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行政助理簡歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/04 00:40:20
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2015-10 - 至今

項(xiàng)目名稱:2016年廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育項(xiàng)目“攀登計(jì)劃”

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

申報(bào)2016年“攀登計(jì)劃”廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專項(xiàng)資金項(xiàng)目,基于社會(huì)工作視角下,針對廣東省四所高水平大學(xué)的志愿者隊(duì)伍、隊(duì)伍管理者和志愿者進(jìn)行問卷調(diào)研和焦點(diǎn)小組訪談;擬解決大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)培訓(xùn)的零亂化、業(yè)余化的問題,建立志愿者服務(wù)隊(duì)培訓(xùn)的模式和機(jī)制;解決大學(xué)生志愿者隊(duì)伍組織碎片化、目標(biāo)模糊化、管理松散化的問題,創(chuàng)新志愿服務(wù)隊(duì)管理的方式;解決大學(xué)生志愿者隊(duì)伍資源鏈接的手段單一化、服務(wù)過程形式化的問題,建立“多向鏈接”的服務(wù)模式;解決大學(xué)生志愿者隊(duì)伍服務(wù)成效評估的缺失問題,建立“內(nèi)外兼顧”的服務(wù)成效測評體系。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)撰寫申報(bào)書、實(shí)地調(diào)研、訪談、文章發(fā)表事項(xiàng)等,作為主要負(fù)責(zé)人撰寫項(xiàng)目報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2013-02 - 2013-02

項(xiàng)目名稱:策劃公司首屆新春團(tuán)拜會(huì)(100人)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

公司首屆新春團(tuán)拜會(huì),由辦公室全權(quán)負(fù)責(zé),邀請全體員工及家屬、上級部門領(lǐng)導(dǎo)參加,通過文藝表演、業(yè)績展示、抽獎(jiǎng)互動(dòng)等形式體現(xiàn)公司企業(yè)形象

我的職責(zé)

策劃公司首屆新春團(tuán)拜會(huì),負(fù)責(zé)撰寫活動(dòng)計(jì)劃、演講稿、PPT展示、工作人員協(xié)調(diào)、嘉賓邀請?;顒?dòng)現(xiàn)場布置、主控,表演互動(dòng)、抽獎(jiǎng)等流程細(xì)節(jié)安排,投影、音效調(diào)控

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-03 - 2016-12

項(xiàng)目名稱:全國大學(xué)生創(chuàng)青春網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)業(yè)大賽

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

線下營銷策劃

我的職責(zé)

: 線下營銷活動(dòng)策劃者 項(xiàng)目簡述: 南京林業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)"bee man"團(tuán)隊(duì)成員。項(xiàng)目為“澄蜂蜂蜜的線上線下營銷創(chuàng)業(yè)策劃”。負(fù)責(zé)項(xiàng)目線下營銷策劃以及推廣這一部分的工作于2016年6月提交創(chuàng)業(yè)報(bào)告,于2016年8月31日該項(xiàng)目成功進(jìn)入決賽,現(xiàn)在正在評比中。 團(tuán)隊(duì)成員將于11月28日赴北京參加項(xiàng)目決賽比拼。決賽30日在北京舉行。團(tuán)隊(duì)獲得全國總決賽網(wǎng)絡(luò)商務(wù)應(yīng)用特等獎(jiǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2013-01 - 2013-12

項(xiàng)目名稱:公司薪酬考核制度改革

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

● 對公司一直沿用的八級工資制度進(jìn)行薪酬績效改革。全權(quán)負(fù)責(zé)核算員工歷史年薪,逐一調(diào)查確認(rèn)員工檔案資料,建立公司薪酬績效改革方案

我的職責(zé)

● 設(shè)置員工崗位績效考核方案,對各崗位實(shí)行績效考核

● 徹底取消了國有企業(yè)員工工資平均主義“大鍋飯”的歷史弊病,極大提高員工工作積極性,并對企業(yè)人力成本管理得到有效控制

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