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公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)部 | 所在崗位:生產(chǎn)總監(jiān)
工作描述:1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃。3、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。工作時(shí)間:2012-02到2014-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)運(yùn)營部 | 所在崗位:生產(chǎn)總監(jiān)
工作描述:1、全面主持公司的生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營、精益化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理工作;2、負(fù)責(zé)組織、建立生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;4、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)5、對(duì)生產(chǎn),品質(zhì),采購,生產(chǎn)供應(yīng)鏈組織實(shí)施監(jiān)督。業(yè)績(jī):(主導(dǎo)制造系統(tǒng)工作期間主要取得以下業(yè)績(jī))(1)客戶交付及時(shí)率達(dá)到100%(2)通過技術(shù)進(jìn)步、工裝工藝提升、生產(chǎn)模式改革等措施使生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率提升20%(3)建立現(xiàn)代供應(yīng)商管理體系,對(duì)采購物資和供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略分類整合,采購交貨準(zhǔn)時(shí)率升15%項(xiàng)目經(jīng)歷項(xiàng)目時(shí)間:2006-06到2014-03項(xiàng)目名稱:空空導(dǎo)彈引信項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹機(jī)械、電氣(開發(fā)工具)±50℃(硬件環(huán)境)芯片控制(軟件環(huán)境)在過載環(huán)境下,按時(shí)序的解除保險(xiǎn),接到起爆信號(hào)后起爆戰(zhàn)斗部。產(chǎn)品要求有較高的可靠性要求和壽命要求,能耐受住嚴(yán)酷的環(huán)境試驗(yàn),在給定的空間內(nèi)完成自身功能。按生產(chǎn)定型要求,編寫產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè),編制產(chǎn)品BOM及圖紙,產(chǎn)品定型鑒定試驗(yàn),產(chǎn)品定型轉(zhuǎn)生產(chǎn)等轉(zhuǎn)型資料。我的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)各個(gè)部門及總師單位。項(xiàng)目時(shí)間:2007-10到2014-03項(xiàng)目名稱:機(jī)加工車間安東系統(tǒng)項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹安東系統(tǒng)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的異常狀況采取及時(shí)有效的處理措施,以此保證生產(chǎn)的順暢及產(chǎn)品的品質(zhì),同時(shí)提高整體的生產(chǎn)效率。 在生產(chǎn)制造過程中,當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)異常,如質(zhì)量問題、物料缺料以及設(shè)備故障等問題時(shí),這時(shí)可以通過手工點(diǎn)擊觸摸屏來激活安東系統(tǒng), 電子看板上立即顯示與此工位相關(guān)的求助信息,援助人員收到信息后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問題,當(dāng)問題解決后,按點(diǎn)擊復(fù)位鍵,人工解除警報(bào)。ANDON系統(tǒng)可以收集、統(tǒng)計(jì)各種生產(chǎn)、設(shè)備信息,便于控制生產(chǎn)節(jié)奏,分析故障發(fā)生的原因和根源,分析生產(chǎn)工藝和設(shè)備配置的合理性,最大限度降低故障發(fā)生的次數(shù),提高產(chǎn)品合格率,減少停線時(shí)間,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。我的職責(zé)個(gè)人評(píng)價(jià)本人自2003年以來一直在日本獨(dú)資企業(yè)工作,具有導(dǎo)光板和擴(kuò)散板制造、LCP(耐高溫工程塑料)制造、板材(擴(kuò)散板和導(dǎo)光板)的切割加工、導(dǎo)光板噴墨印刷、鋰離子電池制造的制造管理經(jīng)驗(yàn)。尤其熟悉導(dǎo)光板和擴(kuò)散板生產(chǎn)、擠出板的切割加工和LCP造粒的生產(chǎn)工藝和制造管理。熟悉breyer成套擠出生產(chǎn)線,熟悉東芝雙螺桿擠出機(jī),熟悉久保田計(jì)量器。熟悉生產(chǎn)線的機(jī)械結(jié)構(gòu)及控制原理。尤其擅長(zhǎng)生產(chǎn)革新、合理化和成本降低的改善、改造等,多次主持或參與部門的新項(xiàng)目建設(shè)、改造或改善方案的制定和實(shí)施等。
本人比較敏銳,邏輯思維能力強(qiáng),積極主動(dòng),責(zé)任心較強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
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