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成本經(jīng)理/主管崗位自我評價(jià)范文
作者:君仔小編 2022/10/31 00:55:01
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自我評價(jià)(案例一)

(1)熟練操作金蝶K3及用友U8等財(cái)務(wù)軟件;

(2)熟練使用Excel及Word等辦公自動(dòng)化軟件及Access數(shù)據(jù)庫;

(3)熟悉工業(yè),商業(yè),物流業(yè),房地產(chǎn)業(yè),酒店業(yè)等行業(yè)的會(huì)計(jì)工作流程;

(4)工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),有良好的溝通能力,富有團(tuán)隊(duì)精神。

自我評價(jià)(案例二)

本人長期從事工程成本、工程造價(jià)管理工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。對房地產(chǎn)開發(fā)過程各階段成本控制要點(diǎn)較熟細(xì),能夠組織協(xié)調(diào)各參建施工單位、協(xié)調(diào)各建筑施工工序。完成目標(biāo)成本的控制。

本人對國家預(yù)算定額、工程量清單體系較了解,能夠熟練用北京定額、山東定額、河北定額,編制土建、安裝、室外工程預(yù)算,結(jié)算。能夠運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)軟件、CAD等辦公軟件。

本人對各地建筑造價(jià)指標(biāo)較了解,熟細(xì)建筑工程各分部分項(xiàng)工程造價(jià)指數(shù),熟細(xì)各種建材市場價(jià)格。

自我評價(jià)(案例三)

成本以預(yù)測為起點(diǎn),以控制為重點(diǎn),以核算為基點(diǎn),以分析,考核為終點(diǎn),可得:

1,預(yù)測:根據(jù)歷史數(shù)據(jù),對未來成本水平及其變化趨勢做出估計(jì)(估計(jì)未來成本);

2,控制:事前控制(制定目標(biāo));事中控制(每日一結(jié),1實(shí)際比對目標(biāo),2變化趨勢);

3,核算:選擇合理的方法分配產(chǎn)品料,工,費(fèi);對特殊工藝工序采取其他的分配方法;

4,分析:是否滿足成本守恒;

5,考核:評價(jià)各責(zé)任中心業(yè)績,借以控制和降低成本;

6,由:成本=數(shù)量*單價(jià)(標(biāo)準(zhǔn)成本法),可得:成本歸根結(jié)底是控制數(shù)量與單價(jià),數(shù)量差異=投入-產(chǎn)出;單價(jià)差異=實(shí)際單價(jià)-目標(biāo)單價(jià);

自我評價(jià)(案例四)

1. 資深SAP 成本經(jīng)驗(yàn),多次導(dǎo)入SAP plant code 經(jīng)驗(yàn),擅長交易模式架構(gòu),作業(yè)流程制定;

2. 多年來一直致力于經(jīng)管團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)leader,多年來帶出一批批優(yōu)秀的經(jīng)管隊(duì)伍;

3. 專業(yè)的制造業(yè)成本管理主管,成本專家,cost controller.

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