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基本信息姓名：錘子簡歷年齡：26電話：181****2354郵箱：754759972@qq.com經(jīng)驗：4年意向：交通運輸服務(wù)教育背景時間：2009-09到2013-06學(xué)校：錘子簡歷信息大學(xué) | 專業(yè)：物流管理 | 學(xué)歷：本科時間：2009-06到2013-06學(xué)校：錘子簡歷師范大學(xué) | 專業(yè)：法學(xué) | 學(xué)歷：本科工作經(jīng)歷工作時間：2004-03到2008-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：分公司總經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：負(fù)責(zé)中遠海運濟南分公司和中遠倉儲配送濟南分公司的整體運營和管理，實現(xiàn)年純利200多萬元1.對物流中心的管理有多年的管理經(jīng)驗,在倉庫的保管員管理、貨物的先進先出管理、垛卡管理、區(qū)位管理、帳物管理以及防盜和消防管理都有豐富理

2.在運輸方面直接利用社會資源降低運輸?shù)某杀?提高運輸效率，聯(lián)系保險公司降低運輸風(fēng)險，并運用出庫及時率、配送及時率、貨損貨差率、返單及時率和簽收準(zhǔn)確率等各項指標(biāo)進行考核，達到規(guī)范操作的目的。

3.在裝卸方面直接管理裝卸人員減少環(huán)節(jié)，降低成本提高效率，減少貨損貨差，并對裝卸人員上保險，減少了操作的風(fēng)險。

※在洽談客戶方面4.有過多次成功的案例，成功引進物流客戶，提高了經(jīng)濟效益。如沈陽的露露飲料、濟南的三星電子、濟南的康拜恩家電、濟南的海爾家電等等。

通過以上幾個方面的資源整合和運做,可以直接降低各項運做的成本，提高工作效益和工作效率，降低操作的風(fēng)險，在2004年接手濟南中遠后當(dāng)年實現(xiàn)贏利80萬元(2003年未接手前年虧損15萬)，并被公司評為年度突出貢獻獎。工作時間：2009-07到2016-04

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：儲運部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：主要負(fù)責(zé)國際服裝品牌（inditex集團下ZARA、Pull and Bear、Bershka、Oysho、Massimo Dutti）、香港IT服飾、L.F.M.D、Rubysoul等的運營；1.監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效，較好地整合電商物流需求，進行物流方案設(shè)計、電子商務(wù)倉庫功能設(shè)計及其布局設(shè)計。2.協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響；3.物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險；4.定期匯報各項物流管理情況、做好風(fēng)險控制與防范工作，制定安全制度，并落實庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防和6S工作.5..建立與完善物流倉儲制度與流程，監(jiān)督流程執(zhí)行的高效性與制度設(shè)置的有效性；監(jiān)督檢查倉儲的日常運營，監(jiān)督操作人員行為的規(guī)范性，確保收貨、上架、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；6.協(xié)助建立健全公司物流管理的相關(guān)制度、規(guī)定，物流工作流程的編制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作；7.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，做好內(nèi)部和外部對接協(xié)調(diào)工作。8.負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控，收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流；9.營運運作異常事件的跟進處理、總結(jié)分析、監(jiān)督改進；10.項目運作各階段的監(jiān)控，制訂SOP操作指引，信息化系統(tǒng)的實施推進。項目經(jīng)歷項目時間：2016-03到2016-04項目名稱：云杉智慧新能源運營平臺開發(fā)項目描述：項目介紹該項目為公司充電站以及汽車租賃業(yè)務(wù)的開展而創(chuàng)立的項目，該平臺系統(tǒng)主要為內(nèi)部工作人員使用，包含監(jiān)控系統(tǒng)、信息錄入系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等，由于需要提供的服務(wù)需求不斷增加，業(yè)務(wù)量不斷加大，因此此項目需要不斷完善，持續(xù)時間較長。我的職責(zé)負(fù)責(zé)前期平臺需求反饋匯總以及后期需求評審、測試，該平臺的開發(fā)完善是個持續(xù)性的過程，因此經(jīng)歷時間較長。項目時間：2015-07到2016-04項目名稱：李寧運輸項目、立白運輸項目項目描述：項目介紹1.李寧運輸項目為零擔(dān)運輸操作模式，年營業(yè)額約1000萬，主要負(fù)責(zé)線路為廣東發(fā)華中（江西，湖南，湖北），東北（吉林，遼寧，黑龍江），西北（陜西，甘肅，新疆，青海）。由于東北、西北區(qū)域地方偏僻，路途遙遠，車源較少，導(dǎo)致零擔(dān)運輸難度增大，需要不斷擴展新車隊資源并時刻與客戶溝通，保證項目的順利進行。 2.立白運輸項目為整車運輸操作模式，年營業(yè)額約8000萬，是招商局物流廣州物流有限公司的重要項目之一，主要負(fù)責(zé)線路為廣東發(fā)省內(nèi)，干線，湖南，江西，湖北，福建。由于訂單考核時間短，需在訂單考核時間內(nèi)全部發(fā)車，難度很大。只有不斷加強司機、承運商管理及拓展第三方資源來保證項目穩(wěn)定運作。我的職責(zé)擔(dān)任項目中調(diào)度員，負(fù)責(zé)發(fā)布貨源計劃，協(xié)調(diào)車隊提貨、運輸、卸貨事宜；處理客戶投訴，解決車隊遇到的作業(yè)難點；與客戶、車隊溝通，維持持久良好的合作關(guān)系；利用數(shù)據(jù)分析匯報項目運作情況，提出有效改善措施。使此2個項目1個月時間掌握運作規(guī)律，扭損為盈。獲得客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！個人評價10年以上工作經(jīng)驗，具有良好的職業(yè)操守；認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于觀察。良好的大局觀，策劃分析能力突出。很強的時間觀念，領(lǐng)導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)工作能力強?？山?jīng)常出差熱愛體育，電影。