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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
實(shí)施顧問(wèn)簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2023/10/31 20:50:00
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求職意向

實(shí)施顧問(wèn) 河南鄭州 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 信息管理與信息系統(tǒng)(本科)


工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 實(shí)施顧問(wèn)

工作內(nèi)容:

● 負(fù)責(zé)公司軟件的安裝,調(diào)試,培訓(xùn),維護(hù)工作; 

● 進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研和分析客戶的需求,編寫(xiě)解決方案;

● 設(shè)計(jì)和優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程,結(jié)合產(chǎn)品分析制定有針對(duì)性的實(shí)施方案,并通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施方法論和項(xiàng)目管理,引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實(shí)施工作;

● 輔助項(xiàng)目回款,幫助公司開(kāi)展新業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

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通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,真正讓我明白了怎樣做好一名實(shí)施顧問(wèn)。該項(xiàng)目為財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈加實(shí)際成本項(xiàng)目,客戶公司為生產(chǎn)獸藥飼料的生產(chǎn)型企業(yè),也是我在入職公司半年左右第一次接觸生產(chǎn)行業(yè)的k3實(shí)際成本模塊,實(shí)際成本簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)確認(rèn)成本對(duì)象,通過(guò)歸集制造費(fèi)用共耗費(fèi)用等間接費(fèi)用,計(jì)算出產(chǎn)成品的成本。經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及能力的不足讓這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行困難,特別是實(shí)際成本模塊公司實(shí)施的案例本身就匱乏,求助其他同事也只能給予我有限的幫助,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我明白了師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個(gè)人以及求人不如求的道理。項(xiàng)目的成敗一方面取決于產(chǎn)品的功能,另一個(gè)因素就是實(shí)施顧問(wèn)的能力,相比于同期進(jìn)入公司的同事來(lái)說(shuō),我自認(rèn)為足夠刻苦進(jìn)步也足夠快,放棄了大四期間最后一年衣食無(wú)憂的日子獨(dú)自踏上職場(chǎng),我一直都相信只要我肯做,就一定可以做好。功能的不了解我可以學(xué),流程的不懂我就建環(huán)境測(cè)試,編寫(xiě)業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖,資料整理不出來(lái)就陪著客戶一起加班,最終黃天不負(fù)苦心人,項(xiàng)目得以順利驗(yàn)收,獲得客戶的一致好評(píng)。

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該公司為冷柜、制冷配件生產(chǎn)銷售行業(yè),所使用模塊為金蝶財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈加生產(chǎn)MRP。初次進(jìn)廠便感覺(jué)到這個(gè)項(xiàng)目的難度,從車間人員領(lǐng)料過(guò)程就能看出來(lái),該公司缺乏規(guī)范化的管理流程。生產(chǎn)缺料推了就推著車像自選超市一樣直接拉走,沒(méi)有任何單據(jù)流轉(zhuǎn),最不可思議的是整機(jī)的管理也沒(méi)有專門的人員管控,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人甚至不知道自己還有多少臺(tái)冷柜。這種項(xiàng)目最難的不是產(chǎn)品的功能是否能滿足客戶使用,難度是要改變一個(gè)公司的管理制度,改變?nèi)藛T的日常工作習(xí)慣。實(shí)施人員有時(shí)候是要強(qiáng)勢(shì)的,所以在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我不會(huì)輕易向客戶妥協(xié),我很清楚的知道,一旦妥協(xié)這個(gè)項(xiàng)目就很難進(jìn)行下去。針對(duì)這種情況,邀請(qǐng)?jiān)摴绢I(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),明確責(zé)任與制度,讓各個(gè)部門負(fù)責(zé)人清楚的認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,并在大會(huì)上指定客戶方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門。得益于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的充分認(rèn)識(shí),此項(xiàng)目有驚無(wú)險(xiǎn)的順利驗(yàn)收,并且?guī)椭蛻艚⒘艘?guī)范化的生產(chǎn),領(lǐng)料,財(cái)務(wù)制度。

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該項(xiàng)目為金蝶k3財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈加生產(chǎn)項(xiàng)目,客戶在濮陽(yáng),是生產(chǎn)汽車潤(rùn)滑油的一家公司。該項(xiàng)目能很快的驗(yàn)收不僅要感謝客戶方的積極配合,同時(shí)也是自己在積累了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)后能夠快速找到并解決客戶的問(wèn)題,針對(duì)客戶方底層操作人員素質(zhì)較低的問(wèn)題,從項(xiàng)目藍(lán)圖設(shè)計(jì)開(kāi)始,便著手在客戶方挑選能力突出的且具有話語(yǔ)權(quán)的擔(dān)任客戶方系統(tǒng)管理員,全程參與項(xiàng)目藍(lán)圖規(guī)劃,流程設(shè)計(jì),具體人員的培訓(xùn)等工作,并指導(dǎo)編寫(xiě)用戶操作手冊(cè),通過(guò)這些流程等參與,系統(tǒng)管理員能對(duì)Erp流程有一定認(rèn)識(shí),并能處理底層人員日常操作的一些小問(wèn)題。針對(duì)客戶方需要統(tǒng)計(jì)每月銷售需要統(tǒng)計(jì)出消耗成品油的數(shù)量,(客戶方成品為不同的包裝加成品油),在建立成品基礎(chǔ)資料的時(shí)候便在物料屬性自定義了油類和油量?jī)蓚€(gè)字段,然后在供應(yīng)鏈模塊通過(guò)金蝶系統(tǒng)集成的查詢分析工具(基于sql)自定義了一張油量油類出庫(kù)合計(jì)的報(bào)表,極大程度上減少了客戶的工作量,獲得客戶充分認(rèn)可。

自我評(píng)價(jià)

●  較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力

●  良好的時(shí)間把控和管理能力

●  扎實(shí)的專業(yè)能力和良好的理解能力

●  良好的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力和服務(wù)意識(shí)

●  性格開(kāi)朗、踏實(shí)認(rèn)真、抗壓且熱情、擔(dān)當(dāng)且創(chuàng)新

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