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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01 - 至今

項(xiàng)目名稱：T21，T15，T17，M1A,T18,等

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、獨(dú)自完成T15，T18，M1A國五國六項(xiàng)目燃油管路布點(diǎn)，參與T15，M1A國五國六項(xiàng)目碳罐定點(diǎn)；

2、獨(dú)自完成A13T,T15，T17，T18，M1D等項(xiàng)目空調(diào)控制面板及CLM定點(diǎn),

我的職責(zé)

擬選供應(yīng)商清單確認(rèn)-組織D2C交流-發(fā)詢價(jià)函-收集分析報(bào)價(jià)-最終談判-成本對(duì)比分析并編制總監(jiān)定點(diǎn)會(huì)材料-PMT達(dá)成一致意見-定點(diǎn)供應(yīng)商

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-04 - 2017-05

項(xiàng)目名稱：淋雨試驗(yàn)測(cè)試試驗(yàn)臺(tái)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

淋雨試驗(yàn)測(cè)試臺(tái)需要的水壓力變送器、流量傳感器、水泵電機(jī)、變頻器、繼電器等電氣元器件的采購。機(jī)械原材料的采購，聯(lián)系加工工廠按照?qǐng)D紙制作實(shí)驗(yàn)臺(tái)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目周期短，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，完成所有物料的采購。要保證采購的物料質(zhì)量合格，型號(hào)正確，可以正常投入使用的同時(shí)，嚴(yán)格控制成本，貨比三家，為公司節(jié)約制造成本，增加利潤(rùn)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-02 - 2013-07

項(xiàng)目名稱：奧林匹克公園瞭望塔工程專業(yè)分包工程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目業(yè)主：北京世奧森林公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司

項(xiàng)目總包：北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

工程地址：奧林匹克公園內(nèi)

本項(xiàng)目為市重點(diǎn)項(xiàng)目，瞭望塔為北京地標(biāo)性建筑。本項(xiàng)目受北京市建設(shè)工程勞務(wù)發(fā)包承包交易中心監(jiān)管，總中標(biāo)價(jià)為人民幣10億元，分為10個(gè)標(biāo)段：包括瞭望塔電梯、觀光電梯、幕墻、建筑立面照明、消防、智能化、通風(fēng)空調(diào)、地源熱泵、精裝修、配電柜的招標(biāo)工作。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)組織和主持項(xiàng)目的全過程招標(biāo)和成本管理，主持和指導(dǎo)合約預(yù)算部編制招標(biāo)方案、組織和主持招標(biāo)文件的編制，組織清標(biāo)，組織和參與開評(píng)標(biāo)，主持合同洽商、簽訂施工階段的合同。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中與業(yè)主、總包方、監(jiān)管部門及投標(biāo)單位進(jìn)行有效溝通，以保障項(xiàng)目順利完成。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2007-04 - 2008-03

項(xiàng)目名稱：熱水器溫控器和熱敏電子元件

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目一期為雙金屬碟片熱敏元器件，金額為年采購額十萬美金，獲成本節(jié)約45%，該產(chǎn)品為公司維持70%的毛利潤(rùn)。二期為emerson的熱水器溫控器，項(xiàng)目涉及四十五萬美金，為公司節(jié)約成本20%。

我的職責(zé)

供應(yīng)商認(rèn)證，產(chǎn)品比對(duì)測(cè)試，產(chǎn)品開發(fā)合作認(rèn)證，貿(mào)易條件商定，價(jià)格確認(rèn)。