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錘子簡歷品牌推廣師
社群運營線上班主任簡歷范文 怎么寫
作者:錘子簡歷 2023/11/23 10:40:02
閱讀 141

求職意向

社群運營/線上班主任 北京 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x  

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 社群運營

在職期間,主要負責推廣 K12 線上課程,在與 2 名社群運營同事的協(xié)作運營  下,注冊推廣人每月最低增幅 7%,出單推廣人單月最低占比 19.3%,最高占比 32.3%。曾多次 1 小時內社群銷售突破 1000 單。 

具體內容:
1.組建并運營推廣人社群,達成銷售業(yè)績目標;
2.策劃并執(zhí)行拉新、促活、裂變、留存等方案,并挖掘核心 KOL;
3.梳理推廣人日常工作,根據(jù)標準化流程包裝打造推廣人;
4.微信日常維護和運營推廣人團隊,打造溫馨的團隊文化,提升推廣人粘性;
5.配合活動和激勵政策,落實線上運營策略,不斷提升推廣人社群交易量;
6、根據(jù)數(shù)據(jù)分析和用戶反饋,調整和優(yōu)化運營方案。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 社群運營

在職期間,主要負責為 K12線下課程引流,帶領實習生團隊,通過多次用戶調研和 競品分析,調整了社群運營方針,將轉化率在原基礎上提升 30%;對 140 個  微信群內用戶進行調研,策劃了 2 次線上裂變活動,精準用戶獲客成本由原  30 元/人降至 10 元/人,留存率提高 20%。 

具體內容:
1.負責微信群、朋友圈運營,開展拉新、留存、促活、轉化的運營相關工作;
2.制定、完善用戶運營團隊管理制度及業(yè)務流程,建立用戶運營工作標準化 并持續(xù)優(yōu)化;
3. 通過用戶分層運營、個性化推薦,提升用戶留存和活躍度;
4.參與線上及線下營銷活動方案的策劃、組織和實施,并進行效果分析;
5.關注競品動態(tài),搜集用戶需求及課后反饋,定期出具數(shù)據(jù)分析總結,為用 戶運營、內容運營及商務團隊的決策及執(zhí)行提供數(shù)據(jù)參考等。

2020.x -2020x 織金縣筑金英語學校 班主任

在職期間,授課班級由4個到7個,所教班級學生的續(xù)班率比學校的平均續(xù)班率高20%。 
具體內容:
1、負責相關課程的講授及后續(xù)的學員輔導; 
2、定期與家長溝通,了解學生在家的學習情況;  
3、分析學生需求,結合學生的特點設計學習方案;  
4、根據(jù)學生的課堂反饋,不斷調整優(yōu)化教學過程。

2020.x -2020x 織金縣溫馨之家托管中心 管理老師

在職期間,全托學生人數(shù)增加一倍,晚托學生人數(shù)增加一倍,學生留存率由原不足50%提升到80%。

具體內容:
1、 負責托管中心日常工作的落實與監(jiān)督;
2、負責培訓及指導托管老師工作;  
3、定期與家長溝通,收集家長對托管中心的意見和建議;  
4、協(xié)調處理托管中心的運營期間的各項問題。

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 渠道社群運營

負責孤獨大腦公眾號渠道及商務溝通,負責春藤說、大腦早操公眾號及用戶 運營,運營期間,平臺頭條推文打開率由原不足 5%提升至 10-15%,零成本,  粉絲半個月內增長 10%。 

具體內容:
1、負責平臺內容規(guī)劃;
2、通過產(chǎn)品、活動、內容、數(shù)據(jù)等運營途徑,實施用戶運營計劃,提高產(chǎn)
品的用戶增量、活躍度和轉化率;
3、通過制定不同運營策略和各種運營手段,引導用戶行為,實現(xiàn)拉新、促
活、留存;
4、研究市場競爭對手的產(chǎn)品,進行分析對比,提供產(chǎn)品策略和運營建議。

