求職意向
生產(chǎn)管理 杭州及附近城市 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 化學(xué)工程與工藝
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 工業(yè)分析
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)副經(jīng)理
為滿足市場需求，指揮生產(chǎn)部規(guī)范、有序、高效運行，確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。主要職責(zé)包括：
1、制定部門規(guī)劃和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督、指導(dǎo)實施；
2、組織制（修）訂、審核生產(chǎn)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、編制生產(chǎn)記錄及相關(guān)管理記錄，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
3、組織制訂生產(chǎn)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對直接下級進(jìn)行考核并審核其它員工的考核結(jié)果；
4、與質(zhì)量管理總部合作，做好質(zhì)量管理工作，確保人員、設(shè)備、物料、環(huán)境、生產(chǎn)過程符合公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定要求；
5、對生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、物料消耗等指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，不斷提高生產(chǎn)效率；
6、對本部門員工進(jìn)行管理、教育、培訓(xùn)，掌握員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍；
7、組織部門月度安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理大檢查、主持部門安全、質(zhì)量分析會，查找安全、質(zhì)量隱患并及時整改，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；
8、采取有效措施，確保生產(chǎn)用原輔料、產(chǎn)成品及部門所屬廠房、設(shè)備、設(shè)施、器具、辦公用品等財產(chǎn)安全；
9、制定部門員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定、審核部門人員培訓(xùn)計劃并組織實施，為公司培養(yǎng)人才梯隊；
10、做好本部門費用預(yù)算并嚴(yán)格控制；
11、加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的溝通、聯(lián)絡(luò)，建立良好的協(xié)作關(guān)系；
12、承擔(dān)公司規(guī)定的本崗位相應(yīng)安全職責(zé)；
13、完成上級交辦的其他任務(wù)并及時反饋。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)副經(jīng)理
（同上）
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 車間主任
為確保生產(chǎn)正常運行，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理/副經(jīng)理對白班或晚班進(jìn)行生產(chǎn)管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。主要職責(zé)包括：
1、按生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按期完成；
2、對下級進(jìn)行考核并審核車間其它員工考核結(jié)果；
3、參與制定各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控車間生產(chǎn)過程，確保各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)的達(dá)成；
4、承擔(dān)車間的任務(wù)完成率，對本區(qū)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運行；
5、對車間員工進(jìn)行管理、教育，組織對本區(qū)員工進(jìn)行崗位技能及安全知識的培訓(xùn)；
6、采取有效措施，確保本車間生產(chǎn)用原輔料、產(chǎn)成品及廠房、設(shè)備、設(shè)施、器具、辦公用品等財產(chǎn)安全；
7、與其他相關(guān)部門的溝通、聯(lián)絡(luò)，建立良好的協(xié)作關(guān)系；
8、定期總結(jié)車間工作及制定工作計劃，采取措施持續(xù)改善；
9、定期組織車間大班會或會議，確保重要指令的貫徹執(zhí)行，統(tǒng)一本區(qū)域員工思想；
10、向直接領(lǐng)導(dǎo)提供本車間產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、員工思想動態(tài)等有關(guān)信息；
11、配合公司進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)（TPM、TQM）工作的推進(jìn)等；
12、其它專項工作（比如技改方案、防差錯等）；
13、完成上級交辦的其他任務(wù)并及時反饋。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 班組長（生產(chǎn)主管）
為滿足生產(chǎn)需求，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理/副經(jīng)理對本組進(jìn)行生產(chǎn)管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。主要職責(zé)包括：
1、每日召開班前會，布置生產(chǎn)任務(wù)、分配工作，指出上班存在的問題，提出改進(jìn)措施及下班注意事項，確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按時完成生產(chǎn)或工作任務(wù)；
2、每日對班組的安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、“6S”執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，對關(guān)鍵操作進(jìn)行復(fù)核，確保人員、設(shè)備、物料、環(huán)境、生產(chǎn)過程符合公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定要求；
3、管理班組的日常事務(wù)、處理突發(fā)事件，對不能處理的及時上報或與相關(guān)職能部門溝通解決；
4、收集并審核班組的生產(chǎn)記錄，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，及時上交；
5、做好班組進(jìn)入潔凈區(qū)員工的微生物培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工潔凈區(qū)衛(wèi)生意識，杜絕微生物隱患；
6、督促、指導(dǎo)班組員工按規(guī)定做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；
7、對班組員工及新員工進(jìn)行管理、教育及崗位技能及安全知識的培訓(xùn)；
8、控制班組生產(chǎn)過程，確保各項生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成；
9、對班組的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、物料消耗等指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，不斷提高生產(chǎn)效率；
