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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2010-08 - 2011-07

項目名稱：《潮州歐華集團采購招標信息發(fā)布》

項目描述：

項目介紹

在網(wǎng)站頁面及短信平臺，發(fā)布潮州歐華集團的所需液化氣的采購招標信息.

屬國內(nèi)行業(yè)內(nèi)首次大型碼頭的采購標書發(fā)布，在咨詢網(wǎng)站同行間以及液化氣行業(yè)產(chǎn)生較大影響，引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，為公司樹立品牌做積極貢獻。

我的職責

負責與潮州歐華集團聯(lián)系溝通，確定招標信息發(fā)布的格式內(nèi)容及時間頻率，確定項目合同，按照要求及時發(fā)布

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2017-03 - 2017-04

項目名稱：新中產(chǎn)階級消費者洞察及機會點分析

項目描述：

項目介紹

1. 發(fā)現(xiàn)市場中新中產(chǎn)階級的崛起趨勢，利用運營商大數(shù)據(jù)挖掘新中產(chǎn)人士的媒體接觸偏好以及生活習慣，為品牌營銷提供與之溝通的建議

2. 在與第三方數(shù)據(jù)公司合作的過程中，給予分析維度的建議，幫助其搭建平臺

3. 分析報告為老板在談判中贏得客戶以及供應(yīng)商的信任

我的職責

1. 與供應(yīng)商溝通對接

2. 數(shù)據(jù)分析

3. 撰寫報告

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2016-10 - 2017-02

項目名稱：硬泡產(chǎn)業(yè)鏈年度報告、純MDI產(chǎn)業(yè)鏈年度報告

項目描述：

項目介紹

對硬泡產(chǎn)業(yè)鏈市場進行2016年度分析，包括原料市場、聚合MDI市場、硬泡聚醚市場、硬泡組合料市場走勢分析，PO、聚合MDI、聚醚市場分析國內(nèi)市場、歐美市場等分析，產(chǎn)銷情況、下游各領(lǐng)域消耗情況、競爭份額等。對整個產(chǎn)業(yè)鏈條分縷析，并對市場進行科學的預測。

我的職責

我作為唯一負責人，和原料客戶、上游、下游客戶通過電話溝通、上門拜訪建立密切聯(lián)系，拿到真實有效的數(shù)據(jù)，反復核實產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，分析海關(guān)數(shù)據(jù)，并以科學的方法進行分析與預測。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-10 - 至今

項目名稱：供應(yīng)鏈開發(fā)

項目描述：

項目介紹

該項目的主要實現(xiàn)目標是建立高效的供應(yīng)鏈體系。

首先是對現(xiàn)有供應(yīng)鏈和供應(yīng)商的全面清查、評估，對現(xiàn)有供應(yīng)商進行評級考核，處理不合格供應(yīng)商；

然后是開發(fā)新的供應(yīng)商，尤其是對項目急需的內(nèi)容進行處理，完成對新供應(yīng)商的開發(fā)、評估和引進，；

最后是建立一整套長效可用的供應(yīng)鏈體系，包括定期考核機制、建立供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商的流動。

我的職責

前期帶領(lǐng)3人團隊對急需的內(nèi)容進行針對性開發(fā)，后期配合采購部門、質(zhì)量部門對進行體系建立。