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錘子簡歷品牌推廣師
促銷主管/督導項目經(jīng)驗簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/02 00:45:15
閱讀 121

項目經(jīng)驗(案例一)

項目時間:2014-12 - 2014-12

項目名稱:SONY FANS產(chǎn)品體驗活動

項目描述:

項目介紹

?組織的對內(nèi)產(chǎn)品體驗活動“SONY FANS”傳遞索尼產(chǎn)品信息,深化索尼全系列產(chǎn)品價值觀。成功引起促銷員對公司產(chǎn)品的興趣,提高團隊士氣爭強銷售信心,次月銷售提升20%。

我的職責

與團隊合作進行活動策劃與執(zhí)行

項目經(jīng)驗(案例二)

項目時間:2013-04 - 2015-09

項目名稱:「2013-15年暑期營會」

項目描述:

項目介紹

在每年暑假招募學生參與協(xié)會4天3夜的活動,來更了解協(xié)會成立宗旨與服務目的,每年目標約1500-2000人,預算約新臺幣600萬元每年。

我的職責

在項目中擔任公關(guān)長,該項目為協(xié)會主要任務,向部門主管與項目負責人負責;公關(guān)長負責內(nèi)容:講員聘請(每年需邀請5-8名講員)、講員接待與相關(guān)行政確認、活動推廣、贊助商招募、社群媒體經(jīng)營、意外事故時對外聲明與應變(臺風影響取消活動等)。

項目經(jīng)驗(案例三)

項目時間:2013-11 - 至今

項目名稱:ISO9001,ISO14001,QC080000

項目描述:

項目介紹

針對整個公司運作質(zhì)量管理體系,環(huán)境管理體系,進行了培訓學習,并取得了相關(guān)資格認定,能夠帶領(lǐng)自己的團隊嚴格按照體系相關(guān)規(guī)定和要求,合理化運作生產(chǎn),使得公司部門與部門之間,都能按照體系之要求,嚴格遵守相關(guān)國家法律法規(guī),達到所管控的預期目標!

我的職責

項目經(jīng)驗(案例四)

項目時間:2016-09 - 2016-12

項目名稱:Cost Saving項目

項目描述:

項目介紹

1. 加班管控 減少員工不必有的加班,減少人員加班

2. 人力Cost Down 無價值工作取消并合并,減少作業(yè)等待時間過多,重排作業(yè)順序

3. 耗材改善 提高耗材重復使用率和以舊換新,達到資源的合理利用

4. 電氣照明 采用間隔開燈和減少的方式改善資源浪費

我的職責

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