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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-03 - 至今

項(xiàng)目名稱：保險(xiǎn)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2011年2月在泰康人壽做電銷11月離職結(jié)婚生子

2013年在平安人壽保險(xiǎn)做電銷由于業(yè)績優(yōu)異進(jìn)入團(tuán)隊(duì)不到4個(gè)月就晉升為師傅，組長，經(jīng)常主持現(xiàn)場早會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可慢慢晉升為潛團(tuán)，后來由于自己磨練時(shí)間太短晉升的倉促管理能力有限所以導(dǎo)致人力流失，自己也放棄潛團(tuán)便一心打電話做業(yè)績一直到現(xiàn)在，年齡大了也打不動(dòng)電話了所以想換一個(gè)內(nèi)勤方面的工作。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2009-04 - 2009-11

項(xiàng)目名稱：華夏銀行POM項(xiàng)目管理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.在新核心系統(tǒng)上線前，制定項(xiàng)目管理相關(guān)流程及制度，并持續(xù)改進(jìn)。

2.在新核心系統(tǒng)上線期間，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目間進(jìn)行資源協(xié)調(diào)。對上線時(shí)各階段的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，比對基準(zhǔn)，對偏差采取糾正措施。進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)綜合分析，并及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3. 提交上線期間的項(xiàng)目管理相關(guān)報(bào)表，對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。

4. 新核心系統(tǒng)順利上線后，對本項(xiàng)目實(shí)施文檔進(jìn)行審核、匯總及存檔。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-04 - 2014-03

項(xiàng)目名稱：美在心靈志愿者協(xié)會(huì)暑期支教項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.2013年4月-2014年3月參加美在心靈志愿者協(xié)會(huì)暑期支教項(xiàng)目項(xiàng)目組長（項(xiàng)目人數(shù)598人）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目志愿者的招聘以及項(xiàng)目開展前培訓(xùn)工作以及標(biāo)準(zhǔn)化管理推行。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目志愿者的招聘以及項(xiàng)目開展前培訓(xùn)工作以及標(biāo)準(zhǔn)化管理推行。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-09 - 2016-01

項(xiàng)目名稱：中小板IPO

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

石油技術(shù)服務(wù)公司，中小板IPO

我的職責(zé)

1.核實(shí)底稿資料，真實(shí)性、完整性；

2.現(xiàn)場走訪；

3.輔導(dǎo)會(huì)議，詢問董、監(jiān)、高并作記錄；

4.起草三會(huì)文件；撰寫律師工作報(bào)告、法律意見書并反復(fù)修改；

5.解決項(xiàng)目進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的法律問題。