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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2009-03到2017-07

項目名稱：楠香山項目

項目描述：

項目介紹

成都市高新區(qū)香山大道

建筑面積:300000平方米

我的職責

參與前期項目收購盡職調(diào)查工作

辦理公司變更等相關(guān)行政手續(xù)

全程參與項目前期定位、策劃工作、建筑設(shè)計優(yōu)化及相關(guān)工作

負責前期項目報規(guī)報建工作、項目項目定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議

全程參與項目工作推進及相關(guān)工作協(xié)調(diào)

完成項目規(guī)劃、建設(shè)驗收

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-03到2017-07

項目名稱：上海國際珠寶首飾展覽會

項目描述：

項目介紹

參加上海國際珠寶首飾展覽會

我的職責

1、負責組織會議確立產(chǎn)品內(nèi)容以及展臺搭建主題風格；

2、負責組織會議確立展會中所需人員安排（eg:協(xié)調(diào)人員、布/撤展人員、部門領(lǐng)導以及參戰(zhàn)人員）以及所有人員食宿安排；

3、參展過程中，每日總結(jié)大會的實時匯總上報，調(diào)整建議的實時下發(fā)；

4、參展過程中，突發(fā)狀況下的跨部門協(xié)調(diào)工作；

5、跟進完成撤展工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2015-01到2017-07

項目名稱：亞太區(qū)營銷平臺建設(shè)

項目描述：

項目介紹

1、組織完成“亞太區(qū)市場發(fā)展戰(zhàn)略五年規(guī)劃”（2016年~2020年）；

2、組織完成“2016年亞太區(qū)市場營銷方案”及各區(qū)域銷售指標制定；

3、組織完成公司“一帶一路亞太區(qū)戰(zhàn)略”規(guī)劃；

4、組織完成亞太區(qū)市場產(chǎn)品線規(guī)劃及產(chǎn)品銷售指標制定；

5、組織完成“印度市場戰(zhàn)略規(guī)劃”；

我的職責

亞太區(qū)營銷經(jīng)理

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2007-01到2017-07

項目名稱：人民電器申報全國質(zhì)量獎

項目描述：

項目介紹

全國質(zhì)量獎獲獎單位是行業(yè)內(nèi)最高綜合管理評價獎項，注重戰(zhàn)略優(yōu)先，注重大質(zhì)量概念，全面引進美國波多里奇總統(tǒng)獎的評價準則和評價指標，深受業(yè)內(nèi)關(guān)注。創(chuàng)獎過程其實最主要的是企業(yè)學習、不斷改進、不斷追求卓越的過程。過程比結(jié)果更為重要。

我的職責

本人主導學習、輔導、找出問題、不斷改進的過程，具體負責領(lǐng)導、戰(zhàn)略兩個章節(jié)的宣貫，對集團領(lǐng)導層進行灌輸，對十一五規(guī)劃進行改進，提出十二五發(fā)展思路，做出中長期發(fā)展規(guī)劃，對董事會、股東會、總經(jīng)理辦公會的工作規(guī)則進行制度，制訂了競爭對手優(yōu)勢劣勢對比詳細資料庫并找出了針對性的改進意見。