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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2013-07 - 至今

項目名稱：帶板運輸項目

項目描述：

項目介紹

帶板運對于物流而言，尤其在高峰期如中秋、國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日，無論是車輛周轉(zhuǎn)，還是裝卸人員儲備都是很大挑戰(zhàn)，通過帶板運輸項目的推動，讓一些供應(yīng)商及沃爾瑪雙方都實現(xiàn)了商品流通速度提升60%，人力裝卸成本降低95%,物流成本降低3%，車輛周轉(zhuǎn)速度提升1倍.

我的職責(zé)

擔(dān)任沃爾瑪嘉興配送中心項目經(jīng)理，主導(dǎo)從目標(biāo)供應(yīng)商的篩選到供應(yīng)商實施測試，負責(zé)整體運作的成本的分析，提出整板運輸方案中，涉及到卡板轉(zhuǎn)移的具體方案并率先在嘉興實施，后成為全國整版運輸?shù)哪０?。得的公司的嘉獎?/p>

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2017-09 - 2017-09

項目名稱：京東電信合作項目

項目描述：

項目介紹

京東聯(lián)合中國電信共同推出“京東紅包卡”，于京東商城出售，電話卡消費一半金額返至京東E卡

我的職責(zé)

職責(zé)：

1.作為項目負責(zé)人，根據(jù)客戶需求，與文案總監(jiān)開會討論合作向行業(yè)向事件拔高方向，撰寫整體執(zhí)行方案及執(zhí)行規(guī)劃

2.內(nèi)部對節(jié)媒介，溝通訪談形式及約稿方向

3.與運營商世界網(wǎng)康釗老師討論約稿內(nèi)容及方向

4.把控促銷稿件角度及內(nèi)容

業(yè)績：

1.從行業(yè)向合作向拔高事件高度

2.通過與運營商世界網(wǎng)合作，從權(quán)威媒體角度，拔高事件高度

3.多場景切入，全平臺發(fā)布，成功向C端傳達紅包卡利益點

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2013-07 - 2013-09

項目名稱：廣州一高市場合作經(jīng)營項目

項目描述：

項目介紹

將公司持有的市場經(jīng)營公司50%股權(quán)出售，與收購方合作經(jīng)營位于廣州市荔灣區(qū)一商業(yè)項目。

我的職責(zé)

收購方相關(guān)信息的法律盡職調(diào)查、起草和審核股權(quán)收購協(xié)議及合作經(jīng)營協(xié)議等涉及合作經(jīng)營的其他法律性文件或合同。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2012-04 - 2013-07

項目名稱：PLC控制系統(tǒng)改DSP控制

項目描述：

項目介紹

項目描述：通過對機組電控系統(tǒng)的升級改造，由PLC電控轉(zhuǎn)為DSP模塊化控制，集成化程度較高減少連接線路，從而減少故障點達到省時高效的目的。

項目業(yè)績：因電控系統(tǒng)故障引發(fā)的工時損耗大幅減小，利潤率增加近0.5％，通過此次系統(tǒng)升級的順利完成，決定現(xiàn)有機組進行全部升級改造。

我的職責(zé)

職責(zé)一：依據(jù)PLC控制存在的缺陷及DSP控制的穩(wěn)定性，編制技術(shù)文件

職責(zé)二：談判邀請函的發(fā)放及確認函的收發(fā)

職責(zé)三：商務(wù)談判和技術(shù)談判記錄

職責(zé)四：與供應(yīng)商簽訂協(xié)議