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求職意向

薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) MBA-工商管理碩士

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 工商管理（經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士）

在校期間以優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績(jī)（學(xué)分績(jī)點(diǎn)3.84/4，專業(yè)排名前5%）本科專業(yè)學(xué)習(xí)，并獲得管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位。國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金和優(yōu)秀校級(jí)畢業(yè)生。在四川省第六屆用友杯ERP企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽獲得一等獎(jiǎng)；四川省CCTV杯英語(yǔ)演講比賽三等獎(jiǎng)。主修課程：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、價(jià)格管理、運(yùn)籌優(yōu)化、輔修課程包含：航線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、民航交通運(yùn)輸、物流和供應(yīng)鏈管理等。

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 字節(jié)跳動(dòng)-抖音-中國(guó)電商業(yè)務(wù) 商家與供給平臺(tái)-產(chǎn)品架構(gòu)師

圍繞抖音APP的用戶構(gòu)建抖音電商平臺(tái)，完成全域興趣電商的供給側(cè)產(chǎn)品體系規(guī)劃（從商品到流量）的產(chǎn)品路線設(shè)計(jì)和落地。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 VC數(shù)字化產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

【企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品建設(shè)】組織技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從0-1實(shí)現(xiàn)公司從資金募集-投資項(xiàng)目識(shí)別-投資流程管理-投資項(xiàng)目退出的“LCA數(shù)字化系統(tǒng)”建設(shè)。重點(diǎn)落地項(xiàng)目：通過數(shù)據(jù)爬蟲和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，挖掘優(yōu)質(zhì)VC線索并識(shí)別投資機(jī)會(huì)，完成項(xiàng)目分類及標(biāo)注，引導(dǎo)投資人完成項(xiàng)目拜訪和投資流程跟進(jìn)，大幅提升人員工作效率，增加項(xiàng)目管理半徑，實(shí)現(xiàn)組織投資經(jīng)驗(yàn)沉淀。

2020.x -2020x 阿里巴巴集團(tuán)-中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊-淘寶 商家平臺(tái)-資深產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

1、【產(chǎn)品規(guī)劃】核心電商平臺(tái)的供給側(cè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)平臺(tái)商家運(yùn)營(yíng)管理、策略產(chǎn)品建設(shè)。圍繞電商核心業(yè)務(wù)如商家商品管理、品類規(guī)劃、智慧定價(jià)、精準(zhǔn)營(yíng)銷等領(lǐng)域，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品規(guī)劃和建設(shè)，支撐電商平臺(tái)千萬(wàn)級(jí)商品交易目標(biāo)達(dá)成。

2020.x -2020x 京東集團(tuán)-數(shù)據(jù)智能供應(yīng)鏈-Y事業(yè)部 零售平臺(tái)-高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

1、【產(chǎn)品設(shè)計(jì)】分析需求，負(fù)責(zé)智慧定價(jià)產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)，對(duì)內(nèi)助力采銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)智慧選品、動(dòng)態(tài)定價(jià)、促銷效果評(píng)估，實(shí)現(xiàn)商品銷售和利潤(rùn)提升。對(duì)外賦能入駐京東的品牌商，開放接入SaaS化產(chǎn)品能力，助力B端商戶進(jìn)行用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，挖掘市場(chǎng)商機(jī)，洞察品類成長(zhǎng)機(jī)會(huì)及趨勢(shì)，持續(xù)提升市場(chǎng)份額及經(jīng)營(yíng)效率。

2020.x -2020x 海航集團(tuán)-海南航空控股-市場(chǎng)營(yíng)銷部 管培生-收益部產(chǎn)品經(jīng)理

1、【收益管理】負(fù)責(zé)公司航線航班機(jī)票定價(jià)及收益管理，通過合理分析歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)變化情況制定價(jià)格及庫(kù)存控制策略。工作期間，自研數(shù)據(jù)模型——航班客流轉(zhuǎn)化率預(yù)測(cè)，并推廣至部門，大幅提升區(qū)域航班盈利水平和銷售業(yè)績(jī)，積極參與部門IT系統(tǒng)建設(shè)、流程制定，獲得部門年度最佳新人榮譽(yù)。 

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 京東智慧動(dòng)態(tài)定價(jià)和收益管理 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理

【產(chǎn)品建設(shè)】2016年3月，負(fù)責(zé)公司CEO核心戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目“京東智慧動(dòng)態(tài)定價(jià)和收益管理”落地。項(xiàng)目目標(biāo)是通過大數(shù)據(jù)結(jié)合運(yùn)籌優(yōu)化等先進(jìn)的智能算法模型，通過系統(tǒng)智能為全站商品進(jìn)行自動(dòng)定價(jià)，管理提升運(yùn)營(yíng)人效，同時(shí)提升公司銷售和利潤(rùn)水平。過程中充分深入一線業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，與外腦-麥肯錫咨詢\斯坦福大學(xué)合作過程中，積極參與并主導(dǎo)方法論和算法的融合創(chuàng)新，歷時(shí)兩年時(shí)間，成功打造了基于商品價(jià)格基因特點(diǎn)的“智慧動(dòng)態(tài)定價(jià)管理系統(tǒng)”，這是當(dāng)年行業(yè)內(nèi)首個(gè)支持全定價(jià)場(chǎng)景的智能價(jià)格管理系統(tǒng)，成功運(yùn)行在京東主站約200萬(wàn)個(gè)商品上，完成競(jìng)價(jià)、跟價(jià)、比價(jià)、調(diào)價(jià)等科學(xué)化管理過程，不僅大大節(jié)省了采銷的工作精力和時(shí)間，預(yù)計(jì)每年在不增加任何成本的情況下提升千萬(wàn)級(jí)別的銷售凈利。

自我評(píng)價(jià)

【縱向?qū)I(yè)力】：零售電商行業(yè)，提煉商業(yè)模式核心方法論（電商人貨場(chǎng)、用戶流量、增長(zhǎng)、變現(xiàn)、供給和需求分析等），充分理解并運(yùn)用數(shù)據(jù)\算法\AI技術(shù)，以用戶需求為核心，為企業(yè)或大型商業(yè)平臺(tái)設(shè)計(jì)管理流程和優(yōu)化方案，數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃及架構(gòu)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、商業(yè)戰(zhàn)略，成為優(yōu)秀的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)人。