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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2007-12 - 2008-06

項目名稱：博士后工作站申報

項目描述：

項目介紹

該項目直接獲得政府補貼資金15萬元，提高了公司的競爭力，有效的支撐公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

我的職責

調(diào)動公司相關(guān)資源，主導和策劃完成向政府有關(guān)部門申報工作及政府有關(guān)單位的授牌儀式。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2006-08 - 2006-09

項目名稱：永樂家電紹興門店籌建

項目描述：

項目介紹

紹興分店開業(yè)籌建小組組長，從籌建至開業(yè)歷時3個月，前期新進員工300人

我的職責

主要負責新員工招募、培訓安排、執(zhí)行、跟崗、考核任免、晉升，門店工程施工進度監(jiān)督，廠方樣品出樣、商場布置、ERP系統(tǒng)權(quán)限分配等職責

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2016-02 - 2016-06

項目名稱：企業(yè)管理咨詢

項目描述：

項目介紹

為武漢三鎮(zhèn)食品有限公司做人力資源相關(guān)咨詢，該公司系武漢知名品牌——新農(nóng)牛肉的生產(chǎn)及銷售公司。

1.新增和修改公司相關(guān)人事規(guī)章制度；

2.結(jié)合近期勞動仲裁案件，制定人事工作流程和標準，做好細節(jié)化管理；

3.調(diào)整營銷中心編制，制定績效考核方案；

4.建立生產(chǎn)中心培訓體制，制定年度培訓計劃，協(xié)助落地實施；

5.梳理營運及行政日常工作流程和機制。

我的職責

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2007-11 - 2008-12

項目名稱：績效管理推行

項目描述：

項目介紹

該項目為公司的重點項目，為公司的經(jīng)營決策和管理提供了有力的保障和依據(jù)。

我的職責

協(xié)助完成公司績效管理推行的調(diào)研，制度，輔導等工作；制定中層和基層崗位的績效計分卡并考核。