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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2011-02 - 2011-08

項目名稱：公司遷出、遷入及失控發(fā)票的處理

項目描述：

項目介紹

公司搬家，從天津北辰區(qū)搬遷到津南區(qū)，固定資產(chǎn)和列管資產(chǎn)及產(chǎn)品的搬家計劃的制定的參與及監(jiān)督，和生產(chǎn)部、銷售部有關(guān)人員一起，做好訂單、生產(chǎn)、發(fā)票及貨款的安排工作，協(xié)助有關(guān)人員和稅務(wù)、工商等辦理好遷出和遷入的工作；由于稅務(wù)會計的申報的錯誤，造成失控發(fā)票的問題，我接受財務(wù)總監(jiān)及中國區(qū)財務(wù)經(jīng)理的指令，我負責(zé)協(xié)調(diào)處理這個問題，經(jīng)過和北辰國稅局的稅政科和稽查科及天津市國稅局協(xié)調(diào)處理，及時能購買發(fā)票，和客戶、國稅稽查科協(xié)商，保證這些失控發(fā)票可以認(rèn)證處理，給公司挽回幾十萬元的損失。

我的職責(zé)

在辦理遷出、遷入的過程中，是和各個部門協(xié)調(diào)、參與措施制定；在失控發(fā)票的處理中，我主要負責(zé)處理，其它部門負責(zé)配合

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2015-05 - 至今

項目名稱：對外投資并購盡職調(diào)查

項目描述：

項目介紹

公司對外投資并購，需要相關(guān)的專業(yè)人員對標(biāo)的公司做盡職調(diào)查，了解標(biāo)的公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場現(xiàn)狀及前景、人力資源、公司財務(wù)、科學(xué)技術(shù)水平等情況，本人負責(zé)對標(biāo)的公司做財務(wù)方面的盡職調(diào)查，全面了解標(biāo)的公司資產(chǎn)負債狀況、利潤水平、現(xiàn)金流量情況等，披露是否具有投資價值、是否存在風(fēng)險。

我的職責(zé)

對外投資并購負責(zé)財務(wù)方面的盡職調(diào)查

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2011-01 - 2011-03

項目名稱：全球財務(wù)BOP項目

項目描述：

項目介紹

威德福全球財務(wù)共享中心項目

我的職責(zé)

作為中國區(qū)的項目leader，帶領(lǐng)美國總部同事，與埃森哲公司做前期的對接協(xié)調(diào)，對賬務(wù)處理的流程及財務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性等培訓(xùn)埃森哲的對接員工，保證了項目前期的平穩(wěn)性，為中國區(qū)及亞太區(qū)的共享中心建立奠定了基礎(chǔ)。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2000-11 - 2000-12

項目名稱：：《營銷部管理銷售統(tǒng)計等》軟件系統(tǒng)

項目描述：

項目介紹

ERP(軟件環(huán)境)本公司在全國各地有三十多個銷售網(wǎng)點，需要及時統(tǒng)計各銷售網(wǎng)點的財務(wù)數(shù)據(jù)和銷售資料以及每份合同的價格和所需用的費用，根據(jù)每份合同的付款方式，及時統(tǒng)計出應(yīng)收款的期限；并計算出每個業(yè)務(wù)員的業(yè)績、獎金及傭金等。根據(jù)以上所需，我編制出一整套統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表，再由軟件公司的工程師根據(jù)我們的要求編制出一套《營銷部管理銷售統(tǒng)計等》軟件系統(tǒng)。

我的職責(zé)

《營銷部管理銷售統(tǒng)計等》軟件系統(tǒng)編制成功以后，不僅減少了勞動力，還減輕了工作強度，統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)既正確又快速。為此，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎。