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錘子簡歷品牌推廣師
物業(yè)經(jīng)理完整簡歷范文
作者:君仔小編 2022/10/31 00:10:07
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基本信息姓名:錘子簡歷年齡:24歲電話:181****6162郵箱:490188****@qq.com經(jīng)驗:2年意向:物業(yè)經(jīng)理教育背景時間:2006-06 - 2010-07學(xué)校:錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè):信息科學(xué)技術(shù) | 學(xué)歷:本科工作經(jīng)歷工作時間:2013-03 - 至今

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物業(yè)經(jīng)理/主管

工作描述:對物業(yè)公司秩序管理方面有著一定的經(jīng)驗,尤其是與隊員的溝通、各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考核、協(xié)助客服工程人員與業(yè)戶溝通等。并參加各類與本職工作相關(guān)的培訓(xùn),對消防管理及消防培訓(xùn)、客服、保潔、車輛管理、突發(fā)事件應(yīng)對等方面有較豐富的理論知識和實操經(jīng)驗。工作時間:2017-07 - 2017-10

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物業(yè)經(jīng)理(洋房、高層、寫字樓36萬平方)

工作描述:1、編寫開辦費預(yù)算、項目預(yù)算、制定項目人員框架、人員進場計劃、人員培訓(xùn)、接管驗收方案、產(chǎn)品缺陷的檢查、入伙資料制作、前期承接查驗及工程進度的跟進、后期管理制度的建立;2、參與有關(guān)設(shè)計、工程協(xié)調(diào)會,提出合理化建議。負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項工作全面推進,包括安全、消防、工程、環(huán)境、客訴等系統(tǒng)工作的合理管控并組織外包服務(wù)商的招標(biāo)及外包服務(wù)合同簽署工作; 3、對公共設(shè)施維修養(yǎng)護、設(shè)備運行維護保養(yǎng)、公共秩序維護等制定全面計劃; 4、根據(jù)項目財務(wù)預(yù)算,控制經(jīng)營服務(wù)成本。負(fù)責(zé)案場、項目客服、工程、保安、保潔等統(tǒng)籌開展相關(guān)培訓(xùn);不定時巡視,督促各崗位,及時糾正、處理違紀(jì)現(xiàn)象;5、負(fù)責(zé)銷售案場全面管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源;以保證售樓處整體物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一有序;6、負(fù)責(zé)和項目所在地的物業(yè)管理相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作;7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;項目經(jīng)歷項目時間:2010-05 - 2017-10項目名稱:天著新新家園(萬通物業(yè))項目描述:項目介紹1.高檔聯(lián)排別墅(1000萬~2000萬一套),1區(qū)20萬平米,共100萬平米;2. 在1.5年的萬通聯(lián)排別墅工作經(jīng)歷,在聯(lián)排別墅的工程管理方面積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,特別在物業(yè)前期介入方面、物業(yè)辦公用房選址、開辦費、部門架構(gòu)、人員組建、流程規(guī)范、與地產(chǎn)人員溝通及其它部門溝通方面獲得了一手工作經(jīng)驗。我的職責(zé)工程部經(jīng)理:1.地產(chǎn)項目施工期物業(yè)前期介入;2.收集施工現(xiàn)場隱蔽工程圖片資料及施工圖紙資料,參加地產(chǎn)與施工隊伍的工作會議,將存在的影響后期物業(yè)工程維修的問題及施工質(zhì)量問題提出,通過后督促和監(jiān)督施工隊伍完成,并每周匯報進展程度;3. 與地產(chǎn)協(xié)商選擇物業(yè)辦公地址,向地產(chǎn)申報物業(yè)開班費用;4. 組建工程部人員架構(gòu),確定崗位職責(zé);5.協(xié)助公司組建物業(yè)管理團隊(客服、秩序、綠化/保潔)6. 建立項目資料庫;7. 成立承接查驗小組和返修小組,制定工作流程;8.組建二裝隊伍制定管理流程;9.規(guī)范入戶維修流程;10.初步制定各項設(shè)備設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃。項目時間:2011-09 - 2017-10項目名稱:運河岸上的院子(泰禾物業(yè))項目描述:項目介紹1. 占地30平米的高檔獨棟別墅區(qū)(樓王4億一套),還有2萬平米的高檔會所。園區(qū)水系占園區(qū)總面積的20%.2. 在兩年的高檔獨棟別墅區(qū)工程管理工作中,積攢了較為豐富的高檔別墅工程管理經(jīng)驗,特別在水系管理方面、地下室返潮、漏水方面、會所管理(DJ管理)方面獲取了一線工程管理經(jīng)驗。我的職責(zé)工程總監(jiān):1. 園區(qū)設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)工作計劃審核及督促落實;

2. 依據(jù)管理目標(biāo)對工程體系管理架構(gòu)的梳理調(diào)整;

3. 返修管理流程的建立及督促落實;

4. 園區(qū)能源管控計劃的審核及督促落實。

5. 工程人員年度培訓(xùn)計劃審核及督促落實;

6. 二裝管理流程的完善及督促落實;

7. 各項應(yīng)急預(yù)案的審核及督促落實;

8. 各項工作流程的審核及督促落實;

9. 資料檔案室的建立及借閱流程完善;

10. 工程物質(zhì)購買、領(lǐng)用流程的完善及督促落實;

11. 團隊建設(shè)計劃的審核及督促落實。個人評價本人形象好,氣質(zhì)佳,為人和善,溝通能力強。在物業(yè)公司工作7年多的時間, 對物業(yè)公司秩序管理方面有著一定的經(jīng)驗,尤其是與隊員的溝通、各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考核、協(xié)助客服工程人員與業(yè)戶溝通等。并參加各類與本職工作相關(guān)的培訓(xùn),對消防管理及消防培訓(xùn)、客服、保潔、車輛管理、突發(fā)事件應(yīng)對等方面有較豐富的理論知識和實操經(jīng)驗。個人技能機械維修CAD建筑/裝修法律基礎(chǔ)計算機/IT

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