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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10 - 2016-11

項(xiàng)目名稱：珠海航展獵聘項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：

飛行器業(yè)務(wù)作為光啟旗下孵化最成功的商業(yè)項(xiàng)目，一直面臨人才瓶頸，基于航空航天多集中于體制內(nèi)的行業(yè)特點(diǎn)，借助珠海航展國(guó)內(nèi)TOP level 航空航天展覽的平臺(tái)，以光啟參展為契機(jī)，打造一場(chǎng)針對(duì)航空航天行業(yè)精英人才的專項(xiàng)獵聘行動(dòng)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目職責(zé)：

1、作為飛行器業(yè)務(wù)的BP，參與珠海航展獵聘工作，包括業(yè)務(wù)重難點(diǎn)崗位整理、前端輸入候選人資料的cold call、候選人的跟進(jìn)、招聘數(shù)據(jù)更新整理等

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-11 - 2013-12

項(xiàng)目名稱：2013年年度公司評(píng)優(yōu)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

年度公司評(píng)優(yōu)系對(duì)該年度公司內(nèi)產(chǎn)生的優(yōu)秀職員進(jìn)行評(píng)選并表彰獎(jiǎng)勵(lì)的工作，以使下一年度員工工作更加努力。最終，2013年年度評(píng)優(yōu)工作順利完成。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)工作，撰寫(xiě)項(xiàng)目策劃書(shū)及時(shí)間控制-人員分工表，細(xì)致核對(duì)表單以保證100%正確率，人員姓名、對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金發(fā)放無(wú)一疏漏

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2005-01 - 2006-12

項(xiàng)目名稱：各類新公司組建及活動(dòng)安排

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

房產(chǎn)公司組建；商會(huì)組建；物業(yè)公司組建；物業(yè)招投標(biāo)流程及標(biāo)書(shū)制作；工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)等；大型房產(chǎn)展銷會(huì)籌備等；

我的職責(zé)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全程負(fù)責(zé)各類新公司的組建（包括崗位設(shè)置及人員招聘等）、各類工程招投標(biāo)；大型房產(chǎn)展銷會(huì)及客戶聯(lián)誼會(huì)等的籌備安排等

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-07 - 2016-10

項(xiàng)目名稱：中高層管理者者“卓越經(jīng)理人”培訓(xùn)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目主要預(yù)期達(dá)成目標(biāo)為，做好技術(shù)專家轉(zhuǎn)管理層角色順利轉(zhuǎn)變，協(xié)助管理層做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，跨部門(mén)溝通協(xié)作等。

我的職責(zé)

培訓(xùn)方案制定包括需求溝通、預(yù)算評(píng)估、人員、時(shí)間確定。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及講師協(xié)調(diào)等相關(guān)流程。

培訓(xùn)效果評(píng)估，包括講師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、及參加人員的行為轉(zhuǎn)變。