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錘子簡歷品牌推廣師
培訓(xùn)專員簡歷項目經(jīng)驗填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/05 00:35:03
閱讀 119

項目經(jīng)驗(案例一)

項目時間:2015-11 - 2016-10

項目名稱:新員工入職培訓(xùn)

項目描述:

項目介紹

公司是一家大型整合型醫(yī)療資源健康管理公司,新員工入職培訓(xùn)于每月準(zhǔn)確時間開展一次,一次新人培訓(xùn)時間為期兩天。課程定制需符合此次新人參與培訓(xùn)崗位需求再制定課程內(nèi)容,其內(nèi)容有公司企業(yè)文化,公司員工管理制度手冊,公司組織架構(gòu),以及公司各資源平臺合作等展現(xiàn),專業(yè)知識(華山醫(yī)院健康管理中心體檢,PET-CT、無痛胃腸鏡、基因檢測、干細(xì)胞免疫療法、荷爾蒙治療、重金屬排毒等各專業(yè)知識)及銷售知識的培訓(xùn)。本人也制定開發(fā)專業(yè)課程(人體九大系統(tǒng))兼任此課培訓(xùn)老師。

我的職責(zé)

前期協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成培訓(xùn)架構(gòu),以及培訓(xùn)流程。

后期總負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)等工作,其中包含新員工入職培訓(xùn)主持人、制定課程表、課程中等銜接各老師、培訓(xùn)中等流程工作以及總結(jié),同時制定開發(fā)專業(yè)課程PPT《人體九大系統(tǒng)》。

項目經(jīng)驗(案例二)

項目時間:2014-02 - 2014-09

項目名稱:專業(yè)技術(shù)人員核心綜合素質(zhì)課程體系建設(shè)

項目描述:

項目介紹

1、通過對公司各部門主管進(jìn)行調(diào)研和相關(guān)文獻(xiàn)、資料和查閱,確定公司各類專業(yè)技術(shù)人員核心綜合素質(zhì)模型和相關(guān)培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)確定的公司各類專業(yè)技術(shù)人員核心綜合素質(zhì)模型和相關(guān)培訓(xùn)需求,組織開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)課程及評估試題、相關(guān)行動計劃等;確定相關(guān)課程的授課講師。

3、組織專業(yè)技術(shù)人員核心綜合素質(zhì)課程的實施及效果評估。

我的職責(zé)

1、制定專業(yè)技術(shù)人員核心綜合素質(zhì)和相關(guān)培訓(xùn)需求調(diào)查方案。

2、牽頭專業(yè)技術(shù)人員核心綜合素質(zhì)和相關(guān)培訓(xùn)需求的調(diào)查,完成調(diào)查報告。

3、組織課件開發(fā)、講師安排、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果評估等。

項目經(jīng)驗(案例三)

項目時間:2015-07 - 2015-12

項目名稱:2015育龍計劃+ 潛龍O2O

項目描述:

項目介紹

通過有效快速的方法普及基層主管管理知識與技能,實現(xiàn)從個體工作者轉(zhuǎn)為合格的基層管理者,支撐公司發(fā)展對管理人才的需求

我的職責(zé)

1、協(xié)助需求訪談,梳理管理基層主管管理痛點

2、負(fù)責(zé)整體學(xué)習(xí)項目方案設(shè)計,含學(xué)習(xí)地圖設(shè)計、運營機制、宣傳策略及預(yù)算等

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目運行及里程碑事宜把控和結(jié)果負(fù)責(zé)

項目經(jīng)驗(案例四)

項目時間:2015-10 - 2016-01

項目名稱:員工日常英語對話培訓(xùn)

項目描述:

項目介紹

每日在網(wǎng)上組織員工進(jìn)行日常英語對話的培訓(xùn),由我編寫訓(xùn)練材料,使每人都參與進(jìn)來與我互動,為期3個月,最終出了一套考試題(筆試+口試)給員工測試,每個人都取得了較理想的成績,員工的英語水平也得到了較大的提升。

我的職責(zé)

項目的策劃者和實行者

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