10、配合車間主任召開班組的安全及差錯事故分析會，對安全、差錯事故及時組織整改，杜絕安全、差錯事故的發(fā)生；
11、制（修）訂各崗位作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)記錄及相關(guān)管理記錄，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保員工規(guī)范執(zhí)行；
12、能采取及時、有效的預(yù)防糾正措施，確保班組的生產(chǎn)用原輔料及廠房、設(shè)備、設(shè)施、器具、辦公用品等財產(chǎn)安全；
13、每月對班組員工進(jìn)行績效考核，日常做好班組人員的行為考核，確保人員紀(jì)律符合車間要求；
14、加強(qiáng)與其他與相關(guān)班組或部門的溝通、聯(lián)絡(luò)，建立良好的協(xié)作關(guān)系，確保工作順利開展；
15、定期總結(jié)班組工作，對不足之處提出相關(guān)整改措施并持續(xù)改善，提高工作的準(zhǔn)確性；
16、向直接領(lǐng)導(dǎo)提供班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、員工思想動態(tài)等有關(guān)信息，提出合理化建議和意見，保證生產(chǎn)工作的正常開展；
17、承擔(dān)公司規(guī)定的本崗位相應(yīng)安全職責(zé)；
18、完成上級交辦的其他任務(wù)并及時反饋。
項目經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)對母嬰MES項目進(jìn)行調(diào)研分析，與多家MES供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)溝通，確定需求范圍；負(fù)責(zé)跟蹤項目實施進(jìn)度，與供應(yīng)商保持溝通與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)MES正式上線后客戶端及電子批記錄中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的跟蹤；負(fù)責(zé)MES日常運維及運維團(tuán)隊的管理。
項目業(yè)績： 1、配方管理規(guī)范化 2、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化 3、生產(chǎn)管控透明化 4、物料管理的精細(xì)化 5、生產(chǎn)批記錄電子化 6、全程電子化追蹤追溯
總而言之，MES系統(tǒng)規(guī)范了生產(chǎn)操作過程，使生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理透明化；MES提升了作業(yè)效率，節(jié)約了人員成本；MES降低了生產(chǎn)過程中的人為差錯事故，節(jié)約了物耗成本，降低了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險；MES健全了質(zhì)量追蹤追溯系統(tǒng)，完善了食品安全管理體系，提升了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。
項目榮譽：2016年榮獲浙江省企業(yè)信息化項目創(chuàng)新獎；2016年榮獲浙江省智能制造示范項目；2016年榮獲杭州市智能制造試點項目；2016年杭州市工廠物聯(lián)網(wǎng)試點和示范單位；2017年浙江省十大智能工廠。
2020.x -2020x 貝因美無乳糖嬰兒配方粉生產(chǎn)項目 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
在貝因美研究院的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貝因美母嬰基地特殊醫(yī)學(xué)配方食品“貝因美無乳糖嬰兒配方粉”的注冊申請的配方的中試工作的生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)注冊材料中的“生產(chǎn)能力”書面材料的復(fù)核與糾正工作，并于2017年11月順利通過食藥總局的現(xiàn)場審核。
2020.x -2020x 貝因美嬰幼兒配方注冊申請項目 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
在貝因美研究院的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貝因美宜昌基地注冊配方的中試工作的合理安排，并負(fù)責(zé)配方注冊材料中的“生產(chǎn)能力”書面材料的復(fù)核與糾正工作，并于2017年順利獲得3個系列產(chǎn)品注冊號。
2020.x -2020x 貝因美全程管理與追溯系統(tǒng)重建項目 生產(chǎn)電子批記錄的設(shè)計
參與貝因美集團(tuán)《全程管理與追溯系統(tǒng)重建項目》，主要負(fù)責(zé)宜昌基地《生產(chǎn)電子批記錄》模板的設(shè)計及項目上線工作。
2020.x -2020x 計量罐及預(yù)混料投料桶稱重模塊系統(tǒng)的技改 項目負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)對計量罐及預(yù)混料投料桶更換和新增稱重模塊的原因進(jìn)行調(diào)查并提交報告和企劃； 負(fù)責(zé)與多家稱重模塊（系統(tǒng)）供應(yīng)商進(jìn)行溝通和技術(shù)交流，對設(shè)備性能進(jìn)行評估，最終確定技改方案和供應(yīng)商；負(fù)責(zé)跟蹤項目實施進(jìn)度。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)儲備
參與杭州貝因美母嬰營養(yǎng)品有限公司年產(chǎn)3萬噸嬰幼兒配方奶粉干法生產(chǎn)項目，包括現(xiàn)場施工進(jìn)度跟蹤與反饋，及生產(chǎn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作。
自我評價
本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動積極，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，對于新環(huán)境能很快適應(yīng)并投入到新環(huán)境中，有極強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力，有韌性，能吃苦。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認(rèn)真，有很強(qiáng)的抗壓能力。
自2009年7月入職貝因美以來，一直在生產(chǎn)系統(tǒng)工作，前后擔(dān)任過班組長、車間主任、生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)，有9年多的嬰幼兒食品行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉嬰幼兒配方奶粉（含調(diào)制乳粉）產(chǎn)品生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的運作及管理，熟悉掌握GMP、ISO9000、HACCP、精益5S管理等生產(chǎn)管理知識和應(yīng)用，有較強(qiáng)的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，對生產(chǎn)過程管理有豐富的經(jīng)驗。在崗期間參與和負(fù)責(zé)公司多個重要項目（見項目經(jīng)驗）。
我認(rèn)為只有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己所熱愛的的職業(yè)上的專業(yè)能力能夠不斷提升，使自己能夠持續(xù)前進(jìn)，如果能夠加入貴公司，對我來說將是另一段學(xué)習(xí)的開始，希望能和公司一起成長。
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