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求職意向

生產(chǎn)管理/運營 江蘇蘇州 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 經(jīng)濟與行政管理

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 生產(chǎn)主管

工作描述：
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 生產(chǎn)主管

工作描述：

(1) 對本部門現(xiàn)有資源進行計劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。
(2) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及部門與部門之間的關系，確保生產(chǎn)計劃能保質(zhì)保量完成。
(3) 按計劃與有關技術文件組織生產(chǎn)。
(4) 組織，協(xié)調(diào)，控制本部門班組人員達成物流計劃部下達的生產(chǎn)任務。
(5) 重點關注生產(chǎn)質(zhì)量改善，及時反饋生產(chǎn)過程中的問題點到相關部門，并跟進處理。
(6) 協(xié)助跟進物料上線使用情況并處理制程、物料問題。
(7) 控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗，在可控條件下降低生產(chǎn)成本。
(8) 加強生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場管理、工序管理、5S管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(9) 負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導，對下屬人員的工作技能給予培訓提升。
(10) 定期組織員工會議，灌輸企業(yè)文化。
(11) 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務的順利完成。
(12) 員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報，請假、調(diào)休、離職的審批。
(13) 負責制定部門文件，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，改善不合理的生產(chǎn)工序。
次要職責：
(1) 指導、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)班組之間的關系。
(2) 部門辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購審批。
(3) 完成班組長績效考核，制定并對班組長績效進行考核，并對部門內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓。
(4) 按時完成生產(chǎn)周報，月報。
(5) 組織生產(chǎn)有關人員針對生產(chǎn)事故進行分析討論，提出可行措施。 

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x BEPS新項目導入 生產(chǎn)協(xié)調(diào)

從新設備的導入，lay out，人員方面招聘，培訓，技能考核，后期配合工程師進行設備調(diào)試，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計劃，保證正常計劃完成的同時進行sample件的調(diào)試，經(jīng)過半年時間努力，BEPS正式投產(chǎn).

2020.x -2020x 成本分析cost down Leader

組織協(xié)調(diào)質(zhì)量部門，工程部門，化學品部門等多部門對產(chǎn)線使用的油脂進行成份分析，通過二次過濾后再次使用的過程，期間做過大量實驗，協(xié)調(diào)人力，安排sample生產(chǎn)計劃，與客戶端溝通，協(xié)調(diào)，最終完成此項目，達到cost下降50%，拿到2016年度最佳合理化建議獎.

自我評價

1.性格開朗，對工作認真負責。專業(yè)知識強，學習能力強。有較強的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的溝通能力和團隊協(xié)作精神。2.有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控管理經(jīng)驗.熟悉成本管控經(jīng)驗。