2020.x -2020x 獨立運營個人微信公眾號,0成本兩個月增加有效粉絲300+ 運營

0成本1個月增加有效粉絲260+  定位:音樂分享。內容主要為:音樂的創(chuàng)作背景、音樂人的故事、良曲盤點。 
1. 【用戶調查】分析同定位優(yōu)質公眾號文章的整體框架和調性,確定公眾號的內容呈現(xiàn)形式、排版風格、推送時間、欄目設置等。建立麥客CRM表單,在公眾號問候語中插入問卷調查,截至目前共獲得89份有效反饋,由此確定公眾號輸出內容以音樂的創(chuàng)作背景、音樂人的故事、良曲盤點為主。  
2. 【內容制作】結合用戶需求和網(wǎng)絡熱點話題,撰寫相應的文案。
3. 【渠道測試】公眾號引流初期,將同一內容投放到知乎、簡書兩個渠道進行AB測試,發(fā)現(xiàn)知乎的引流效果最好。
4. 【數(shù)據(jù)反饋】每推送一篇文章,在三天內查看并分析后臺圖文數(shù)據(jù),根據(jù)閱讀數(shù)、轉發(fā)數(shù)等進一步了解用戶的喜好及需求。 
5. 【調整優(yōu)化】根據(jù)調查問卷和1V1用戶調查的反饋,不斷調整優(yōu)化公眾號的文案、排版,并根據(jù)用戶對公眾號的期待,撰寫相應的文案。 
總結:通過兩個月的公眾號運營,讓我明白好的內容是建立在對用戶深入了解的基礎上,只有真正了解用戶的需求,才能寫出優(yōu)質、有傳播度的文案,從而帶來更多有效流量。

2020.x -2020x 獨立運營知乎,1個月內獲贊10000+,收藏4000+ 運營

利用科學的營銷流程,10天內3個回答共獲贊9000+,為公眾號有效增粉180% 
1. 【營銷目標】積累知乎粉絲,同時進行軟文推廣,為微信公眾號引流。
2. 【前期調查】根據(jù)公眾號定位,篩選適合回答的問題。 
3. 【數(shù)據(jù)分析】找出與公眾號定位垂直的問題,從熱度、關注度、回答數(shù)量、優(yōu)質回答時間等維度進一步篩選出流量大的問題,同時觀看一些定位相同的知乎大V,分析他們的回答有哪些
可以吸引目標用戶的優(yōu)點。 
4. 【內容制作】通過分析高贊回答的特點及引流方式,結合話題熱度、用戶調查和數(shù)據(jù)分析的結果,制作軟文內容,并在文中植入個人公眾號,引導關注。
 5. 【調整優(yōu)化】與評論區(qū)粉絲進行交流互動,根據(jù)反饋不斷調整回答中不合理的內容。
  總結:營銷思想的核心是有效流量。只有做好前期用戶調查,挖掘出用戶的喜好和痛點,并以此為依據(jù),明確內容制作和調整優(yōu)化的方向,才能帶來更多的有效流量。

2020.x -2020x 共同運營人人網(wǎng)公共主頁,兩個月獲得垂直粉絲50000+ 運營

因為興趣和愛好,與三個朋友一起開通和運營人人網(wǎng)的NANA公共主頁,半年內粉絲從0增長到80000+。  
1. 【前期調查】分析相同類型公共主頁的整體框架和內容呈現(xiàn)形式,確定公共主頁的輸出方向,并對用戶進行調查,了解用戶需求。 
2. 【內容制作】結合用戶需求和網(wǎng)絡熱點話題,撰寫相應的內容,并策劃相應的答題活動、YY在線直播活動,提高粉絲的活躍度和互動率。 
3. 【數(shù)據(jù)分析】根據(jù)每篇日志的閱讀數(shù)、留言數(shù)和分享數(shù)進一步了解用戶喜好及需求。 
4. 【調整優(yōu)化】與留言區(qū)粉絲進行交流互動,根據(jù)反饋,不斷調整中運營中出現(xiàn)的問題。

自我評價

運營過K12家長和推廣人社群,切身體會了科學的運營一定要有正確的營銷思維貫穿始終,最終目的是持續(xù)獲取有效流量。我認為只有產(chǎn)品和服務能最大限度地滿足用戶需求,才能留住用戶,從而升級到轉化和口碑傳播的層面。

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