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基本信息姓名：錘子簡歷年齡：26電話：181****2354郵箱：754759972@qq.com經驗：4年意向：交通運輸服務教育背景時間：2009-09到2013-06學校：錘子簡歷信息大學 | 專業(yè)：物流管理 | 學歷：本科時間：2009-06到2013-06學校：錘子簡歷師范大學 | 專業(yè)：法學 | 學歷：本科工作經歷工作時間：2004-03到2008-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門：分公司總經理 | 所在崗位：

工作描述：負責中遠海運濟南分公司和中遠倉儲配送濟南分公司的整體運營和管理，實現年純利200多萬元1.對物流中心的管理有多年的管理經驗,在倉庫的保管員管理、貨物的先進先出管理、垛卡管理、區(qū)位管理、帳物管理以及防盜和消防管理都有豐富理

2.在運輸方面直接利用社會資源降低運輸的成本,提高運輸效率，聯系保險公司降低運輸風險，并運用出庫及時率、配送及時率、貨損貨差率、返單及時率和簽收準確率等各項指標進行考核，達到規(guī)范操作的目的。

3.在裝卸方面直接管理裝卸人員減少環(huán)節(jié)，降低成本提高效率，減少貨損貨差，并對裝卸人員上保險，減少了操作的風險。

※在洽談客戶方面4.有過多次成功的案例，成功引進物流客戶，提高了經濟效益。如沈陽的露露飲料、濟南的三星電子、濟南的康拜恩家電、濟南的海爾家電等等。

通過以上幾個方面的資源整合和運做,可以直接降低各項運做的成本，提高工作效益和工作效率，降低操作的風險，在2004年接手濟南中遠后當年實現贏利80萬元(2003年未接手前年虧損15萬)，并被公司評為年度突出貢獻獎。工作時間：2009-07到2016-04

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：儲運部經理 | 所在崗位：

工作描述：主要負責國際服裝品牌（inditex集團下ZARA、Pull and Bear、Bershka、Oysho、Massimo Dutti）、香港IT服飾、L.F.M.D、Rubysoul等的運營；1.監(jiān)控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效，較好地整合電商物流需求，進行物流方案設計、電子商務倉庫功能設計及其布局設計。2.協助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；3.物流網絡體系建設：組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務質量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過程的風險；4.定期匯報各項物流管理情況、做好風險控制與防范工作，制定安全制度，并落實庫房區(qū)域內的安全消防和6S工作.5..建立與完善物流倉儲制度與流程，監(jiān)督流程執(zhí)行的高效性與制度設置的有效性；監(jiān)督檢查倉儲的日常運營，監(jiān)督操作人員行為的規(guī)范性，確保收貨、上架、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；6.協助建立健全公司物流管理的相關制度、規(guī)定，物流工作流程的編制與優(yōu)化，負責全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作；7.協調與其他部門的工作關系，做好內部和外部對接協調工作。8.負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控，收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流；9.營運運作異常事件的跟進處理、總結分析、監(jiān)督改進；10.項目運作各階段的監(jiān)控，制訂SOP操作指引，信息化系統(tǒng)的實施推進。項目經歷項目時間：2016-03到2016-04項目名稱：云杉智慧新能源運營平臺開發(fā)項目描述：項目介紹該項目為公司充電站以及汽車租賃業(yè)務的開展而創(chuàng)立的項目，該平臺系統(tǒng)主要為內部工作人員使用，包含監(jiān)控系統(tǒng)、信息錄入系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等，由于需要提供的服務需求不斷增加，業(yè)務量不斷加大，因此此項目需要不斷完善，持續(xù)時間較長。我的職責負責前期平臺需求反饋匯總以及后期需求評審、測試，該平臺的開發(fā)完善是個持續(xù)性的過程，因此經歷時間較長。項目時間：2015-07到2016-04項目名稱：李寧運輸項目、立白運輸項目項目描述：項目介紹1.李寧運輸項目為零擔運輸操作模式，年營業(yè)額約1000萬，主要負責線路為廣東發(fā)華中（江西，湖南，湖北），東北（吉林，遼寧，黑龍江），西北（陜西，甘肅，新疆，青海）。由于東北、西北區(qū)域地方偏僻，路途遙遠，車源較少，導致零擔運輸難度增大，需要不斷擴展新車隊資源并時刻與客戶溝通，保證項目的順利進行。 2.立白運輸項目為整車運輸操作模式，年營業(yè)額約8000萬，是招商局物流廣州物流有限公司的重要項目之一，主要負責線路為廣東發(fā)省內，干線，湖南，江西，湖北，福建。由于訂單考核時間短，需在訂單考核時間內全部發(fā)車，難度很大。只有不斷加強司機、承運商管理及拓展第三方資源來保證項目穩(wěn)定運作。我的職責擔任項目中調度員，負責發(fā)布貨源計劃，協調車隊提貨、運輸、卸貨事宜；處理客戶投訴，解決車隊遇到的作業(yè)難點；與客戶、車隊溝通，維持持久良好的合作關系；利用數據分析匯報項目運作情況，提出有效改善措施。使此2個項目1個月時間掌握運作規(guī)律，扭損為盈。獲得客戶與公司領導的一致好評！個人評價10年以上工作經驗，具有良好的職業(yè)操守；認真負責，善于觀察。良好的大局觀，策劃分析能力突出。很強的時間觀念，領導工作、協調工作能力強?？山洺３霾顭釔垠w育，電影。