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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2011-04 - 2011-07
項(xiàng)目名稱:武警后勤管理系統(tǒng)GIS子項(xiàng)目 | 項(xiàng)目工具:Windows Server 2003
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目是在已有的武警后勤管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上添加GIS模塊,主要為方便武警后勤的管理,方便使用者看從總體上的一個(gè)管理,并可以對(duì)其倉(cāng)庫(kù)里面的情況通過(guò)專用攝像頭進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)前臺(tái)flex的編碼,和地圖的發(fā)布和維護(hù),以及上線部署
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2016-10 - 2016-11
項(xiàng)目名稱:TCL雙十一整合營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
2016年TCL雙十一線上營(yíng)銷(xiāo)傳播項(xiàng)目,目的帶動(dòng)雙十一期間TCL線上電商平臺(tái)銷(xiāo)售。項(xiàng)目傳播總曝光量3.6億,導(dǎo)流至雙十一電商平臺(tái)當(dāng)天總銷(xiāo)售額超10億。
我的職責(zé)
主要統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目公關(guān)及互動(dòng)執(zhí)行。
1.前期項(xiàng)目提案階段,創(chuàng)意及資源使用搭配的配合
2.TCL項(xiàng)目報(bào)價(jià)及排期表制作
3.互動(dòng)部分雙微部分紅人資源篩選及報(bào)價(jià),效果評(píng)估及執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)核對(duì)成本
4.執(zhí)行期間,文案及稿件方向擬定溝通
5.微博話題#挑對(duì)象一樣挑好貨#執(zhí)行,粉絲頭條執(zhí)行,微博輿論導(dǎo)向監(jiān)控
6.秒拍紅人,直播紅人篩選及報(bào)價(jià),溝通直播紅人合作事宜
7.公關(guān)稿件網(wǎng)站發(fā)布,今日頭條自媒體號(hào)資源溝通執(zhí)行
8.協(xié)助投放今日頭條,什么值得買(mǎi),廣點(diǎn)通等資源溝通了解
9.整理結(jié)案匯報(bào)報(bào)告
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2010-05 - 2011-06
項(xiàng)目名稱:棉籽殼進(jìn)口
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
10年5月,國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格從1.7萬(wàn)沖高到3.3萬(wàn),國(guó)內(nèi)棉殼價(jià)格也水漲船高。我們順勢(shì)從印度進(jìn)口棉殼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。后來(lái),國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格再次回落到1.7萬(wàn)以下,進(jìn)口國(guó)外棉殼價(jià)格高于國(guó)內(nèi)棉殼價(jià)格。項(xiàng)目終止。
我的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-06 - 2016-07
項(xiàng)目名稱:電影《爸爸的三次婚禮》
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
電影《爸爸的三次婚禮》已上映
項(xiàng)目預(yù)算提報(bào),植入客戶成本計(jì)算,部分植入客戶對(duì)接工作
影片宣傳期商務(wù)合作客戶談判,媒體合作促成
宣傳策劃 推廣計(jì)劃制定
我的職責(zé)
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