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錘子簡歷品牌推廣師
室內(nèi)設(shè)計(jì)簡歷中的工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/04 00:40:17
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2010-11 - 至今

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:設(shè)計(jì)管理部 | 所在崗位:室內(nèi)設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)師

工作描述:

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)該項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)單位的選定。

2、負(fù)責(zé)組織室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)圖紙審核。

3、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的設(shè)計(jì)合同編寫和簽訂。

4、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有樣板選材確認(rèn)。

5、組織甲方工程部、設(shè)計(jì)單位與施工單位巡查并處理問題。

6、控制后期成本控制。

7、組織使用方到現(xiàn)場進(jìn)行指點(diǎn)并優(yōu)化。

8、負(fù)責(zé)組織土建、裝修消防報(bào)建工作。

9、制作軟裝戶型標(biāo)準(zhǔn)化、室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2015-09 - 2016-07

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:培訓(xùn)部 | 所在崗位:3D MAX講師

工作描述:

在學(xué)校期間,利用晚上時(shí)間,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)軟件培訓(xùn)指導(dǎo),主要軟件包括3DMAX.VrayPS.CAD.Lumion.Skatchup.以及視頻后期處理等。在閑暇之余負(fù)責(zé)沙盤模型制作和設(shè)計(jì)班的招生計(jì)劃,公司主要承接室內(nèi)外設(shè)計(jì),效果圖,沙盤模型制作,培訓(xùn)部是提供社會人員以及大學(xué)生工作前的培訓(xùn)(本人在本學(xué)校學(xué)習(xí)半年左右,后期留在公司擔(dān)任軟件培訓(xùn)講師主要負(fù)責(zé)3Dmax其他軟件輔助)

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2015-12 - 2017-09

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:設(shè)計(jì)部 | 所在崗位:室內(nèi)設(shè)計(jì)

工作描述:

負(fù)責(zé)裝飾項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),繪制各類圖紙,對客戶進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),定期去施工現(xiàn)場,查看施工情況,檢查施工與圖紙要求是否一致,并對施工過程中出現(xiàn)的各類情況進(jìn)行適時(shí)的設(shè)計(jì)調(diào)整,切實(shí)保證設(shè)計(jì)工作的順利實(shí)現(xiàn)

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2009-02 - 2013-02

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:設(shè)計(jì)部 | 所在崗位:室內(nèi)設(shè)計(jì)

工作描述:

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作,對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理,使設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度,質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目策劃的目標(biāo)。

2、就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)等提出建議方案;對設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);對公司所承接的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行綜合策劃構(gòu)思,在項(xiàng)目市場定位的基礎(chǔ)上,有針對性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想,并參與從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收的全過程;組織圖紙會簽;自我評定相應(yīng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量等級、設(shè)計(jì)總結(jié),并及時(shí)歸檔。

3、編制有關(guān)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)綱要及項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃,規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度,季度及月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,清晰明確的表達(dá)甲方的要求,滿足總體設(shè)計(jì)的要求,組織編制公司的統(tǒng)一的技術(shù)措施,形成模塊化管理。

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