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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2015-04 - 2015-05

項目名稱：鋪管家經(jīng)營者

項目描述：

項目介紹

背景：實體經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)思維先入為主。打造實體互聯(lián)精英業(yè)態(tài)，解決實體順利轉(zhuǎn)型的思維。實現(xiàn)持續(xù)倍增的愿景。

我的職責(zé)

1.為期兩個月的，整個項目統(tǒng)籌，管理，組織，實施。

2.參訓(xùn)人員的接待安排，培訓(xùn)會場現(xiàn)場管理，任務(wù)分配。

3.講師對接，內(nèi)容把控，講師日常管理。

4.分場次，時間，地點，溝通。

5.部門課程內(nèi)容擔(dān)任主講。

6.每場培訓(xùn)會的總結(jié)，以及總結(jié)改進會議。等等

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2012-07 - 2013-01

項目名稱：捷榮新品上市及市場重啟

項目描述：

項目介紹

捷榮公司經(jīng)歷企業(yè)改革后市場份額大量流失，商品活躍度低于平均線，即將面臨被商場清退的風(fēng)險。面對這種情況，制定了新的市場營銷計劃及新品開發(fā)計劃，用以重新啟動整個市場，保證市場份額。

我的職責(zé)

角色：華南區(qū)銷售副經(jīng)理（總監(jiān)級）。

完成對廣州、深圳的經(jīng)銷商、直營KA（沃爾瑪）的新品入場及市場重啟活動，完成市場銷售預(yù)期目標(biāo)85%，商品活躍度重新進入品類前三名，解決了清場危機。完成新品全面鋪市工作。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-07 - 至今

項目名稱：新人轉(zhuǎn)正與留存

項目描述：

項目介紹

1，通過對機構(gòu)三轉(zhuǎn)與二轉(zhuǎn)的微信交流群，加強把控二轉(zhuǎn)與三轉(zhuǎn)進度。與此同時建立六留十三郵件溝通機制。2，加強與隊伍團隊長溝通交流，促進三戰(zhàn)區(qū)三轉(zhuǎn)指標(biāo)高達成，對于有問題的展業(yè)處進行分析，要求反饋督導(dǎo)函。3，重點鎖定指標(biāo)高挑機構(gòu)，點對點追蹤，加強指標(biāo)負(fù)責(zé)人三轉(zhuǎn)指標(biāo)追蹤1-3活及次活和首活推動

我的職責(zé)

班主任，組織管理策劃者

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-09 - 至今

項目名稱：下一代地面移動機器人

項目描述：

項目介紹

這是我的畢業(yè)設(shè)計，首先是利用Pro/E和SolidWorks三維軟件進行機構(gòu)設(shè)計，并對重要零件進行強度校核模仿沙漠蜘蛛步態(tài)為機器人設(shè)計三種步態(tài)，滾動、爬行、側(cè)滾。針對樣機三種步態(tài)建立仿生控制（CPG）算法，并用MATLAB進行控制算法編寫解算

利用Adams動力學(xué)仿真軟件對樣機進行動力學(xué)仿真驗證理論控制算法的合理性，調(diào)節(jié)公式參數(shù)

利用固高公司運動卡和Maxon公司電機搭建實驗樣機和控制系統(tǒng)，C語言編寫控制算法與硬件一起組成下位機模塊，利用C++語言編寫上位機操作界面，實現(xiàn)上、下位機互通

我的職責(zé)

結(jié)構(gòu)設(shè)計，控制系統(tǒng)搭建，ADAMS仿真，利用MFC編寫上位機界面