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生產(chǎn)管理 重慶 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 市場營銷
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 工商管理
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)主管
按6S要求實(shí)施現(xiàn)場管理,創(chuàng)造有序、有紀(jì)律的安全工作環(huán)境,進(jìn)行安全文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力的評估和平衡,估算生產(chǎn)效率,控制、降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高生產(chǎn)效率,負(fù)責(zé)對員工的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并對員工遵章守紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 車間主任
全面負(fù)責(zé)車間事務(wù)管理;生產(chǎn)線建設(shè);設(shè)備安裝調(diào)試;新產(chǎn)品試制;車間組織框架搭建;管理制度建立。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 車間副主任
在車間領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真宣傳、貫徹公司各項(xiàng)政策、法規(guī)、法令、帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)制定車間安全、培訓(xùn)、生產(chǎn)管理制度并組織實(shí)施和定期檢查;貫徹零工傷,零職業(yè)病的方針,加強(qiáng)職工的各種培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育、提高職工素質(zhì),改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,保證正確使用勞保用品,遵守安全操作規(guī)程,關(guān)心職工身心健康;按6S要求實(shí)施現(xiàn)場管理,創(chuàng)造有序、有紀(jì)律的安全工作環(huán)境,進(jìn)行安全文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力的評估和平衡,估算生產(chǎn)效率,控制、降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高生產(chǎn)效率,負(fù)責(zé)對員工的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并對員工遵章守紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 車間主任
負(fù)責(zé)焊接車間經(jīng)營活動(dòng),按生產(chǎn)系統(tǒng)、車身制造中心制定各項(xiàng)工作計(jì)劃、目標(biāo),保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)制定焊接車間年度安全、質(zhì)量、效率、成本的目標(biāo)、年度計(jì)劃和管理制度,并進(jìn)行具體的規(guī)劃、組織、檢查及考核;負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新活動(dòng),收集、采納、評價(jià)、傳遞區(qū)域內(nèi)合理化建議,不斷提高工作質(zhì)量,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗地生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益;建立全面質(zhì)量管理制度,處理質(zhì)量事故,組織編制并維護(hù)相關(guān)工藝質(zhì)量文件,保證及時(shí)有效性;負(fù)責(zé)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的安全教育,提高職工素質(zhì),推進(jìn)現(xiàn)場6S管理,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生;負(fù)責(zé)生產(chǎn)線建設(shè)、改造及產(chǎn)品質(zhì)量提升工作;負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施,不斷適應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的固定資產(chǎn)、工具臺賬,生產(chǎn)物資的管理。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 車身制造中心總監(jiān)
負(fù)責(zé)車身制造中心生產(chǎn)經(jīng)營的開展,完成公司、生產(chǎn)系統(tǒng)制定各項(xiàng)工作計(jì)劃、目標(biāo),保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)制定車身制造中心年度安全、質(zhì)量、效率、成本的目標(biāo)、年度計(jì)劃和管理制度,并進(jìn)行具體的規(guī)劃、組織、檢查及考核;負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新活動(dòng),收集、采納、評價(jià)、傳遞區(qū)域內(nèi)合理化建議,不斷提高工作質(zhì)量,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗地生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,建立全面質(zhì)量管理制度,處理質(zhì)量事故,組織編制并維護(hù)相關(guān)工藝質(zhì)量文件,保證及時(shí)有效性;負(fù)責(zé)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的安全教育,提高職工素質(zhì),推進(jìn)現(xiàn)場6S管理,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生;負(fù)責(zé)生產(chǎn)線建設(shè)、改造及產(chǎn)品質(zhì)量提升工作;負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施,不斷適應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)車身制造中心行政管理工作,對各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、獎(jiǎng)懲評價(jià)。負(fù)責(zé)推進(jìn)制造中心精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
自我評價(jià)
本人性格開朗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,敬業(yè)忠誠,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行力強(qiáng),很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
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