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項目經驗（案例一）

項目時間：2017-07 - 至今

項目名稱：4、安徽省國家濕地公園景區(qū)5A

項目描述：

項目介紹

1、合作模式（旅游局、景區(qū)、加我們）

2、濕地公園的規(guī)劃方案

3、景區(qū)中的兒童主題樂園的建設 主題的打造、營銷、品牌 、服務、安全、等全范圍的打造

我的職責

1、主導協(xié)調旅游局及景區(qū)合作模式 2、合同的簽訂 3、項目快速落地

項目經驗（案例二）

項目時間：2016-07 - 2016-11

項目名稱：武夷股份效一百戰(zhàn)略執(zhí)行一體化特訓營

項目描述：

項目介紹

通過運用公司特有的效一百系統(tǒng)在一百天內幫助武夷股份提供工作效率，同時為武夷股份做戰(zhàn)略規(guī)劃

我的職責

資料收集、整理、分析；實地調研、訪談；協(xié)助編寫戰(zhàn)略報告；擔任特訓營輔導員

項目經驗（案例三）

項目時間：2013-03 - 2016-05

項目名稱：香港巴賽爾藝術展(Art Basel Hong Kong)

項目描述：

項目介紹

巴塞爾藝術展為亞洲最大藝術展，服務公司為香港巴塞爾指定物流運輸商，每年展會期間負責參加展商的進出口報關運輸，展會進場徹場，藝術品包裝，及場地徹布展。

我的職責

本人實際參與了四屆的香港巴賽爾藝術展，負責展會前招商，說服海外參展商用Highgate服務，并安排展會期間進撤場，展會期間藝術作品安裝人力調度。并于展會期間與主辦單位協(xié)調，處理客戶于展會期間所需的任何服務，和所有臨時突發(fā)狀況

每年藝術展指定運輸商共有5間，總參展客戶（畫廊）約200間，我所帶領團隊皆能在每年囊擴約900立方米運輸量，且有近50間國外畫廊選用我之前服務公司所提供之服務。

項目經驗（案例四）

項目時間：2005-03 - 2006-07

項目名稱：西南市場整合

項目描述：

項目介紹

個人(開發(fā)工具)

各地辦事處配合(硬件環(huán)境)重新整合西南四省一市（四川、云南、廣西、貴州、重慶）管理結構和市場策略

項目職責：務必保證整合后的市場占有率不出現(xiàn)松動，有效調整市場費用，有效調整終端商場結構

我的職責

陣痛后，西南市場得到有效梳理，廣西市場占有率增加50%，銷售額提高5倍；重慶市場份額增加100%；云南、四川、貴州均有顯著提高，特別是市場費用，比較之前每月節(jié)約10萬。市場穩(wěn)定，團結，溝通順暢