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生產(chǎn)組長 廣東東莞 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 富田中學(xué)
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)拉長
1:管理日常拉上生產(chǎn),并負(fù)責(zé)拉上管理工作 2:協(xié)助執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排的任務(wù) 3:制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)穩(wěn)定并能準(zhǔn)時(shí)完成,達(dá)到計(jì)劃產(chǎn)量及質(zhì)量的要求 4:對拉上技術(shù)及質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督不同的質(zhì)量控制流程的執(zhí)行 5:恰當(dāng)充分利用資源,盡量避免不必要的損耗 6:進(jìn)行生產(chǎn)人員事物的調(diào)配,交付生產(chǎn)任務(wù)以及品質(zhì)管控,5S等
2020.x -2020x vivo 生產(chǎn)副組長
1:管理日常拉上生產(chǎn),并負(fù)責(zé)拉上工作 2:協(xié)助執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排的任務(wù) 3:對人員多宣導(dǎo),多溝通,禁止有矛盾間隔與態(tài)度消極怠慢工作的思想 4:對工作的儀器設(shè)備以及所需的物料物品進(jìn)行檢查,保證剛上班就能正常生產(chǎn) 5:合理安排人與事 6:管控現(xiàn)場6s確保人員能有更好的工作環(huán)境,也能提高品質(zhì) 7:跟進(jìn)人員的操作手法,避免及管控不必要的成本損耗 8:人員績效考核年薪,請假,辭職,辭退的審批
自我評價(jià)
2014年工作至今經(jīng)歷原工廠歷練成長和自己不斷專研學(xué)習(xí),對于企業(yè)的“6S”實(shí)施、制造生產(chǎn)過程、品質(zhì)管控、人員培訓(xùn)都有深刻的理解和實(shí)踐,熟知計(jì)劃、效率、品質(zhì)、安全團(tuán)隊(duì)士氣管理,本人工作認(rèn)真,愛學(xué)習(xí)求上進(jìn),抗壓能力強(qiáng),敢于迎接新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,面對新的工作我必將通過虛心的學(xué)習(xí)不斷的創(chuàng)新來提高完善自己并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起成長進(jìn)步,追求過程,享受成果,用效率和成績來回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和公司給予的使命和期待,期待著用一次機(jī)會(huì)來成就一份夢想和追求
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