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基本信息姓名：錘子簡歷年齡：21電話：159****5151郵箱：545309048@qq.com經(jīng)驗：3年意向：技術(shù)總監(jiān)教育背景時間：2012-03到2012-08學(xué)校：錘子簡歷師范大學(xué) | 專業(yè)：MBA交換 | 學(xué)歷：初中及以下時間：2010-09到2012-12學(xué)校：錘子簡歷工程大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：MBA時間：2010-02到2015-01學(xué)校：錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè)：軟件工程 | 學(xué)歷：碩士時間：2003-09到2007-06學(xué)校：錘子簡歷工程大學(xué) | 專業(yè)：信息管理和信息系統(tǒng) | 學(xué)歷：本科工作經(jīng)歷工作時間：2009-11到2015-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：技術(shù)總監(jiān)

工作描述：一、部門管理 1. 制定部門目標及工作計劃，保證目標實現(xiàn)； 2. 管理技術(shù)研發(fā)團隊，優(yōu)化部門工作流程； 3. 完成部門的人員儲備，培訓(xùn)部門員工，并定期開展團隊建設(shè)； 4. 對部門技術(shù)積累 5. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門人員工作安排； 6. 與外部門及客戶的溝通、商務(wù)及合作談判；二、項目管理 1. 項目管理體系建設(shè)，相關(guān)流程制度的制定和完善，并監(jiān)督執(zhí)行 2. 根據(jù)項目計劃及管理規(guī)范，進行項目溝通、協(xié)調(diào)，對項目進度及質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查； 3. 檢查考核項目經(jīng)理的工作質(zhì)量，負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，主動解決工作中出現(xiàn)的問題； 4. 制定、實施項目管理相關(guān)的培訓(xùn)計劃，提高項目管理團隊的整體能力； 5. 參加并組織項目管理相關(guān)的匯報會、評審會及總結(jié)會等； 6. 項目管理過程改進的相關(guān)工作； 7. 作為項目經(jīng)理，負責(zé)任務(wù)分解、組織工時評估、制定項目計劃、項目實施和項目發(fā)布的全過程的項目管理工作，并負責(zé)項目全過程的進度跟蹤、風(fēng)險識別與控制、質(zhì)量控制、溝通協(xié)調(diào) ；三、產(chǎn)品研發(fā) 1. 負責(zé)智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、需求分析； 2. 負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的進度管理與跟蹤，組織產(chǎn)品測試； 3. 負責(zé)與協(xié)助產(chǎn)品上線以后的改進：BUG跟蹤、收集改進意見、提供改進方案，引導(dǎo)用戶熟悉使用產(chǎn)品； 4. 負責(zé)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)及用戶行為分析； 5. 組織定期對行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的跟蹤與分析工作業(yè)績及成果：1、統(tǒng)籌管理技術(shù)部工作，制定部門發(fā)展計劃，完善部門項目管理規(guī)范，改進項目工作流程，對部門項目整體把控，注重技術(shù)積累、部門團隊建設(shè)以及人員培訓(xùn)，在部門由12人擴充至33人的同時，完成公司賦予的3000萬部門開發(fā)任務(wù)；2、做為項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)15人技術(shù)團隊，完成千萬級項目以及若干百萬級項目，并在省市或全國做為農(nóng)業(yè)示范項目；3、帶領(lǐng)產(chǎn)品團隊完成智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，其中農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)獲得國家科學(xué)進步獎；3、負責(zé)項目技術(shù)支持、售前等相關(guān)工作。工作時間：2005-10到2015-06

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：技術(shù)總監(jiān)

工作描述：1、負責(zé)公司軟件技術(shù)及項目的總體規(guī)劃及進度 2、負責(zé)人力資源規(guī)劃 3、確保公司運行正?；?、消除管理黑洞、降低人員流動帶來的風(fēng)險及面對市場的變化 4、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度預(yù)算 5、年度總結(jié)及向董事會匯報 1、在主管公司軟件項目方面 完成了5個大型軟件項目的開發(fā)，這些項目在銀行得到成功實施，并深得客戶的好評。并使用敏捷軟件開發(fā)原理成功實施了近10個小型項目。 2、在公司人力資源建設(shè)方面 人員流動控制在10%以下，人力成本10年來不超過15%的增長，公司人員整體結(jié)構(gòu)合理及表現(xiàn)得較為穩(wěn)定。提高了公司員工的歸屬感。 3、在成本管理方面 項目及公司運營成本控制在每年的預(yù)算中，深得老板的肯定與欣賞。 4、主持開發(fā)公司旅游咨詢類APP產(chǎn)品項目經(jīng)歷項目時間：2006-06到2015-06項目名稱：美國歐飛斯文具（上海）有限公司SAP ECC6.0 系統(tǒng)項目項目描述：項目介紹.net(開發(fā)工具)IBM服務(wù)器(硬件環(huán)境)windows server2008+oracle(軟件環(huán)境)本項目是為了實現(xiàn)公司采購管理、財務(wù)成本控制、工廠管理、工藝流程管理、MRP、倉儲物流、客戶管理于一體的全面高效的ERP項目，它的成功實施實現(xiàn)了公司對工廠管理的產(chǎn)銷供、零售連鎖的進銷存統(tǒng)一高效的全面實時管理，更好更及時的為公司決策層提供各類信息資源，以便公司高層的戰(zhàn)略部署。我的職責(zé)1、作為公司的項目負責(zé)人全面負責(zé)項目甲方事務(wù)、對項目進行全程跟蹤。2、項目前期的調(diào)研、系統(tǒng)分析說明書的撰寫、項目的實施、員工的培訓(xùn)、組織項目小組對項目進行驗收。3、推進SAP系統(tǒng)在全國的各節(jié)點的使用。項目時間：1999-07到2015-06項目名稱：電子式電度表開發(fā)項目描述：項目介紹企業(yè)為電度表專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電度表智能化的發(fā)展，電子式電度表變?yōu)橐环N發(fā)展趨勢，預(yù)付費、復(fù)費率、遠程抄表、防竊電等不斷出現(xiàn)的新需求，促使企業(yè)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，增加新功能，因此企業(yè)組織進行產(chǎn)品更新?lián)Q代的研發(fā)工作，以推出更先進的產(chǎn)品。我的職責(zé)1、參與電度表開發(fā)，進行單片機編程，并進行硬件設(shè)計2、依照國家標準，制定測試計劃，進行產(chǎn)品定型個人評價從事IT管理、維護工作12年, 熟悉建立IT運維管理體系，IT管理制度。擁有系統(tǒng)化IT管理的豐富經(jīng)驗。從業(yè)期間客戶IT核心設(shè)備與業(yè)務(wù)關(guān)鍵軟/硬件正常使用時間達到99.999%以上，得到了客戶一致好評。 性格方面比較開朗，善于溝通與協(xié)調(diào)，對人誠實守信，樂于助人，有責(zé)任心，勇于挑重擔(dān)并且有獲得成功的堅定決心。個人技能Microsoft ProjectMFC/ATLC/C++LinuxUMLTCP/IPMS VISIOJavaC/C++Mac