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錘子簡歷品牌推廣師
生產(chǎn)副總跳槽簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/11/15 10:00:02
閱讀 133

求職意向

生產(chǎn)副總 不限 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 化學(xué)(學(xué)士)

無機(jī)化學(xué),分析化學(xué)(包括分析儀器),有機(jī)化學(xué),物理化學(xué)等

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)

公司規(guī)模:2000人   私營企業(yè)   管轄人數(shù):1000人
1.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌生產(chǎn)中心管理,確立年度生產(chǎn)規(guī)劃;
2.組建生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)并予以培養(yǎng),確立核心管理人員及代理人制度;.
3.主導(dǎo)制定安全生產(chǎn)制度,推行公司安全生產(chǎn)策略方針落地;
4.推行精益生產(chǎn),推動工藝流程優(yōu)化,達(dá)成公司成本管控目標(biāo);
5.推動產(chǎn)品在線測試改善,完成客戶質(zhì)量目標(biāo)落實(shí);

2020.x -2020x 中洲煙花集團(tuán) 廠長

  • 公司規(guī)模:6000人    私營企業(yè)    管轄人數(shù):650人
  • 對接政府相關(guān)監(jiān)管部門并溝通取得相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì),達(dá)成政府有效監(jiān)管及企業(yè)正常生產(chǎn)雙贏;
  • 組織并主導(dǎo)全廠日常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)(人事、行政、品質(zhì)、安全、生產(chǎn)、倉儲、計(jì)劃),完善工廠組織架構(gòu);
  • 指導(dǎo)計(jì)劃員分解公司計(jì)劃并達(dá)成公司計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo);
  • 完善財(cái)務(wù)管控制度,推行車間管理責(zé)任制,生產(chǎn)成本綁定個(gè)人收益;
  • 推行人事行政管理制度,積極安排職工招聘并確保生產(chǎn)人力需求;
  • 完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系并改善,達(dá)成公司質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo);
  • 主導(dǎo)安全生產(chǎn)制度建設(shè),確保安全監(jiān)管到位;
  • 建立管理干部培養(yǎng)制度,確保生產(chǎn)管理延續(xù);

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 主管、高級主管

  • 公司規(guī)模:50000人  私營企業(yè)    管轄人數(shù):330人
  • 2012.2-2015.4    瀏陽園區(qū)生產(chǎn)九廠&三廠  包裝車間主管
  • 依據(jù)PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),對接并滿足客戶需求; 
  • 完善目檢品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)并積極推動三波燈檢測法改善,達(dá)成降低漏檢不良率目標(biāo);
  • 建立基層管理干部培養(yǎng)機(jī)制并完善,培養(yǎng)接班人; 
  • 建立成本控制要點(diǎn)review制度,控制生產(chǎn)成本
  • 2015.4-2016.9   瀏陽園區(qū)IBI車間主管、高級主管
  • 組織IBI車間生產(chǎn),推動手工貼膜、機(jī)器貼膜雙軌并行改善;
  • 負(fù)責(zé)對接客戶標(biāo)準(zhǔn)及客訴事項(xiàng),積極推動各分廠包裝車間目檢良率改善;
  • 積極制定良率準(zhǔn)入制度,倒推各分廠良率提升;
  • 負(fù)責(zé)對接客戶標(biāo)準(zhǔn)及客訴事項(xiàng),積極溝通并主導(dǎo)本部門內(nèi)改善。

2020.x -2020x 富士康科技集團(tuán) 工程師、課長

  • 2007.7-2008.2    鍍化金工程師
  • 學(xué)習(xí)鍍化金技術(shù)知識并持續(xù)監(jiān)控及維護(hù)鍍化金生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);
  • 推進(jìn)化金厚度平穩(wěn)性監(jiān)控改善,達(dá)成化金成本Cost down目標(biāo);
  • 通過改善保護(hù)膜粘性等,推動化金良率改善,降低化金不良率;
  • 積極溝通協(xié)調(diào)客戶允收標(biāo)準(zhǔn),反向倒推化金品質(zhì)改善活動;
  • 2008.2-2011.4    化金代課長、課長
  • 組織鍍化金生產(chǎn)及產(chǎn)品類型更迭;
  • 推進(jìn)干膜更換為濕膜法鍍金,降低干膜使用成本;
  • 參與并組織課內(nèi)DQM品質(zhì)改善活動,降低化金不良率;
  • 完善生產(chǎn)干部培養(yǎng)機(jī)制,建立接班人培訓(xùn)機(jī)制;
  • 2011.4-2012.2     PMC專員
  • 了解并學(xué)習(xí)生產(chǎn)進(jìn)度排配及生產(chǎn)模型建立;
  • 維護(hù)并跟進(jìn)后段(防焊、化金、成型、測試、目檢)生產(chǎn)進(jìn)度,確保出貨達(dá)成率;
  • 熟悉并掌握訂單分解,并制定廠內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃,與生產(chǎn)對接;
  • 檢討各分工序計(jì)劃達(dá)成程度并pass出來,協(xié)調(diào)對接客戶;

自我評價(jià)

良好的談吐,善于溝通交談。 

10年的管理工作經(jīng)驗(yàn),具備豐富的復(fù)雜問題應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。

熟練運(yùn)用辦公軟件包括Word、Excel、Powerpoint。

可有效應(yīng)用英文辦公

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