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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2017-02到2015-04

項目名稱：成本核算及報價

項目描述：

項目介紹

負責(zé)手機項目的成本核算工作，并結(jié)合公司的利潤，加工費，物流費占比等，結(jié)合銷售協(xié)議內(nèi)容，完成所負責(zé)的華為、聯(lián)想、魅族、TCL、華碩、中國移動、VR項目等客戶報價工作，對于出不同國家產(chǎn)生的配置及顏色差異，結(jié)合協(xié)議價，合理核算出報價差異，對于客戶BS物料，以及項目設(shè)變導(dǎo)致的成本增加，及時與銷售溝通反饋客戶，確保公司成本的同步調(diào)整。

我的職責(zé)

為公司利潤負責(zé)、盈虧風(fēng)險的把控。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2017-04到2015-04

項目名稱：中興PON（ZTE)

項目描述：

項目介紹

中興通訊xPON ONT系列產(chǎn)品主要用于FTTH（光纖到戶）、FTTO（光纖到辦公室）場景建設(shè),為運營商提供綠色環(huán)保、高可靠、易運維、滿足多種應(yīng)用場景，通過光纖提供百兆甚至千兆的帶寬，為用戶的家庭網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)帶來了無限可能。

我的職責(zé)

1負責(zé)項目中的BOM評審（成本控制評估、采購風(fēng)險評審）

2負責(zé)項目中遇到新物料的供應(yīng)商的開發(fā)及導(dǎo)入

3負責(zé)項目中采購環(huán)節(jié)與其他部門的端到端拉通，拿到結(jié)果，解決問題。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2011-03到2015-04

項目名稱：日本3.11地震日本難購入材料確認

項目描述：

項目介紹

日本地震影響材料明細的資料收集及分內(nèi)匯總，為公司在線束材料（住友電線等）提供第一手資料。

我的職責(zé)

日本地震影響的材料明細及影響程度確認，主要負責(zé)的線束材料。相應(yīng)做成第一手資料，便于公司的整體調(diào)整：及時調(diào)整生產(chǎn)及出貨，同時，設(shè)計部門利用資料針對難購入的材料，在取得顧客變更許可情況下，進行及時設(shè)計變更，以便能及時對應(yīng)顧客需求。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2014-06到2015-04

項目名稱：年度新產(chǎn)品開發(fā)

項目描述：

項目介紹

開發(fā)新款戶外燈具，現(xiàn)有在售戶外燈具產(chǎn)品市場占有率低，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃拓展產(chǎn)品線提升市場占有率。

在此近一年期間，從選擇產(chǎn)品和供應(yīng)商到最終樣品確認，產(chǎn)品認證性能改良，以及后續(xù)成本控制降價方案，全程負責(zé)并控制。 此項目最終按照既定目標(biāo)完成，10款新產(chǎn)品按時進入供應(yīng)鏈，并且成本得到有效控制，累計為公司節(jié)約60多萬美金。

三年后公司此品類產(chǎn)品市場銷售金額突破1千萬美金。

我的職責(zé)

產(chǎn)品市場定位建議，新工廠選擇、評估， 產(chǎn)品質(zhì)量改進，成本分析、價格談判。