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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2015-11到2017-01項目名稱：服裝畢業(yè)設(shè)計項目描述：項目介紹本次畢業(yè)設(shè)計從起初的課題探索，參加學(xué)校畢業(yè)課題初級答辯，確立該課題。隨后對課題進行探討，進行服裝的設(shè)計，從服裝的多個方面研究，服裝的面料，款式，顏色，廓形以及對現(xiàn)狀與歷史性對比最終做出該畢業(yè)設(shè)計方案，及時做出畢業(yè)作品樣衣中期答辯，通過答辯對服裝樣衣問題進行調(diào)整及修改，最后是制作成衣及配飾直至服裝拍攝展示完成本次畢業(yè)設(shè)計。我的職責(zé)對課題的不通過重新選題及對樣衣問題的修改和完成本次服裝畢業(yè)設(shè)計。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2012-02到2017-01項目名稱：店鋪整體規(guī)劃設(shè)計項目描述：項目介紹終端店鋪，形象維護，及陳列標(biāo)準(zhǔn)制定，全套內(nèi)容細則。我的職責(zé)11：店鋪整體陳列標(biāo)準(zhǔn)制定 2：店鋪各項陳列道具的使用方案標(biāo)準(zhǔn) 3：店鋪櫥窗設(shè)計以及終端客戶實施標(biāo)準(zhǔn) 4：店鋪陳列助理培訓(xùn)流程及方案 5：店鋪音樂以及著裝，妝容標(biāo)準(zhǔn)。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-07到2017-01項目名稱：16FW產(chǎn)品采買計劃案項目描述：項目介紹該項目設(shè)計了一個界定明確的商品系列架構(gòu)，清楚的列出系列內(nèi)不同部分需求，并提供一個清晰的基礎(chǔ)以建立可以再速度與成本之間取得平衡的最佳采購計劃。從研究趨勢、分析數(shù)據(jù)、商品策劃、商品資金分配、產(chǎn)品波段規(guī)劃、深度把控產(chǎn)品、實施采購、選擇供應(yīng)商、采購談判、發(fā)出和跟蹤訂單、商品驗收到店鋪陳列與后期銷售分析等等，追求了采買經(jīng)濟效益的最大化。我的職責(zé)本人經(jīng)常參加由供應(yīng)商、設(shè)計師等組織的產(chǎn)品發(fā)布會和參加各類流行發(fā)布會，預(yù)先了解最新設(shè)計產(chǎn)品和資訊，做好下一季度的采購計劃，從而占得銷售先機。負責(zé)在全國各地采購附加設(shè)計.白天處于差旅、訂貨、尋找貨源等感性的工作狀態(tài)，晚上再靜下來做理性的商品組合、訂單整理等。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2015-12到2017-01項目名稱：赫翰（上海）貿(mào)易有限公司項目描述：項目介紹1:搜集整體相關(guān)資料，設(shè)計部討論制定品牌企劃。 2:搜集面輔料，研發(fā)款式及圖案。

3:制定上貨波段，制作工藝單下發(fā)打樣。

4:初樣審批，與版師溝通完善深入產(chǎn)品的調(diào)整。

5:后期整合產(chǎn)品，搭配拍畫冊等我的職責(zé)