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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2004-01 - 至今
項(xiàng)目名稱:新三板輔導(dǎo)掛牌上市
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
2011年—2014年完成對成都樂創(chuàng)自動(dòng)化技術(shù)股份有限公司(股票代碼430425)2011年賬務(wù)清理、財(cái)務(wù)規(guī)范、股份改制、2012年新三板申報(bào);完成該公司有限責(zé)任公司到股份公司的改制、掛牌申報(bào)前期事項(xiàng)的處理、掛牌申報(bào)材料的制作和討論以及2013、2014年掛牌后的年度報(bào)表審計(jì)。
我的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-01 - 至今
項(xiàng)目名稱:僵尸企業(yè)處置
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
公司于2016年底被當(dāng)?shù)貒Y委定為僵尸企業(yè),2017年,公司制定《僵尸企業(yè)處置方案》。我在項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)過渡時(shí)間的人力資源管理工作。工作節(jié)點(diǎn)主要包括人員安置和組織結(jié)構(gòu)兩部分。
我的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)僵尸企業(yè)處置(年度重點(diǎn)工作)中所有人員安置問題:包括員工離職處理方案、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案、輔助項(xiàng)目帶頭人完成新項(xiàng)目組隊(duì)伍搭建
2、負(fù)責(zé)僵尸企業(yè)處置(年度重點(diǎn)工作)中所有組織結(jié)構(gòu)問題:包括重新劃分部門,成立6個(gè)職能部門和3個(gè)事業(yè)部的公司組織結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)各部門、事業(yè)部人才隊(duì)伍搭建工作。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2013-11 - 2014-12
項(xiàng)目名稱:上海石化芳烴部2#重整抽提裝置先進(jìn)過程控制項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
作為項(xiàng)目工程師,參與服務(wù)器系統(tǒng)平臺搭建、開啟數(shù)據(jù)采集;PID參數(shù)整定,裝置預(yù)測試,階躍測試;熟悉并根據(jù)工藝情況,工藝參數(shù),儀表、閥門情況,設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)計(jì)控制器結(jié)構(gòu),建立控制器模型;控制器下裝,Apc控制器操作工界面開發(fā),邏輯編譯;工藝員及操作工技能培訓(xùn);控制器試投用,連續(xù)投用;編寫項(xiàng)目驗(yàn)收文檔,聯(lián)系項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。
我的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2013-01 - 2013-08
項(xiàng)目名稱:安全標(biāo)準(zhǔn)化二級
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
在安全標(biāo)準(zhǔn)化二級初創(chuàng)階段,配合收集相關(guān)的安全環(huán)境法律法規(guī),按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行體系的建立,維護(hù),并通過擔(dān)任組長的形式進(jìn)行內(nèi)部審核。同時(shí),全程參與了安全標(biāo)準(zhǔn)化的外部審核對應(yīng)。并在2016年協(xié)助完成了持續(xù)認(rèn)證審核!
我的職責(zé)
主導(dǎo)并配合體系的建立,并親身參與內(nèi)部審核和外部審核的對應(yīng)工作,對標(biāo)準(zhǔn)有較為深刻的理解,并通過努力,取得二級標(biāo)準(zhǔn)化證書。
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