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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-12到2009-01

項(xiàng)目名稱：定制機(jī)型項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

重點(diǎn)機(jī)型結(jié)合青年偶像宣傳的新機(jī)型的開創(chuàng)，確保本次新產(chǎn)品試水成功，減少亞太區(qū)系統(tǒng)及供應(yīng)鏈對(duì)本地業(yè)務(wù)的限制，打通供應(yīng)鏈整條供應(yīng)鏈條。

我的職責(zé)

評(píng)估重點(diǎn)機(jī)型的故障率為銷售提供策略支持；

開創(chuàng)新的供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)新體系下遇到的各種新問題，從備件亞太管理階段入手協(xié)商備件準(zhǔn)備，備件供給時(shí)效，創(chuàng)新備件支持；

對(duì)于整個(gè)維修流程重新制定，確保新銷售機(jī)型售后支持順暢。

確保本次新產(chǎn)品試水成功，減少亞太區(qū)系統(tǒng)及供應(yīng)鏈對(duì)本地業(yè)務(wù)的限制，打通供應(yīng)鏈整條供應(yīng)鏈條。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-12到2009-01

項(xiàng)目名稱：龍華搬遷武漢FAI認(rèn)證

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

富士康深圳龍華搬遷武漢L客戶零件FAI認(rèn)證，L客戶認(rèn)為搬遷會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，提出所有零件必須重新做FAI，且分機(jī)種提交PPAP資料。通過QE/PE/ME協(xié)作，達(dá)成工序規(guī)劃進(jìn)度，客戶完全認(rèn)可工廠搬遷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無影響

我的職責(zé)

1. TVR/CPK資料收集整理

2. 樣品確認(rèn)及收集整理

3. PPAP資料收集審查，重新提交客戶

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2006-07到2009-01

項(xiàng)目名稱：Arcopolis機(jī)種

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該機(jī)種由日本移轉(zhuǎn)國內(nèi)生產(chǎn)組裝。所有零件為外購，本公司負(fù)責(zé)組裝及測(cè)試。

公司目標(biāo)要求在2007/04月前，完成所有外購件認(rèn)證，及新供應(yīng)商導(dǎo)入。

通過協(xié)調(diào)質(zhì)量和技術(shù)，以及供應(yīng)商合作，完成該項(xiàng)目導(dǎo)入。

約200款外購件全部按期認(rèn)可通過，AVL內(nèi)供應(yīng)商等級(jí)全部維持在B級(jí)及以上。

我的職責(zé)

1.外購件的開發(fā)，樣品驗(yàn)證承認(rèn)，PPAP資料認(rèn)可；采購技術(shù)要求i確認(rèn)，特殊特性清單跟蹤審核確認(rèn)。

2.外購件的質(zhì)量問題的改善，如原因分析，糾正預(yù)防措施實(shí)施及驗(yàn)證關(guān)閉

3.新供應(yīng)商評(píng)審及導(dǎo)入

4.供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)跟蹤。

5.外購件變更管理

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-03到2009-01

項(xiàng)目名稱：第三方筆記本選件售后統(tǒng)一項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

將繁雜的第三方筆記本選件售后支持由原有雇傭第三方售后團(tuán)隊(duì)支持變化為統(tǒng)一歸入惠普售后團(tuán)隊(duì)支持。順利將第三方筆記本選件統(tǒng)一到公司售后，節(jié)省運(yùn)營費(fèi)用，同時(shí)提高用戶體驗(yàn)。

我的職責(zé)

費(fèi)用成本核算；

產(chǎn)品故障率分析，重新和BU與供應(yīng)商簽訂新的合同；

第三方系統(tǒng)遷移可行性評(píng)估及實(shí)施；

產(chǎn)品庫存盤庫；

產(chǎn)品報(bào)修流程制定及產(chǎn)品投訴與反饋跟進(jìn)。