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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-04 - 2015-09

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：實(shí)習(xí)生

工作描述：

工作目標(biāo)：協(xié)助物流項(xiàng)目經(jīng)理完成數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)處理以及匯報(bào)工作

擔(dān)任職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系博世工廠的相關(guān)人員提供數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理向物流經(jīng)理匯報(bào)

所做工作：

1、參與物流包裝項(xiàng)目，制作問卷并收集處理了BBM事業(yè)部下23家工廠數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和匯報(bào)

2、對(duì)72家客戶的DNI數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，提高了員工的工作效率；

3、對(duì)供應(yīng)商的 KPI數(shù)據(jù)及工廠的cost saving數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄監(jiān)督；

4、參與部門workshop，全程參與并給予協(xié)助；

成功統(tǒng)計(jì)出相關(guān)數(shù)據(jù)信息并像經(jīng)理及工廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-12 - 2017-03

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：管理培訓(xùn)生

工作描述：

初期學(xué)習(xí)掌握店鋪各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)（商品整理、收銀、顧客接待等）；

中后期學(xué)習(xí)經(jīng)營管理（包括零售業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略目標(biāo)管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等）；

參與店鋪運(yùn)營，控制商品損失率在10%以內(nèi)，達(dá)成半期營業(yè)額大區(qū)第一的目標(biāo)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-01 - 2016-05

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：店長

工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括:年度銷售收入(分解為月份);分店直接費(fèi)用;利潤、周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等。

2.負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任;公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括:注冊(cè)(登記)商號(hào)、服務(wù)標(biāo)志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會(huì)計(jì)操作、信息傳遞等公司營運(yùn)系統(tǒng)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動(dòng)銷狀態(tài)，商圈內(nèi)價(jià)格競爭優(yōu)劣狀態(tài)，商品結(jié)構(gòu)組合實(shí)情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任。

4.根據(jù)總部下達(dá)的商品指導(dǎo)價(jià)格及政策規(guī)定，結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格。

5.負(fù)責(zé)顧客投訴與意見的處理。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-11 - 2012-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目管理者

工作描述：

我主要負(fù)責(zé)采購物品，以及收益管理。為整個(gè)部門項(xiàng)目做一些書面上的管理，記錄。常會(huì)根據(jù)公司的運(yùn)營情況，組織員工開會(huì)，解決一些現(xiàn)況問題。記錄會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)反饋，當(dāng)前的公司收益，及貨品的供應(yīng)情況。經(jīng)過半年的努力，項(xiàng)目也得到了一定的收益。