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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-01 - 至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：建立公司一頁(yè)紙項(xiàng)目管理制度

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、建立“一頁(yè)紙項(xiàng)目管理”制度。

2、在各個(gè)部門(mén)推廣、普及項(xiàng)目管理工具。

3、在一頁(yè)紙和月度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行月度考核。

我的職責(zé)

1、制度建設(shè)

2、一頁(yè)紙?jiān)O(shè)計(jì)

3、月計(jì)劃跟蹤

4、月度考核

5、信息反饋

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-03 - 2010-12

項(xiàng)目名稱(chēng)：新百成長(zhǎng)密碼

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

此項(xiàng)目是新世界百貨上海管理中心組織的長(zhǎng)達(dá)一年的員工活動(dòng)?；顒?dòng)共分為4個(gè)階段，每3個(gè)月一個(gè)階段，涉及到全店200多名員工及賣(mài)場(chǎng)800多名導(dǎo)購(gòu)人員。需要員工向自己欣賞、值得信任、值得鼓勵(lì)的同事送出自己的“贊賞卡”或“鼓勵(lì)卡”。并統(tǒng)計(jì)每人贈(zèng)出及收到的卡片記錄，最終統(tǒng)計(jì)獲得卡片最多的人員名單。

我的職責(zé)

根據(jù)管理中心發(fā)文對(duì)本店活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、統(tǒng)計(jì)，處理活動(dòng)中各種突發(fā)問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-03 - 2013-12

項(xiàng)目名稱(chēng)：維護(hù)完善基礎(chǔ)信息

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

先填寫(xiě)草表，根據(jù)草表進(jìn)行審核，然后在集團(tuán)辦公網(wǎng)上進(jìn)行信息維護(hù)?？朔酥刂乩щy，最后圓滿(mǎn)完成工作。

我的職責(zé)

組織填寫(xiě)表格，在檔案室審核信息，最后在信息系統(tǒng)中進(jìn)行信息的維護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08 - 2016-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：三星人力效率化項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2015年9月、2016年4月參與并推動(dòng)兩次三星（中國(guó)）投資有限公司人力效率化項(xiàng)目。

1. 進(jìn)行主要協(xié)商；

2. 特殊問(wèn)題人力處理；

3. 給效率化團(tuán)隊(duì)提供法律依據(jù)；

4. 給效率化團(tuán)隊(duì)提供執(zhí)行向?qū)А?/p>

我的職責(zé)