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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-01 - 2008-02

項(xiàng)目名稱：永樂(lè)家電金鳳門店閉店

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

寧波金鳳門店閉店小組組長(zhǎng)，從計(jì)劃、清盤(pán)、閉店、人員安置、遣散歷時(shí)2個(gè)月，員工100余人包含促銷員統(tǒng)一安置

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)員工關(guān)系維持、人員安置、調(diào)配、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、糾紛處理 ，廠方樣品處理、ERP系統(tǒng)權(quán)限關(guān)閉等職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12 - 2014-04

項(xiàng)目名稱：辦公室裝修

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主要業(yè)績(jī):獨(dú)立完成800多方中大型辦公室全新裝修建設(shè)及物業(yè)消防驗(yàn)收工作（消防、空調(diào)、裝修、物業(yè)之間協(xié)調(diào)工作）

具體描述:全程負(fù)責(zé)裝修前圖紙確定、合同簽訂，裝修中細(xì)節(jié)核對(duì)與監(jiān)督、臨時(shí)項(xiàng)目增加、裝修后空調(diào)、消防、隔斷、裝修材料的驗(yàn)收工作。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2007-08 - 2008-01

項(xiàng)目名稱：永樂(lè)國(guó)美合并

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

永樂(lè)和國(guó)美寧波分部合并，歷時(shí)6個(gè)月，涉及寧波、臺(tái)州、溫州、紹興區(qū)域、門店19家，員工3000多人，ERP整合、人員整合、權(quán)責(zé)分配、崗位劃分

我的職責(zé)

人力資源主導(dǎo)人員，永樂(lè)和國(guó)美寧波分部職能人員合并，辦公室組建，門店人員調(diào)整，配置，全權(quán)處理關(guān)于人員方面去留、調(diào)配問(wèn)題

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-09 - 2016-01

項(xiàng)目名稱：企業(yè)管理咨詢

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為武漢菲柏商貿(mào)有限公司提供人力資源相關(guān)資咨詢服務(wù)，該公司系多個(gè)知名中高端女裝省級(jí)代理

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以人力資源相關(guān)工作為主導(dǎo)，提升各部門效能。

2.新增及修改人事部規(guī)章制度，建立工作標(biāo)準(zhǔn)；

3.調(diào)整組織架構(gòu)，回顧崗位說(shuō)明書(shū)，對(duì)各崗位重新評(píng)估，調(diào)整人員編制；

4.崗位薪酬設(shè)計(jì)，調(diào)整核心崗位人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)；

5.根據(jù)各項(xiàng)年度預(yù)算，優(yōu)化各部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，重建指標(biāo)庫(kù)；

6.修改財(cái)務(wù)部有關(guān)報(bào)銷、借支的規(guī)章制度。

我的職責(zé)