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生產(chǎn)督導(dǎo)組長簡歷范文

作者：錘子簡歷 2023/11/15 18:20:06

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求職意向

生產(chǎn)督導(dǎo)/組長、江蘇揚(yáng)州薪資面議隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 機(jī)電一體化

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司班組長

1.安全管理：負(fù)責(zé)組織班組的各項(xiàng)安全培訓(xùn)、班前會(huì)安全交流、班組安全巡查和安全隱患整改跟蹤; 負(fù)責(zé)按照公司要求建立班組安全園地（安全信息看板），并落實(shí)日常維護(hù)更新; 參加公司組織的班組安全管理培訓(xùn)。

2.質(zhì)量：監(jiān)控執(zhí)行過程質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)下的實(shí)物；巡視設(shè)備、工裝的日常點(diǎn)檢，組織完成設(shè)備保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無損。

3.人員管理及班組建設(shè)：根據(jù)計(jì)劃安排班組工作，并協(xié)調(diào)各方資源，確保完成任務(wù)，同時(shí)確保班組日常人員管理；實(shí)施班組培訓(xùn)，確保班組員工工作技能符合崗位要求；根據(jù)崗位考核準(zhǔn)則，實(shí)施對(duì)班組成員的即時(shí)考核，并對(duì)員工的績效考評(píng)向區(qū)域經(jīng)理提供建議。

4.持續(xù)改進(jìn)：負(fù)責(zé)班組內(nèi)合理化建議的推動(dòng)和實(shí)施

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司經(jīng)理助理

1.安全管理班組的各項(xiàng)安全培訓(xùn)、班組安全巡查和安全隱患整改跟蹤協(xié)助安全工程師開展各項(xiàng)安全活動(dòng)（班組安全管理培訓(xùn)）

2: 質(zhì)量：監(jiān)控執(zhí)行過程質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作人員管理：協(xié)調(diào)各方資源，確保完成任務(wù) 班組技能矩陣的審核，綜合津貼的審核班長提供的績效考評(píng)審核并向區(qū)域經(jīng)理提供建議。

3: 持續(xù)改進(jìn)：負(fù)責(zé)班組內(nèi)合理化建議的推動(dòng) 5S 組織實(shí)施科室5s工作（2017年度榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)），科室內(nèi)部項(xiàng)目攻關(guān)的進(jìn)度跟蹤以及科室內(nèi)部反應(yīng)計(jì)劃的跟蹤實(shí)施情況

4:科室IPI指標(biāo)：指標(biāo)的匯總與分析，推動(dòng)班組運(yùn)行指標(biāo)的達(dá)成

5: 生產(chǎn)輔料管理，合理使用杜絕浪費(fèi)。成本節(jié)約控制

6:考勤，合理安排員工出勤保證生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，加班合理（2017度獲下半年度優(yōu)秀考勤員）

自我評(píng)價(jià)

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,，有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,思維活躍，愿意虛心向他人學(xué)習(xí) 希望在工作中不斷的充實(shí)自我完善自我。

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