)分析：針對(duì)經(jīng)營(yíng)分析大盤(pán)結(jié)果指向的問(wèn)題模塊，進(jìn)行業(yè)務(wù)屬性、結(jié)構(gòu)性等深入挖掘，發(fā)現(xiàn)實(shí)際業(yè)務(wù)指向問(wèn)題，聯(lián)動(dòng)總部相關(guān)專業(yè)部門(mén)及一線作戰(zhàn)單位進(jìn)行協(xié)同改善。
5. 省戰(zhàn)區(qū)過(guò)程經(jīng)營(yíng)結(jié)果分析、監(jiān)控及對(duì)接推進(jìn)；
6. 數(shù)據(jù)庫(kù)搭建及維護(hù)：涉及整體營(yíng)收、規(guī)模、成本、效率、品質(zhì)及時(shí)效關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)建立及定期更新，支持快速提取、分析及決議；
7. 公司數(shù)據(jù)口徑管理、報(bào)表及數(shù)據(jù)產(chǎn)品線上化對(duì)接及推進(jìn)；
8. 關(guān)鍵同行調(diào)研、對(duì)標(biāo)分析及同行數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)；
9. 推動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)表及分析線上化
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 數(shù)據(jù)分析部負(fù)責(zé)人
1. 搭建完善公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)治理體系（含標(biāo)準(zhǔn)口徑治理、關(guān)鍵指標(biāo)報(bào)表建模、關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系、數(shù)據(jù)申請(qǐng)等等）
2. 搭建經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)體系（針對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)整理、歷史數(shù)據(jù)存檔及關(guān)鍵數(shù)據(jù)趨勢(shì)研究等）
3. 搭建數(shù)據(jù)分析體系：含關(guān)鍵項(xiàng)目背后驅(qū)動(dòng)研究、經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)推進(jìn)落地、效益監(jiān)控、利潤(rùn)改善等
4. 搭建前瞻預(yù)測(cè)體系：事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)榍罢邦A(yù)測(cè)、基于預(yù)測(cè)進(jìn)行問(wèn)題分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)前置規(guī)劃，過(guò)程落地情況管控 等；
5. 搭建公司預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)算體系：年度預(yù)算、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、公司預(yù)算模型制定、預(yù)算培訓(xùn)等
6. 搭建公司利潤(rùn)管控推進(jìn)體系
7. 同行調(diào)研及同行數(shù)據(jù)庫(kù)
8. 專題研究（空爆倉(cāng)線路調(diào)價(jià)、公斤段產(chǎn)品毛利研究、方向/單車毛利研究、派費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵效率指標(biāo)研究等）
部門(mén)職責(zé)：承接公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)搭建收入、成本、利潤(rùn)及相關(guān)驅(qū)動(dòng)因素管控體系，針對(duì)各方面 存在問(wèn)題進(jìn)行診斷、推進(jìn)解決，支持業(yè)務(wù)部門(mén)整改方案，進(jìn)而助力公司戰(zhàn)略指標(biāo)達(dá)成。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目 數(shù)據(jù)線上化需求負(fù)責(zé)人
1. 數(shù)據(jù)、報(bào)表線上化推進(jìn)
2. 負(fù)責(zé)線上化涉及指標(biāo)口徑、定義標(biāo)準(zhǔn)
3. 統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)、職能部門(mén)線上化數(shù)據(jù)指標(biāo)體系梳理及明確
4. 集團(tuán)線上化看板需求&高管日?？窗逍枨?/span>
5. 數(shù)據(jù)線上化產(chǎn)品校驗(yàn)及異常推進(jìn)處理
6. 數(shù)據(jù)中臺(tái)成果宣傳推廣
7. 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品權(quán)限開(kāi)通、調(diào)整等管控
2020.x -2020x 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
1. 數(shù)據(jù)管理制度及流程建立完善
2. 業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)梳理統(tǒng)一及項(xiàng)目口徑標(biāo)準(zhǔn)梳理及統(tǒng)一
3. 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化報(bào)表對(duì)接設(shè)計(jì)及統(tǒng)一輸出口
4. 項(xiàng)目口徑變更制度及流程確定、口徑變更管控
5. 數(shù)據(jù)組織歸屬架構(gòu)層級(jí)設(shè)定及明確唯一性
6. 驅(qū)動(dòng)因素體系研究及明確
2020.x -2020x 經(jīng)營(yíng)管理閉環(huán)項(xiàng)目 數(shù)據(jù)需求負(fù)責(zé)人
1. 項(xiàng)目功能：將經(jīng)營(yíng)日常治理、監(jiān)控，定期的經(jīng)營(yíng)分析及復(fù)盤(pán)、指標(biāo)改善跟進(jìn)等經(jīng)營(yíng)管控閉環(huán)對(duì)應(yīng)工作實(shí)現(xiàn)線上化、實(shí)時(shí)化；
a. 業(yè)務(wù)指標(biāo)口徑標(biāo)準(zhǔn)制定及推送項(xiàng)目組
b. 經(jīng)營(yíng)管理閉環(huán)項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)及申請(qǐng)
c. 經(jīng)營(yíng)管理視圖設(shè)計(jì)
d. 后臺(tái)數(shù)據(jù)導(dǎo)入口徑、數(shù)據(jù)渠道等確認(rèn)
e. 經(jīng)營(yíng)閉環(huán)中驅(qū)動(dòng)因素分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、責(zé)任方界定、預(yù)警及改善等邏輯制定
f. 經(jīng)營(yíng)管理閉環(huán)項(xiàng)目臨時(shí)異常問(wèn)題解決方案
g. 項(xiàng)目成果宣傳推廣及后期培訓(xùn)相關(guān)
自我評(píng)價(jià)
1. 7年數(shù)據(jù)及規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、近6年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
2. 熟悉物流零擔(dān)及快遞行業(yè)，對(duì)主要標(biāo)桿企業(yè)均有研究；
3. 擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)建模、經(jīng)營(yíng)管控等；
4. 性格優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)韌、刻苦、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、思維嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)敏感、敢于承擔(dān)、追求卓越、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；
5. 性格缺點(diǎn)：較真、不善拒絕、缺乏娛樂(lè)
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